REUNION SEMESTRIELLE INTER PAYS MOPTI DU 23 au 27 juillet 2008 ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

PRÉSENTATION DES ACTEURS CLEFS DU PROJET ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Les ONGs et associations partenaires Les structures de santé Les centres jeunes Les réseaux et les comités de jeunes La pérennité tendances ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Au début de la mise en œuvre du projet: 123 structures associatives avaient été répertoriées au niveau des registres des Mairies 39 structures associatives ont été effectivement identifiées selon des critères bien définis et se repartissent comme suit: ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Répartition des associations dans la zone du projet ARRONDISSEMENTSSECTEURS NOMBRE DASSOCIATIONS CONCERNÉES BOGODOGO 14, 15, 28, 29, BOULMIOUGOU 16, 17, 18, ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE Actuellement nous travaillons avec une dizaine dassociations et deux structures.

1O associations au total et 2 structures Du processus de sélection Des rencontres dinformations et déchanges avec les responsables des associations sur la philosophie, les stratégies du projet et des possibilités de collaboration. La sélection des 10 associations en tenant compte des critères dexpérience, de dynamisme, des activités déjà réalisées sur le terrain et bien sûr du budget disponible; ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Une signature de conventions de collaborationa été faite entre le projet et lesdites associations. Le processus de collaboration est dynamique en tenant compte du respect des principes de de convention de part et dautre !!!!!! ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

N°Identité des Associations / localités Domaines dintervention Public cible 1 AJPO Secteur 28 (Bogodogo) Santé Assistance sociale Insertion Socioprofessionnelle Formation Orphelins Enfants Démunis Veuves PvVIH/ A Jeunes 2 JSCA Secteur 28 (Bogodogo) Education civique Assistance sociale Santé OEV Jeunes 3 ICCV-N Secteur 16 Boulmiougou Santé Droits humains Education Enfants Jeunes Femme ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

N°Identité des Associations / localités Domaines dintervention Public cible 4 IES-FEMMES Secteur 30 ( Bogodogo) Education Santé Environnement Orphelins Enfants Vulnérables (OEV) 5 APGF Secteur 30 Bogodogo Droits humains Assistance sociale Santé Enfants Jeunes Femmes 6 ATUJB Secteur 17 (Boulmiougou) Santé Artisanat Alphabétisation Emploi Education Enfants de la rue Prostituées Jeunes Artisans ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

N°Identité des Associations / localités Domaines dintervention Public cible 7 Association BUKINACTION Secteur 16 (Boulmiougou) Santé Épanouissement Éducation Assistance sociale Orphelins Enfants (OEV) Personnes infectées 8 URBLS Secteur 17 (Boulmiougou) Santé des jeunes Assistance sociale Éducation Formation Conducteurs Passagers Jeunes filles et garçons 9 AFUDI Secteur 17 (Boulmiougou) Santé des femmes Assistance sociale Protection sociale Droits de lenfant Femmes Jeunes filles ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

N°Identité des Associations / localités Domaines dintervention Public cible 10 Association SOS Sida Jeunesse mobilisée, Santé Education Elevage Population 11 Association Gues-wend Baala Secteur 30 (Bogodogo) Promotion de santé Réinsertion Socio économique Jeunes Femmes Après la mise en œuvre de la CMM lAssociation pour la Promotion des Groupements Féminins a été disqualifiée pour non respect de la convention et a été remplacée par lAssociation Gues-wend Baala Les 2 autres structures de collaboration sont lABBEF et le CMPJO(structure de coordination des associations). ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Membres dune association RC / ASMADE

Les membres dune association lors dune rencontre sur les droits en SR ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Membres dune association RC / ASMADE

Les membres dassociations après une réunion à PASSAGE ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

DS BOGODOGO : 22 FS dont 1 CMA, 4 CM, 9 CSPS 8 dispensaires/infirmeries DS BOULMIOUGOU : 11 FS dont 1 CMA, 8 CSPS 2 Dispensaires DS BASKUY 01 Centre de services conseils pour jeunes de Ouidi ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Au total : 8 Centre de services conseils pour jeunes du secteur 15 Centre de services conseils pour jeunes de Ouidi CSPS des secteurs : 15,16,19, Nongtâaba Centre National des Œuvres Universitaires (CENOU) Centre de services conseils pour jeunes du secteur 16 ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Lintervention est officielle dans plus dune cinquantaine détablissements scolaires se répartissant comme suit: DS de BOGODOGO Les secteurs 14, 15, 28, 29, 30 DS de BOULMIOUGOU Les secteurs 16, 17, 18, 19 DS de BASKUY Les secteurs 2,8,9,10,11 ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

DEUX RESEAUX: Réseau des personnes référentes pour les jeunes (REPERE) Réseau des structures communautaires pour la promotion de la pair éducation (RESCOPE) ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Participants AG du REPERE RC / ASMADE

Responsables et membres dassociations outillés ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

DEUX COMITES DE JEUNES Deux comités appelés commissariats représentés par des commissaires dont trois par arrondissement ont été mis en place pour la promotion de la SRAJ et des droits en santé génésique. Composition pour chaque commissariat Un Commissaire Général Un Commissaire Chargé de la planification et du suivi Une Commissaire Chargée de la communication ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

La formalisation des comités a été faite à travers : Lélaboration et adoption de textes règlementaires La signature quadripartite dune charte de fonctionnement (commissaires généraux, RESCOPE,responsables des centres jeunes, MCD) ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Commissariat de larrondissement de BOGODOGO lors de la cérémonie dinstallation ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Vue partielle des jeunes à la cérémonie dinstallation du commissariat de BOGODOGO au centre jeunes du secteur 15 ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Commissariat de larrondissement de BASKUY lors de la cérémonie dinstallation ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Vue partielle des jeunes à la cérémonie dinstallation du commissariat de BASKUY au centre jeunes de OUIDI ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Au niveau des Associations on perçoit : Une meilleure connaissance mutuelle entre les associations Plus de cohésion entre les associations Une collaboration étroite à travers la participation des structures partenaires aux activités (CMPJO,ABBEF) Un renforcement de compétences managériales, techniques des responsables et des membres à travers lamélioration des prestations et la planification….. ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Une augmentation et une diversification du Paquet dActivités en SR/SRAJ (intégration dautres thèmes SR) Une contribution réciproque à latteinte des objectifs et aussi à laugmentation des statistiques en terme de résultats Un respect mutuel des principes du partenariat ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Au niveau des structures de santé lors des rencontres Le renforcement des compétences des agents et du plateau technique Une amélioration de loffre de services de santé (augmentation de la gamme des produits contraceptifs, PMA/SRAJ) Une amélioration de la qualité des soins: la mise en œuvre du processus de lamélioration de la performance et une meilleure organisation des services en conformité avec les contrats dobjectifs Une meilleure acceptation de lenvironnement du travail Une prise de conscience quant à lamélioration de la qualité relationnelle en vue de la satisfaction des bénéficiaires ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Au niveau du réseautage Une connaissance mutuelle des différentes parties prenantes Une compréhension claire des avantages,des principes et aussi de la nécessité du réseautage. La recherche de synergie daction à travers la bonne collaboration et un esprit déquipe entre acteurs La perception de la part de responsabilité pour chaque acteur quant à la réussite du réseautage La nécessité de simpliquer et de contribuer pour la réussite du réseautage ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Vue partielle des participants à une réunion des acteurs ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Participants de responsables et membres dassociations et de structure partenaires à lAG dune des associations ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

De la pérénité des structures ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

QUESTION Avons-nous atteint notre but de mise en réseau, si oui, cette mise en réseau est- elle pérenne, si non pourquoi ?

ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE La mise en réseau est effective et a permis: De façon générale - de renforcer la cohésion et la collaboration entre acteurs (en évitant la concurrence) -éviter la convergence des interventions, le chevauchement des activités des associations dans une même zone -de partager les expériences réussies

AU NIVEAU DES ASSOCIATIONS Facteurs favorables Les associations existaient et ont été crées selon des objectifs et domaines dintervention avant le projet Les compétences des responsables dassociations sont renforcées aux fins de recherche dautres partenaires On note une adhésion des membres des associations à la philosophie du projet Les responsables et les membres sont décidés à maintenir les acquis Les responsables et les membres acceptent les principes du partenariat ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

AU NIVEAU DES ASSOCIATIONS Facteurs défavorables Habitude de dépendance de laide financière des associations Fonds propres difficiles à mobiliser pour lees aspects autres que par exemple pour le VIH / SIDA ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Au niveau des structures de santé Facteurs favorables o Structures étatiques implication /appropriation des ECD o Mise en œuvre des contrats dobjectifs,tendance vers une certaine culture o Meilleure perception des usagers des services de santé avec une amélioration de la qualité relationnelle inter personnelle. Facteurs défavorables o Abandon / rupture des habitudes o Non appropriation des ECD et des COGES de la démarche o Mobilité du personnel ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Au niveau des réseaux Facteurs favorables o Perception des avantages et de la nécessité de se mettre en réseau o Renforcement de compétences à travers les appuis techniques o Motivation des acteurs ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE

Au niveau des réseaux Facteurs défavorables o Non maîtrise des approches pour la recherche de fonds additionnels propres pour les activités o Multiples occupations / sollicitations professionnelles o Organisation des activités en comptant trop sur PASSAGE o La question de leadership ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE