Manuel de formation PNUE Thème 12 Diapo 1 Attributs dun bon chef de projet dÉIE F bon communicateur F compétences techniques F sait résoudre les problèmes.

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Transcription de la présentation:

Manuel de formation PNUE Thème 12 Diapo 1 Attributs dun bon chef de projet dÉIE F bon communicateur F compétences techniques F sait résoudre les problèmes F sait mener une équipe F flexibilité et volonté dapprendre F capable de négocier F compétence en matière de planning et budgétisation

Manuel de formation PNUE Thème 12 Diapo 2 Tâches essentielles de la gestion de projet dÉIE F comprendre les problèmes F définir les tâches et les programmes de travail F établir le calendrier des travaux F estimer et gérer le budget F établir une structure organisationnelle F constituer léquipe dÉIE F fixer et maintenir des normes de travail F gérer le flux dinformations F préparer le rapport dÉIE

Manuel de formation PNUE Thème 12 Diapo 3 Principales caractéristiques dune équipe interdisciplinaire dÉIE : F Complémentarité dans lexpertise et perspectives F Intéraction entre les membres de léquipe F Adoption dune approche intégrée F Compréhension commune des impacts-clés F Préparation dun rapport de synthèse

Manuel de formation PNUE Thème 12 Diapo 4 Facteurs influençant la sélection dune équipe dÉIE : F Les financements disponibles F La gamme dimpacts à étudier F Lexpertise et lexpérience F Les connaissances locales F La capacité de travailler en équipe

Manuel de formation PNUE Thème 12 Diapo 5 Attributs des membres dune équipe pluridisciplinaire : F habileté en matière de relations humaines F créativité F capacité dadaptation F aptitude à communiquer F capacité de à organiser F capacité découte F sens de lhumour F patience

Manuel de formation PNUE Thème 12 Diapo 6 Etapes dans la planification de projet dÉIE : F identifier les événements-clés F ventiler le projet en étapes F estimer la durée des étapes F identifier les ressources requises F estimer la marge brute dautofinancement (cash flow)

Manuel de formation PNUE Thème 12 Diapo 7 Un diagramme à barres ou un graphique de Gantt définit : F les activités à mener F les délais à respecter F les événements qui commencent et terminent chaque activité F les liens entre les activités F le chemin critique

Manuel de formation PNUE Thème 12 Diapo 8 Exemple de graphique à barres pour la planification dun projet

Manuel de formation PNUE Thème 12 Diapo 9 Postes dun budget dÉIE : F coûts de main-dœuvre F frais généraux F frais de déplacement F investissements F frais de communication et de production de rapports

Manuel de formation PNUE Thème 12 Diapo 10 Modèle de préparation partielle dun budget : Reporting senior junior Social impact 1. Investigation Principal Senior Junior 2. Analytical 3. Reporting