Chapitre 11 Les décisions économiques en ingénierie
Chapitre 12 Références Sections 1.1 à 1.6 Section 1.7 Information personnel analyses de rentabilité à court terme Complément de notes p. 1 à 15 références Ce type danalyse sera présenté plus tard sur une approche à long terme
Chapitre 13 Contenu Introduction Types dentreprise Types de décisions Exemple de Gillette Chiffrier électronique contenu
Chapitre 14 Introduction Laspect économique dun projet est très important pour justifier une décision À linvestissement, on associe les notions suivantes : Temps : Sacrifices présents pour des bénéfices futurs Risque : Profits incertains Équilibre entre risque et rendement introduction
Chapitre 15 Types dentreprise Entreprise individuelle Un seul gestionnaire Facile à établir Bénéfices ajoutés aux revenus personnels Croissance limitée Responsabilité > mise de fonds types dentreprises
Chapitre 16 Types dentreprise (suite) Société de personnes Plusieurs associés liés par une entente écrite Croissance améliorée mais toujours limitée Bénéfices ajoutés aux revenus personnels au prorata de la distribution des bénéfices Responsabilité conjointe et > mise de fonds types dentreprises
Chapitre 17 Types dentreprise (suite) Société par actions (corporation) Entité juridique propre financée par des actionnaires Responsabilité limitée à la mise de fonds Imposée sur les bénéfices et les dividendes des actionnaires Difficile à établir et gestion complexe types dentreprises
Chapitre 18 Petites ou grandes entreprises Les ingénieurs sont formés aussi bien pour établir de nouvelles petites entreprises que pour participer dans de grandes entreprises Les petites entreprises sont à la base du dynamisme économique : Ex.: Apple et Microsoft ont démarré comme très petites entreprises La taille de lentreprise influence la diversité des tâches accomplies par lingénieur taille des entreprises
Chapitre 19 Types de décisions économiques Choix des équipements et des procédés Ex.: chez GM, les panneaux de polymère Remplacement des équipements Ex.: transformateurs au BPC Développement dun produit et accroissement de la production Ex.: la télévision par satellite types de décisions
Chapitre 110 Types de décisions économiques (suite) Réduction des coûts Ex.: la cogénération dans certaines usines Ex.: les véhicules à carburant alternatif Amélioration des services Ex.: le réaménagement dun bar (Kudsak) Ex.: les Levis sur mesure types de décisions
Chapitre 111 Exemple décisionnelle de Gillette Idée originale : J. Francis en 1977 Gillette Figure 1.1, p.10 [Soucy, Yargeau]
Chapitre 112 Exemple décisionnelle de Gillette Sélection de matériaux et de procédé Résine, lame mince et procédé de fixation Estimation des coûts Estimation des revenus Recoupement possible avec les autres produits Gillette Gain minimal de marché 4% Gillette
Chapitre 113 Résultats de Gillette Mise en marché en janvier 1990 Augmentation de 20% du marché en 6 mois ! Augmentation appréciable de la valeur de la compagnie Consulter le tableau suivant Après 13 ans de développement… Gillette
Chapitre 114 Résultats de Gillette p.14 [Soucy, Yargeau] Gillette gain potentiel pour les actionnaires
Chapitre 115 Chiffrier électronique Lutilisation dun chiffrier pour lanalyse de ces décisions est justifiée par : La disponibilité doutils danalyse économique préprogrammés La facilité de modification des paramètres de létude en cours danalyse La disponibilité du chiffrier pour des analyses futures chiffrier électronique