Comment justifier le recours au protectionnisme ?
Industries naissantes Protectionnisme éducateur Protéger les Industries naissantes Protectionnisme de sénescence Protéger des secteurs Sur le déclin Secteurs exposés À la concurrence et Pourvoyeurs d’emplois Protection de L’emploi et des Salaires De multiples justifications « intérêt national » : Énergie, armement, réseaux, Aéronautique ( ex : Airbus Face à Boeing) effets d’entraînement « intérêt national » : Énergie, armement, réseaux, Aéronautique ( ex : Airbus Face à Boeing) effets d’entraînement « intérêt national » : Énergie, armement, réseaux, Aéronautique ( ex : Airbus Face à Boeing) effets d’entraînement Politique commerciale stratégique Politique commerciale stratégique Politique commerciale stratégique Politique commerciale stratégique Protéger les secteurs À externalités positives Protéger les secteurs À externalités positives Protéger les secteurs À externalités positives Protéger les secteurs À externalités positives Ex : l’exception Culturelle française Ex : l’exception Culturelle française
Quels sont les risques liés au protectionnisme ?
Risque inflationniste Risque inflationniste Risque inflationniste Mesures de rétorsion : Guerre commerciale Les risques du protectionnisme Réduction de la diversité de L’offre Réduction de la diversité de L’offre Réduction de la diversité de L’offre Réduction des gains Liés au Libre-échange
Echecs et réussites des stratégies de développement
Echecs et réussites au 20ème siècle Echec des stratégies autocentrées : Algérie et Amérique latine dans les années 1970 ( marché intérieur, dépendance aux biens d’équipement) Réussite des stratégies extraverties : Asie du sud est, 4 dragons ( insertion progressive, stratégie de remontée de filière)