Chapitre 3 : Les firmes multinationales (FMN ou FTN : firme transnationale)
Chapitre 3 : Les firmes multinationales Section 1 : Notion de FMN
Chapitre 3 : Les firmes multinationales Section 1 : Notion de FMN Section 2 : Formes de filiales des FMN
Chapitre 3 : Les firmes multinationales Section 1 : Notion de FMN Section 2 : Formes de filiales des FMN Section 3 : Développement des échanges intrafirme
Chapitre 3 : Les firmes multinationales Section 1 : Notion de FMN Section 2 : Formes de filiales des FMN Section 3 : Développement des échanges intrafirme Section 4 : Mobiles de la multinationalisation
Chapitre 3 : Les firmes multinationales Section 1 : Notion de FMN Section 2 : Formes de filiales des FMN Section 3 : Développement des échanges intrafirme Section 4 : Mobiles de la multinationalisation Section 5 : Effets de la multinationalisation sur les pays d’origine et sur les pays d’accueil
Section 1 : Notion de FMN
Document 1
Quelles sont les grandes zones qui se manifestent le plus dans cette carte ?
Amérique du Nord (USA)
Amérique du Nord (USA) + Asie (Japon)
Amérique du Nord (USA) + Asie (Japon) + Europe
Amérique du Nord (USA) + Asie (Japon) + Europe La triade
Amérique du Nord (USA) + Asie (Japon) + Europe La triade La tripolarisation
Titre du document ?
Conclusion :
Conclusion : Il y a une coïncidence entre la polarisation du commerce mondial et la concentration géographique des FMN.
Conclusion : Il y a une coïncidence entre la polarisation du commerce mondial et la concentration géographique des FMN. Rôle des FMN dans la mondialisation ?
Prérequis : Activité 2 page 263 : « La croissance des entreprises »
Prérequis : Activité 2 page 263 : « La croissance des entreprises » T.À .F : Dégager les formes de croissance d’une entreprise
Formes de croissance d’une entreprise :
Formes de croissance d’une entreprise : 1) Agrandissement naturel
Formes de croissance d’une entreprise : 1) Agrandissement naturel Croissance interne
Formes de croissance d’une entreprise : 1) Agrandissement naturel Croissance interne 2) Concentration
Formes de croissance d’une entreprise : 1) Agrandissement naturel Croissance interne 2) Concentration Regroupement d’entreprises
Formes de croissance d’une entreprise : 1) Agrandissement naturel Croissance interne 2) Concentration Regroupement d’entreprises Croissance externe
Rappel :
Rappel : Comment a évolué la concentration ?
Rappel : Comment a évolué la concentration Rappel : Comment a évolué la concentration ? 1) Concentration involontaire
Rappel : Comment a évolué la concentration Rappel : Comment a évolué la concentration ? 1) Concentration involontaire 2) Concentration volontaire nationale
Rappel : Comment a évolué la concentration ? 1) Concentration involontaire 2) Concentration volontaire nationale 3) Concentration à l’échelle internationale :
Rappel : Comment a évolué la concentration Rappel : Comment a évolué la concentration ? 1) Concentration involontaire 2) Concentration volontaire nationale 3) Concentration à l’échelle internationale : FMN
Les objectifs de la séance :
Les objectifs de la séance : Définir la FMN et la distinguer d’autres types d’entreprises
Les objectifs de la séance : Définir la FMN et la distinguer d’autres types d’entreprises Avoir un aperçu sur l’historique des FMN et leur évolution
Les objectifs de la séance : Définir la FMN et la distinguer d’autres types d’entreprises Avoir un aperçu sur l’historique des FMN et leur évolution Connaître les principales caractéristiques d’une FMN, à savoir :
Les objectifs de la séance : Définir la FMN et la distinguer d’autres types d’entreprises Avoir un aperçu sur l’historique des FMN et leur évolution Connaître les principales caractéristiques d’une FMN, à savoir : - Leurs pays d’origine et les pays qui les accueillent
Les objectifs de la séance : Définir la FMN et la distinguer d’autres types d’entreprises Avoir un aperçu sur l’historique des FMN et leur évolution Connaître les principales caractéristiques d’une FMN, à savoir : - Leurs pays d’origine et les pays qui les accueillent - Les secteurs d’activités dans lesquels elles évoluent
Les objectifs de la séance : Définir la FMN et la distinguer d’autres types d’entreprises Avoir un aperçu sur l’historique des FMN et leur évolution Connaître les principales caractéristiques d’une FMN, à savoir : - Leurs pays d’origine et les pays qui les accueillent - Les secteurs d’activités dans lesquels elles évoluent - Leur capital
Les objectifs de la séance : Définir la FMN et la distinguer d’autres types d’entreprises Avoir un aperçu sur l’historique des FMN et leur évolution Connaître les principales caractéristiques d’une FMN, à savoir : - Leurs pays d’origine et les pays qui les accueillent - Les secteurs d’activités dans lesquels elles évoluent - Leur capital - Leur taille
Les objectifs de la séance : Définir la FMN et la distinguer d’autres types d’entreprises Avoir un aperçu sur l’historique des FMN et leur évolution Connaître les principales caractéristiques d’une FMN, à savoir : - Leurs pays d’origine et les pays qui les accueillent - Les secteurs d’activités dans lesquels elles évoluent - Leur capital - Leur taille Distinguer entre les différentes modalités de multinationalisation
Section 1 : Notion de FMN A/ Présentation d’une FMN
Section 1 : Notion de FMN A/ Présentation d’une FMN B/ Modalités de multinationalisation
A/ Présentation d’une FMN :
A/ Présentation d’une FMN : 1) Définition d’une FMN
1) Définition d’une FMN Support : Enregistrement audio
1) Définition d’une FMN Support : Enregistrement audio T. À.F : Écouter l’enregistrement et dégager la définition de la FMN
Définition d’une FMN 1) Définition d’une FMN Support : Enregistrement audio T. À.F : Écouter l’enregistrement et dégager la définition de la FMN Définition d’une FMN http://vpod.tv/bnpparibastv/359023.mp3 http://lewebpedagogique.com/ecodico/2007/11/15/les-firmes-transnationales/
FMN = Entreprise qui a au moins une unité de production à l’étranger
Activité 1 page 264 : « Firme uninationale et firme multinationale » T.À.F : Définition de la FMN ? Entreprise uninationale exportatrice = FMN ?
1) FMN = Entreprise qui a des activités dans son pays d’origine et aussi à l’étranger
1) FMN = Entreprise qui a des activités dans son pays d’origine et aussi à l’étranger Dans le pays d’origine, l’entreprise est appelée :
1) FMN = Entreprise qui a des activités dans son pays d’origine et aussi à l’étranger Dans le pays d’origine, l’entreprise est appelée : La maison mère
1) FMN = Entreprise qui a des activités dans son pays d’origine et aussi à l’étranger Dans le pays d’origine, l’entreprise est appelée : La maison mère Dans le pays d’accueil, l’entreprise appartenant à la FMN est appelée :
1) FMN = Entreprise qui a des activités dans son pays d’origine et aussi à l’étranger Dans le pays d’origine, l’entreprise est appelée : La maison mère Dans le pays d’accueil, l’entreprise appartenant à la FMN est appelée : La filiale
2) Peut-on assimiler une entreprise uninationale exportatrice à une FMN ?
2) Peut-on assimiler une entreprise uninationale exportatrice à une FMN ? Non.
2) Peut-on assimiler une entreprise uninationale exportatrice à une FMN ? Non. Quelle est la différence entre ces 2 entreprises ?
2) Peut-on assimiler une entreprise uninationale exportatrice à une FMN ? Non. Quelle est la différence entre ces 2 entreprises ? FMN : Investit à l’étranger
2) Peut-on assimiler une entreprise uninationale exportatrice à une FMN ? Non. Quelle est la différence entre ces 2 entreprises ? FMN : Investit à l’étranger FUN : N’investit pas à l’étranger
2) Évolution des FMN :
2) Évolution des FMN : Support 1 : Activité 3 page 265 : « La multinationalisation, phénomène récent ? »
2) Évolution des FMN : Support 1 : Activité 3 page 265 : « La multinationalisation, phénomène récent ? » T. À.F : Complétez le tableau suivant :
Les vagues de multinationalisation Document 2 : Période Principaux pays d’origine Principaux pays hôtes 1ère vague 2ème vague 3ème vague
Les vagues de multinationalisation Période Principaux pays d’origine Principaux pays hôtes 1ère vague 19ème siècle 2ème vague 3ème vague
Les vagues de multinationalisation Période Principaux pays d’origine Principaux pays hôtes 1ère vague 19ème siècle Europe 2ème vague 3ème vague
Principaux pays d’origine Période Principaux pays d’origine Principaux pays hôtes 1ère vague 19ème siècle Europe 2ème vague 3ème vague Document 3 : « La multinationalisation au 19ème siècle » La multinationalisation des firmes est une tendance significative depuis la seconde moitié du XIXe siècle. Elle traduit la prédominance des pays industrialisés, en particulier la Grande-Bretagne. Jusqu’aux années 1940, les activités à l’étranger des FMN originaires de ces pays concernent pour la plus grande part les industries extractives et l’exploitation des ressources agricoles au sein des pays correspondant aux actuels PED : il s’agit de répondre à la demande de produits primaires qu’implique la croissance des PI. Serge d' Agostino, Alain Chaffel, Jean-Marc Huart, Marc Montoussé : « 100 Fiches pour comprendre la mondialisation », Bréal, 2006. T.À.F : Quelles sont les destinations des multinationales au 19ème siècle ?
Les vagues de multinationalisation Période Principaux pays d’origine Principaux pays hôtes 1ère vague 19ème siècle Europe Colonies (actuels PED) 2ème vague 3ème vague
Les vagues de multinationalisation Période Principaux pays d’origine Principaux pays hôtes 1ère vague 19ème siècle Europe Colonies (actuels PED) 2ème vague 1945 - 1970 3ème vague
Les vagues de multinationalisation Période Principaux pays d’origine Principaux pays hôtes 1ère vague 19ème siècle Europe Colonies (actuels PED) 2ème vague 1945 - 1970 USA 3ème vague
Les vagues de multinationalisation Période Principaux pays d’origine Principaux pays hôtes 1ère vague 19ème siècle Europe Colonies (actuels PED) 2ème vague 1945 - 1970 USA 3ème vague
Les vagues de multinationalisation Période Principaux pays d’origine Principaux pays hôtes 1ère vague 19ème siècle Europe Colonies (actuels PED) 2ème vague 1945 - 1970 USA 3ème vague À partir de 1970
Les vagues de multinationalisation Période Principaux pays d’origine Principaux pays hôtes 1ère vague 19ème siècle Europe Colonies (actuels PED) 2ème vague 1945 - 1970 USA 3ème vague À partir de 1970 Quels sont les principaux pays d’origine des FMN pendant la 3ème vague ?
Source : CNUCED Document 4
Les vagues de multinationalisation Période Principaux pays d’origine Principaux pays hôtes 1ère vague 19ème siècle Europe Colonies (actuels PED) 2ème vague 1945 - 1970 USA 3ème vague À partir de 1970 Japon + Europe + USA : Triade
Les vagues de multinationalisation Période Principaux pays d’origine Principaux pays hôtes 1ère vague 19ème siècle Europe Colonies (actuels PED) 2ème vague 1945 - 1970 USA 3ème vague À partir de 1970 Japon + Europe + USA : Triade PI + NPI + autres PED (Maroc, Tunisie …)
Retour à l’activité 3 page 265
Retour à l’activité 3 page 265 T. À Retour à l’activité 3 page 265 T. À.F : La multinationalisation est-elle un phénomène récent ?
Retour à l’activité 3 page 265 T. À Retour à l’activité 3 page 265 T. À.F : La multinationalisation est-elle un phénomène récent ? Non. Puisqu’il existait des FMN au 19ème siècle, telles que :
Santé, agriculture, chimie Entreprise Pays d’origine Secteur Bayer Allemagne Santé, agriculture, chimie Nestlé Suisse Agroalimentaire Solvay Belgique Pharmacie, chimie, plastique Michelin France Pneumatique Lever (Unilever) Néerlando-britannique Produits de grande consommation (Omo, Signal, Sunsilk, Lipton, Knorr …)
Support 2 Activité 2 page 264 : « Le monde sous l’emprise des multinationales »
Support 2 Activité 2 page 264 : « Le monde sous l’emprise des multinationales » T. À.F : Comment se manifeste le développement des FMN ?
1970 2004 Nombre de FMN 7000 70000 T.À.F : De combien a été multiplié le nombre de FMN entre la fin des années 1960 et l’année 2004 ?
1970 2004 Nombre de FMN 7000 70000 T.À.F : De combien a été multiplié le nombre de FMN entre la fin des années 1960 et l’année 2004 ? CM = 70000/7000 = 10
Est-ce que les FMN ont aujourd’hui une place importante dans l’économie mondiale ?
Est-ce que les FMN ont aujourd’hui une place importante dans l’économie mondiale ? Oui.
Comment se manifeste cette importance ?
Comment se manifeste cette importance ? Croissance du nombre de FMN et de leurs filiales.
Comment se manifeste cette importance ? Croissance du nombre de FMN et de leurs filiales. Apparition de nouveaux acteurs dans différents régions du monde.
Comment se manifeste cette importance ? Croissance du nombre de FMN et de leurs filiales. Apparition de nouveaux acteurs dans différents régions du monde. Extension des destinations des FMN.
Comment se manifeste cette importance ? Croissance du nombre de FMN et de leurs filiales. Apparition de nouveaux acteurs dans différents régions du monde. Extension des destinations des FMN. Contribution importante dans le PIB mondial (10 % en 2001) et dans les échanges internationaux (2/3 en 2001).
Donc, la multinationalisation existait depuis le 19ème siècle.
Donc, la multinationalisation existait depuis le 19ème siècle. Mais, elle n’avait pas la même importance.
Donc, la multinationalisation existait depuis le 19ème siècle. Mais, elle n’avait pas la même importance. C’est pour cela qu’on dit que la multinationalisation est un phénomène relativement récent.
Donc, la multinationalisation existait depuis le 19ème siècle. Mais, elle n’avait pas la même importance. C’est pour cela qu’on dit que la multinationalisation est un phénomène relativement récent. Ce qui est récent dans la multinationalisation, c’est sa progression spectaculaire et son ampleur.
Dernière phrase du document 2 :
Dernière phrase du document 2 : Les FMN se développent de plus en plus dans les services, de télécommunication et de transport.
Quels sont les secteurs d’activité dans lesquels les FMN sont présentes ?
3) Secteurs d’activités des FMN :
3) Secteurs d’activités des FMN : Support : Activité 4, page 265 : « Les grands empires » : (1er paragraphe seulement)
Dans quels secteurs les FMN existent-elles ?
Dans quels secteurs les FMN existent-elles ? Dans tous les secteurs :
Dans quels secteurs les FMN existent-elles ? Dans tous les secteurs : primaire, secondaire et tertiaire.
Dans quels secteurs les FMN existent-elles ? Dans tous les secteurs : primaire, secondaire et tertiaire. Quelles sont les activités dans lesquelles les FMN sont plus présentes ?
Dans quels secteurs les FMN existent-elles ? Dans tous les secteurs : primaire, secondaire et tertiaire. Quelles sont les activités dans lesquelles les FMN sont plus présentes ? Automobile, pétrole, chimie (technologie ancienne) + électronique, télécommunication, informatique (nouvelle technologie).
Dans quels secteurs les FMN existent-elles ? Dans tous les secteurs : primaire, secondaire et tertiaire. Quelles sont les activités dans lesquelles les FMN sont plus présentes ? Automobile, pétrole, chimie (technologie ancienne) + électronique, télécommunication, informatique (nouvelle technologie). Les FMN évoluent principalement dans le secteur industriel.
2ème paragraphe de l’activité 4 page 265 :
4) Capital de la FMN :
Quelles sont les caractéristiques du capital d’une FMN ?
Quelles sont les caractéristiques du capital d’une FMN ? 1) Capital très élevé
Quelles sont les caractéristiques du capital d’une FMN ? 1) Capital très élevé 2) Capital très dilué (dispersé) :
Quelles sont les caractéristiques du capital d’une FMN ? 1) Capital très élevé 2) Capital très dilué (dispersé) : capital réparti entre un très grand nombre d’actionnaires de façon à ce qu’aucun d’entre eux ne puisse avoir la majorité absolue.
T.À.F : Qu’est-ce qu’on peut conclure à partir de ce tableau ? Document 5 T.À.F : Qu’est-ce qu’on peut conclure à partir de ce tableau ?
3) le capital des FMN est détenu pour une part assez élevée par des étrangers.
Exemple de DANONE :
Exemple de DANONE :
Exemple de DANONE : Document 6
http://www.danone.com
Activité 5, page 266 : les 10 premières FMN industrielles classées selon leurs chiffres d’affaires en 2005
En l’année 2008, le classement est le suivant :
Document 7
Quels sont les pays d’origine de ces FMN ?
Quels sont les pays d’origine de ces FMN ? Royaume Uni ; États-Unis ; Allemagne ; Japon ; France
Quels sont les pays d’origine de ces FMN ? Royaume Uni ; États-Unis ; Allemagne ; Japon ; France PI
Quels sont les pays d’origine de ces FMN ? Royaume Uni ; États-Unis ; Allemagne ; Japon ; France PI Quelles sont les branches auxquelles appartiennent ces FMN ?
Quels sont les pays d’origine de ces FMN ? Royaume Uni ; États-Unis ; Allemagne ; Japon ; France PI Quelles sont les branches auxquelles appartiennent ces FMN ? Pétrole ; automobile ; distribution, banque.
Que peut-on déduire à partir des deux dernières colonnes (chiffre d’affaires et profits) ?
Que peut-on déduire à partir des deux dernières colonnes (chiffre d’affaires et profits) ? L’importance de la taille des FMN.
Que peut-on déduire à partir des deux dernières colonnes (chiffre d’affaires et profits) ? L’importance de la taille des FMN. Mais est-ce qu’on mesure la taille d’une FMN par le chiffre d’affaires et le profit seulement ?
5) Taille d’une FMN :
Support 1 :
Support 1 : Document 8
T.À.F : Par quels indicateurs on peut saisir la taille d’une FMN ? Support 1 : T.À.F : Par quels indicateurs on peut saisir la taille d’une FMN ?
Support 1 :
Activité 6, page 266 : « L’importance économique des multinationales » Support 2 : Activité 6, page 266 : « L’importance économique des multinationales »
T.À.F : Par quels indicateurs on peut saisir la taille d’une FMN ? Supports 1 et 2 : T.À.F : Par quels indicateurs on peut saisir la taille d’une FMN ?
Support 1 :
T.À.F : Par quels indicateurs on peut saisir la taille d’une FMN ? Chiffre d’affaires ;
T.À.F : Par quels indicateurs on peut saisir la taille d’une FMN ? Chiffre d’affaires ; valeur ajoutée ;
T.À.F : Par quels indicateurs on peut saisir la taille d’une FMN ? Chiffre d’affaires ; valeur ajoutée ; profits ;
T.À.F : Par quels indicateurs on peut saisir la taille d’une FMN ? Chiffre d’affaires ; valeur ajoutée ; profits ; actifs ;
T.À.F : Par quels indicateurs on peut saisir la taille d’une FMN ? Chiffre d’affaires ; valeur ajoutée ; profits ; actifs ; effectif ;
T.À.F : Par quels indicateurs on peut saisir la taille d’une FMN ? Chiffre d’affaires ; valeur ajoutée ; profits ; actifs ; effectif ; nombre de filiales ;
T.À.F : Par quels indicateurs on peut saisir la taille d’une FMN ? Chiffre d’affaires ; valeur ajoutée ; profits ; actifs ; effectif ; nombre de filiales ; capital ;
T.À.F : Par quels indicateurs on peut saisir la taille d’une FMN ? Chiffre d’affaires ; valeur ajoutée ; profits ; actifs ; effectif ; nombre de filiales ; capital ; investissements
T.À.F : Par quels indicateurs on peut saisir la taille d’une FMN ? Chiffre d’affaires ; valeur ajoutée ; profits ; actifs ; effectif ; nombre de filiales ; capital ; investissements Quel est le meilleur indicateur ?
T.À.F : Par quels indicateurs on peut saisir la taille d’une FMN ? Chiffre d’affaires ; valeur ajoutée ; profits ; actifs ; effectif ; nombre de filiales ; capital ; investissements Quel est le meilleur indicateur ? L’indicateur qui permet de faire des comparaisons de la FMN avec d’autres organisations ou même avec des pays.
Support 3 : Tableau accompagnant l’activité 6 : « Classement des entités économiques les plus importantes du monde en 2000 »
Quel est l’indicateur retenu pour comparer des FMN à des pays ?
Quel est l’indicateur retenu pour comparer des FMN à des pays Quel est l’indicateur retenu pour comparer des FMN à des pays ? Et pourquoi on retient cet indicateur ?
Quel est l’indicateur retenu pour comparer des FMN à des pays Quel est l’indicateur retenu pour comparer des FMN à des pays ? Et pourquoi on retient cet indicateur ? La valeur ajoutée.
Quel est l’indicateur retenu pour comparer des FMN à des pays Quel est l’indicateur retenu pour comparer des FMN à des pays ? Et pourquoi on retient cet indicateur ? La valeur ajoutée. (pour un pays la valeur ajoutée totale c.à.d le PIB)
Quel est l’indicateur retenu pour comparer des FMN à des pays Quel est l’indicateur retenu pour comparer des FMN à des pays ? Et pourquoi on retient cet indicateur ? La valeur ajoutée. (pour un pays la valeur ajoutée totale c.à.d le PIB) Parce que c’est l’indicateur commun à ces deux entités :
Quel est l’indicateur retenu pour comparer des FMN à des pays Quel est l’indicateur retenu pour comparer des FMN à des pays ? Et pourquoi on retient cet indicateur ? La valeur ajoutée. (pour un pays la valeur ajoutée totale c.à.d le PIB) Parce que c’est l’indicateur commun à ces deux entités : On ne peut pas parler de chiffre d’affaires pour un pays, ni de profit. De même, on ne peut pas dire qu’un pays recrute des employés …
Remarques :
Remarques : 1) VA Mobil >
Remarques : 1) VA Mobil > PIB Pakistan
Remarques : 1) VA Mobil > PIB Pakistan 2) VA General Motors >
Remarques : 1) VA Mobil > PIB Pakistan 2) VA General Motors > PIB Algérie
Remarques : 1) VA Mobil > PIB Pakistan 2) VA General Motors > PIB Algérie Importance de la taille des FMN.
Remarques : 1) VA Mobil > PIB Pakistan 2) VA General Motors > PIB Algérie Importance de la taille des FMN. 3) PIB Tunisie en 2000 = 19,44 milliards de dollars.
Remarques : 1) VA Mobil > PIB Pakistan 2) VA General Motors > PIB Algérie Importance de la taille des FMN. 3) PIB Tunisie en 2000 = 19,44 milliards de dollars. Comparaison avec Mobil : calcul de l’écart relatif :
Remarques : 1) VA Mobil > PIB Pakistan 2) VA General Motors > PIB Algérie Importance de la taille des FMN. 3) PIB Tunisie en 2000 = 19,44 milliards de dollars. Comparaison avec Mobil : calcul de l’écart relatif : ER= 63/19,44 = 3,24
Remarques : 1) VA Mobil > PIB Pakistan 2) VA General Motors > PIB Algérie Importance de la taille des FMN. 3) PIB Tunisie en 2000 = 19,44 milliards de dollars. Comparaison avec Mobil : calcul de l’écart relatif : ER = 63 / 19,44 = 3,24. VA Exxon Mobil représente plus que le triple du PIB tunisien.
Mais, est-ce que la comparaison d’une FMN avec un pays est pertinente ?
Mais, est-ce que la comparaison d’une FMN avec un pays est pertinente ? Non.
Mais, est-ce que la comparaison d’une FMN avec un pays est pertinente ? Non. car un pays réalise sa production sur un espace national unique ;
Mais, est-ce que la comparaison d’une FMN avec un pays est pertinente ? Non. car un pays réalise sa production sur un espace national unique ; alors que la FMN produit sur plusieurs territoires et surtout dans les PI caractérisés par une activité manufacturière développée et de haute technologie et donc
Mais, est-ce que la comparaison d’une FMN avec un pays est pertinente ? Non. car un pays réalise sa production sur un espace national unique ; alors que la FMN produit sur plusieurs territoires et surtout dans les PI caractérisés par une activité manufacturière développée et de haute technologie et donc de valeur ajoutée très élevée.
Remarque :
Remarque : Est-ce que toutes les FMN ont une grande taille ?
Remarque : Est-ce que toutes les FMN ont une grande taille ? Non.
Remarque : Est-ce que toutes les FMN ont une grande taille ? Non. Le tableau suivant fait apparaître des FMN qui ont créé des filiales en Tunisie :
Document 9
Et on observe que la taille de ces FMN n’est pas grande
Et on observe que la taille de ces FMN n’est pas grande il y a des PME (entreprise employant
Et on observe que la taille de ces FMN n’est pas grande il y a des PME (entreprise employant de 10 à 499 travailleurs) qui se multinationalisent.
Évaluation 1 :
Évaluation 1 : T.À.F : Complétez le texte ci-dessous par les termes qui conviennent.
Évaluation 1 : T.À.F : Complétez le texte ci-dessous par les termes qui conviennent. Une ………………………………… est une entité qui réalise des activités dans au moins ……………………………………… . Elle est constituée d’une société …………………………………… qui existe dans le pays ………………………………………. et au moins une …………………………………….. dans un pays ……………………………………. . C’est un phénomène qui n’est pas réellement …………………………. . La multinationale est caractérisée aussi par une prédominance de 3 …………………………………………… : pétrole, automobile et équipement électrique ; par une ………………………………………. des pays ………………………………………. aussi bien comme pays d’origine que comme pays hôtes, tels que les pays de l’Amérique du Nord, de l’Europe et de ………………………………….. . La taille d’une multinationale dépend de son chiffre d’affaires, ……………………………………….., ……………………………………… .
Évaluation 1 : T.À.F : Complétez le texte ci-dessous par les termes qui conviennent. Une ………………………………… est une entité qui réalise des activités dans au moins ……………………………………… . Elle est constituée d’une société …………………………………… qui existe dans le pays ………………………………………. et au moins une …………………………………….. dans un pays ……………………………………. . C’est un phénomène qui n’est pas réellement …………………………. . La multinationale est caractérisée aussi par une prédominance de 3 …………………………………………… : pétrole, automobile et équipement électrique ; par une ………………………………………. des pays ………………………………………. aussi bien comme pays d’origine que comme pays hôtes, tels que les pays de l’Amérique du Nord, de l’Europe et de ………………………………….. . La taille d’une multinationale dépend de son chiffre d’affaires, ……………………………………….., ……………………………………… .
Évaluation 1 : T.À.F : Complétez le texte ci-dessous par les termes qui conviennent. Une ………………………………… est une entité qui réalise des activités dans au moins ……………………………………… . Elle est constituée d’une société …………………………………… qui existe dans le pays ………………………………………. et au moins une …………………………………….. dans un pays ……………………………………. . C’est un phénomène qui n’est pas réellement …………………………. . La multinationale est caractérisée aussi par une prédominance de 3 …………………………………………… : pétrole, automobile et équipement électrique ; par une ………………………………………. des pays ………………………………………. aussi bien comme pays d’origine que comme pays hôtes, tels que les pays de l’Amérique du Nord, de l’Europe et de ………………………………….. . La taille d’une multinationale dépend de son chiffre d’affaires, ……………………………………….., ……………………………………… . firme multinationale
Évaluation 1 : T.À.F : Complétez le texte ci-dessous par les termes qui conviennent. Une ………………………………… est une entité qui réalise des activités dans au moins ……………………………………… . Elle est constituée d’une société …………………………………… qui existe dans le pays ………………………………………. et au moins une …………………………………….. dans un pays ……………………………………. . C’est un phénomène qui n’est pas réellement …………………………. . La multinationale est caractérisée aussi par une prédominance de 3 …………………………………………… : pétrole, automobile et équipement électrique ; par une ………………………………………. des pays ………………………………………. aussi bien comme pays d’origine que comme pays hôtes, tels que les pays de l’Amérique du Nord, de l’Europe et de ………………………………….. . La taille d’une multinationale dépend de son chiffre d’affaires, ……………………………………….., ……………………………………… . firme multinationale un pays étranger
Évaluation 1 : T.À.F : Complétez le texte ci-dessous par les termes qui conviennent. Une ………………………………… est une entité qui réalise des activités dans au moins ……………………………………… . Elle est constituée d’une société …………………………………… qui existe dans le pays ………………………………………. et au moins une …………………………………….. dans un pays ……………………………………. . C’est un phénomène qui n’est pas réellement …………………………. . La multinationale est caractérisée aussi par une prédominance de 3 …………………………………………… : pétrole, automobile et équipement électrique ; par une ………………………………………. des pays ………………………………………. aussi bien comme pays d’origine que comme pays hôtes, tels que les pays de l’Amérique du Nord, de l’Europe et de ………………………………….. . La taille d’une multinationale dépend de son chiffre d’affaires, ……………………………………….., ……………………………………… . firme multinationale un pays étranger mère
Évaluation 1 : T.À.F : Complétez le texte ci-dessous par les termes qui conviennent. Une ………………………………… est une entité qui réalise des activités dans au moins ……………………………………… . Elle est constituée d’une société …………………………………… qui existe dans le pays ………………………………………. et au moins une …………………………………….. dans un pays ……………………………………. . C’est un phénomène qui n’est pas réellement …………………………. . La multinationale est caractérisée aussi par une prédominance de 3 …………………………………………… : pétrole, automobile et équipement électrique ; par une ………………………………………. des pays ………………………………………. aussi bien comme pays d’origine que comme pays hôtes, tels que les pays de l’Amérique du Nord, de l’Europe et de ………………………………….. . La taille d’une multinationale dépend de son chiffre d’affaires, ……………………………………….., ……………………………………… . firme multinationale un pays étranger mère d’origine
Évaluation 1 : T.À.F : Complétez le texte ci-dessous par les termes qui conviennent. Une ………………………………… est une entité qui réalise des activités dans au moins ……………………………………… . Elle est constituée d’une société …………………………………… qui existe dans le pays ………………………………………. et au moins une …………………………………….. dans un pays ……………………………………. . C’est un phénomène qui n’est pas réellement …………………………. . La multinationale est caractérisée aussi par une prédominance de 3 …………………………………………… : pétrole, automobile et équipement électrique ; par une ………………………………………. des pays ………………………………………. aussi bien comme pays d’origine que comme pays hôtes, tels que les pays de l’Amérique du Nord, de l’Europe et de ………………………………….. . La taille d’une multinationale dépend de son chiffre d’affaires, ……………………………………….., ……………………………………… . firme multinationale un pays étranger mère d’origine filiale
Évaluation 1 : T.À.F : Complétez le texte ci-dessous par les termes qui conviennent. Une ………………………………… est une entité qui réalise des activités dans au moins ……………………………………… . Elle est constituée d’une société …………………………………… qui existe dans le pays ………………………………………. et au moins une …………………………………….. dans un pays ……………………………………. . C’est un phénomène qui n’est pas réellement …………………………. . La multinationale est caractérisée aussi par une prédominance de 3 …………………………………………… : pétrole, automobile et équipement électrique ; par une ………………………………………. des pays ………………………………………. aussi bien comme pays d’origine que comme pays hôtes, tels que les pays de l’Amérique du Nord, de l’Europe et de ………………………………….. . La taille d’une multinationale dépend de son chiffre d’affaires, ……………………………………….., ……………………………………… . firme multinationale un pays étranger mère d’origine filiale d’accueil
Évaluation 1 : T.À.F : Complétez le texte ci-dessous par les termes qui conviennent. Une ………………………………… est une entité qui réalise des activités dans au moins ……………………………………… . Elle est constituée d’une société …………………………………… qui existe dans le pays ………………………………………. et au moins une …………………………………….. dans un pays ……………………………………. . C’est un phénomène qui n’est pas réellement …………………………. . La multinationale est caractérisée aussi par une prédominance de 3 …………………………………………… : pétrole, automobile et équipement électrique ; par une ………………………………………. des pays ………………………………………. aussi bien comme pays d’origine que comme pays hôtes, tels que les pays de l’Amérique du Nord, de l’Europe et de ………………………………….. . La taille d’une multinationale dépend de son chiffre d’affaires, ……………………………………….., ……………………………………… . firme multinationale un pays étranger mère d’origine filiale d’accueil récent
Évaluation 1 : T.À.F : Complétez le texte ci-dessous par les termes qui conviennent. Une ………………………………… est une entité qui réalise des activités dans au moins ……………………………………… . Elle est constituée d’une société …………………………………… qui existe dans le pays ………………………………………. et au moins une …………………………………….. dans un pays ……………………………………. . C’est un phénomène qui n’est pas réellement …………………………. . La multinationale est caractérisée aussi par une prédominance de 3 …………………………………………… : pétrole, automobile et équipement électrique ; par une ………………………………………. des pays ………………………………………. aussi bien comme pays d’origine que comme pays hôtes, tels que les pays de l’Amérique du Nord, de l’Europe et de ………………………………….. . La taille d’une multinationale dépend de son chiffre d’affaires, ……………………………………….., ……………………………………… . firme multinationale un pays étranger mère d’origine filiale d’accueil récent branches
Évaluation 1 : T.À.F : Complétez le texte ci-dessous par les termes qui conviennent. Une ………………………………… est une entité qui réalise des activités dans au moins ……………………………………… . Elle est constituée d’une société …………………………………… qui existe dans le pays ………………………………………. et au moins une …………………………………….. dans un pays ……………………………………. . C’est un phénomène qui n’est pas réellement …………………………. . La multinationale est caractérisée aussi par une prédominance de 3 …………………………………………… : pétrole, automobile et équipement électrique ; par une ………………………………………. des pays ………………………………………. aussi bien comme pays d’origine que comme pays hôtes, tels que les pays de l’Amérique du Nord, de l’Europe et de ………………………………….. . La taille d’une multinationale dépend de son chiffre d’affaires, ……………………………………….., ……………………………………… . firme multinationale un pays étranger mère d’origine filiale d’accueil récent branches domination
Évaluation 1 : T.À.F : Complétez le texte ci-dessous par les termes qui conviennent. Une ………………………………… est une entité qui réalise des activités dans au moins ……………………………………… . Elle est constituée d’une société …………………………………… qui existe dans le pays ………………………………………. et au moins une …………………………………….. dans un pays ……………………………………. . C’est un phénomène qui n’est pas réellement …………………………. . La multinationale est caractérisée aussi par une prédominance de 3 …………………………………………… : pétrole, automobile et équipement électrique ; par une ………………………………………. des pays ………………………………………. aussi bien comme pays d’origine que comme pays hôtes, tels que les pays de l’Amérique du Nord, de l’Europe et de ………………………………….. . La taille d’une multinationale dépend de son chiffre d’affaires, ……………………………………….., ……………………………………… . firme multinationale un pays étranger mère d’origine filiale d’accueil récent branches domination industrialisés
Évaluation 1 : T.À.F : Complétez le texte ci-dessous par les termes qui conviennent. Une ………………………………… est une entité qui réalise des activités dans au moins ……………………………………… . Elle est constituée d’une société …………………………………… qui existe dans le pays ………………………………………. et au moins une …………………………………….. dans un pays ……………………………………. . C’est un phénomène qui n’est pas réellement …………………………. . La multinationale est caractérisée aussi par une prédominance de 3 …………………………………………… : pétrole, automobile et équipement électrique ; par une ………………………………………. des pays ………………………………………. aussi bien comme pays d’origine que comme pays hôtes, tels que les pays de l’Amérique du Nord, de l’Europe et de ………………………………….. . La taille d’une multinationale dépend de son chiffre d’affaires, ……………………………………….., ……………………………………… . firme multinationale un pays étranger mère d’origine filiale d’accueil récent branches domination industrialisés l’Asie
Évaluation 1 : T.À.F : Complétez le texte ci-dessous par les termes qui conviennent. Une ………………………………… est une entité qui réalise des activités dans au moins ……………………………………… . Elle est constituée d’une société …………………………………… qui existe dans le pays ………………………………………. et au moins une …………………………………….. dans un pays ……………………………………. . C’est un phénomène qui n’est pas réellement …………………………. . La multinationale est caractérisée aussi par une prédominance de 3 …………………………………………… : pétrole, automobile et équipement électrique ; par une ………………………………………. des pays ………………………………………. aussi bien comme pays d’origine que comme pays hôtes, tels que les pays de l’Amérique du Nord, de l’Europe et de ………………………………….. . La taille d’une multinationale dépend de son chiffre d’affaires, ……………………………………….., ……………………………………… . firme multinationale un pays étranger mère d’origine filiale d’accueil récent branches domination industrialisés l’Asie son effectif
Évaluation 1 : T.À.F : Complétez le texte ci-dessous par les termes qui conviennent. Une ………………………………… est une entité qui réalise des activités dans au moins ……………………………………… . Elle est constituée d’une société …………………………………… qui existe dans le pays ………………………………………. et au moins une …………………………………….. dans un pays ……………………………………. . C’est un phénomène qui n’est pas réellement …………………………. . La multinationale est caractérisée aussi par une prédominance de 3 …………………………………………… : pétrole, automobile et équipement électrique ; par une ………………………………………. des pays ………………………………………. aussi bien comme pays d’origine que comme pays hôtes, tels que les pays de l’Amérique du Nord, de l’Europe et de ………………………………….. . La taille d’une multinationale dépend de son chiffre d’affaires, ……………………………………….., ……………………………………… . firme multinationale un pays étranger mère d’origine filiale d’accueil récent branches domination industrialisés l’Asie son effectif sa valeur ajoutée
B/ Les modalités de multinationalisation :
B/ Les modalités de multinationalisation : Support Activité 7, page 267 : « Quelle stratégie adopter pour devenir multinationale ? »
Quelles sont les modalités de multinationalisation ?
Quelles sont les modalités de multinationalisation ? 1) Création de filiale entièrement nouvelle.
Quelles sont les modalités de multinationalisation ? 1) Création de filiale entièrement nouvelle. 2) Acquisition totale ou partielle de firmes déjà établies.
Quelles sont les modalités de multinationalisation ? 1) Création de filiale entièrement nouvelle. 2) Acquisition totale ou partielle de firmes déjà établies. Comment on appelle cette deuxième modalité ?
Quelles sont les modalités de multinationalisation ? 1) Création de filiale entièrement nouvelle. 2) Acquisition totale ou partielle de firmes déjà établies. Comment on appelle cette deuxième modalité ? Croissance externe :
Quelles sont les modalités de multinationalisation ? 1) Création de filiale entièrement nouvelle. 2) Acquisition totale ou partielle de firmes déjà établies. Comment on appelle cette deuxième modalité ? Croissance externe : concentration (internationale)
Quelle est la meilleure modalité ? Et pourquoi ?
Quelle est la meilleure modalité ? Et pourquoi ? La deuxième : l’acquisition totale ou partielle de firmes déjà établies.
Quelle est la meilleure modalité ? Et pourquoi ? La deuxième : l’acquisition totale ou partielle de firmes déjà établies. Car c’est une modalité rapide pour s’implanter à l’étranger. (retour au document 2, page 98)
Quelle est la meilleure modalité ? Et pourquoi ? La deuxième : l’acquisition totale ou partielle de firmes déjà établies. Car c’est une modalité rapide pour s’implanter à l’étranger. (retour au document 2, page 98) Quand est-ce que la FMN décide de choisir cette deuxième modalité ?
Quelle est la meilleure modalité ? Et pourquoi ? La deuxième : l’acquisition totale ou partielle de firmes déjà établies. Car c’est une modalité rapide pour s’implanter à l’étranger. (retour au document 2, page 98) Quand est-ce que la FMN décide de choisir cette deuxième modalité ? S’il existe dans le pays d’accueil une entreprise ayant la même activité que la FMN
Quelle est la meilleure modalité ? Et pourquoi ? La deuxième : l’acquisition totale ou partielle de firmes déjà établies. Car c’est une modalité rapide pour s’implanter à l’étranger. (retour au document 2, page 98) Quand est-ce que la FMN décide de choisir cette deuxième modalité ? S’il existe dans le pays d’accueil une entreprise ayant la même activité que la FMN Si cette entreprise est de taille certaine (importante) et assez performante
Quelle est la meilleure modalité ? Et pourquoi ? La deuxième : l’acquisition totale ou partielle de firmes déjà établies. Car c’est une modalité rapide pour s’implanter à l’étranger. (retour au document 2, page 98) Quand est-ce que la FMN décide de choisir cette deuxième modalité ? S’il existe dans le pays d’accueil une entreprise ayant la même activité que la FMN Si cette entreprise est de taille certaine (importante) et assez performante Si la FMN dispose de ressources financières importantes.
Quelle est la meilleure modalité ? Et pourquoi ? La deuxième : l’acquisition totale ou partielle de firmes déjà établies. Car c’est une modalité rapide pour s’implanter à l’étranger. (retour au document 2, page 98) Quand est-ce que la FMN décide de choisir cette deuxième modalité ? S’il existe dans le pays d’accueil une entreprise ayant la même activité que la FMN Si cette entreprise est de taille certaine (importante) et assez performante Si la FMN dispose de ressources financières importantes. Sinon 1ère modalité
1) La création de filiale entièrement nouvelle :
« Joint-venture (ou co-entreprise) » 1) La création de filiale entièrement nouvelle : Support Activité 8, page 267 : « Joint-venture (ou co-entreprise) »
Qu’est-ce qu’une joint-venture ?
Qu’est-ce qu’une joint-venture ? Filiale commune créée par 2 ou plusieurs entreprises.
Qu’est-ce qu’une joint-venture ? Filiale commune créée par 2 ou plusieurs entreprises. Est-ce que toute création de joint-venture se traduit par une multinationalisation ?
Qu’est-ce qu’une joint-venture ? Filiale commune créée par 2 ou plusieurs entreprises. Est-ce que toute création de joint-venture se traduit par une multinationalisation ? Non.
Qu’est-ce qu’une joint-venture ? Filiale commune créée par 2 ou plusieurs entreprises. Est-ce que toute création de joint-venture se traduit par une multinationalisation ? Non. La joint-venture internationale permet de lier une multinationale à un partenaire local, alors que joint-venture domestique lie 2 partenaires de même nationalité.
Quelles sont les raisons du développement des joint-ventures internationales ?
Quelles sont les raisons du développement des joint-ventures internationales ? Elles nécessitent moins d’apports financiers
Quelles sont les raisons du développement des joint-ventures internationales ? Elles nécessitent moins d’apports financiers Elles s’accompagnent de moindres risques commerciaux
Quelles sont les raisons du développement des joint-ventures internationales ? Elles nécessitent moins d’apports financiers Elles s’accompagnent de moindres risques commerciaux Elles permettent de profiter du savoir-faire du partenaire local et de sa connaissance des spécificités du marché.
Quelles sont les raisons du développement des joint-ventures internationales ? Elles nécessitent moins d’apports financiers Elles s’accompagnent de moindres risques commerciaux Elles permettent de profiter du savoir-faire du partenaire local et de sa connaissance des spécificités du marché. Elles permettent de bénéficier du réseau relationnel et politique du partenaire local
Quelles sont les raisons du développement des joint-ventures internationales ? Elles nécessitent moins d’apports financiers Elles s’accompagnent de moindres risques commerciaux Elles permettent de profiter du savoir-faire du partenaire local et de sa connaissance des spécificités du marché. Elles permettent de bénéficier du réseau relationnel et politique du partenaire local Elles sont mieux acceptées par les gouvernements, les banques et les fournisseurs que la filiale à 100 % étrangère.
Support 2 :
Le « greenfield investment » T.À.F : Est-ce que Hyundai a créé une filiale par une joint-venture internationale, c’est-à-dire en association avec une entreprise locale ? Support 2 : document 10 Le « greenfield investment » Un des types d’investissements directs étrangers (IDE) consiste à créer de toutes pièces une filiale à l’étranger (greenfield investment). À titre d’exemple, Hyundai a construit un centre de production évalué à un milliard d’euros en République tchèque en 2006. Ce type d’IDE permet le contrôle le plus large sur la filiale, mais nécessite en général un processus long et difficile à mettre en œuvre. D’après : Jean-Hervé Lorenzi, « L’impact de la mondialisation sur les stratégies des entreprises », in Cahiers français, n° 341 : « Mondialisation et commerce international », 2008.
Est-ce que Hyundai a créé une filiale par une joint-venture internationale, c’est-à-dire en association avec une entreprise locale ?
Est-ce que Hyundai a créé une filiale par une joint-venture internationale, c’est-à-dire en association avec une entreprise locale ? Non.
Est-ce que Hyundai a créé une filiale par une joint-venture internationale, c’est-à-dire en association avec une entreprise locale ? Non. Comment on appelle cette modalité de multinationalisation ? Et quelles sont ses caractéristiques ?
Est-ce que Hyundai a créé une filiale par une joint-venture internationale, c’est-à-dire en association avec une entreprise locale ? Non. Comment on appelle cette modalité de multinationalisation ? Et quelles sont ses caractéristiques ? Le « greenfield investment ».
Est-ce que Hyundai a créé une filiale par une joint-venture internationale, c’est-à-dire en association avec une entreprise locale ? Non. Comment on appelle cette modalité de multinationalisation ? Et quelles sont ses caractéristiques ? Le « greenfield investment ». Avantages : avoir un contrôle plus large sur la filiale
Est-ce que Hyundai a créé une filiale par une joint-venture internationale, c’est-à-dire en association avec une entreprise locale ? Non. Comment on appelle cette modalité de multinationalisation ? Et quelles sont ses caractéristiques ? Le « greenfield investment ». Avantages : avoir un contrôle plus large sur la filiale Inconvénients : long et difficile à mettre en œuvre.
2) L’acquisition d’une entreprise déjà établie :
2) L’acquisition d’une entreprise déjà établie : Support Activité 9, page 267 : « Les opérations de fusions et d’acquisitions »
Qu’est-ce qu’une fusion ?
Qu’est-ce qu’une fusion ? Décision concertée pour regrouper les activités avec un contrôle commun du capital.
Qu’est-ce qu’une fusion ? Décision concertée pour regrouper les activités avec un contrôle commun du capital. Qu’est-ce qu’une acquisition ?
Qu’est-ce qu’une fusion ? Décision concertée pour regrouper les activités avec un contrôle commun du capital. Qu’est-ce qu’une acquisition ? Achat d’une entreprise par une autre.
Qu’est-ce qu’une fusion ? Décision concertée pour regrouper les activités avec un contrôle commun du capital. Qu’est-ce qu’une acquisition ? Achat d’une entreprise par une autre. Quel est l’effet des fusions et des acquisitions ?
Qu’est-ce qu’une fusion ? Décision concertée pour regrouper les activités avec un contrôle commun du capital. Qu’est-ce qu’une acquisition ? Achat d’une entreprise par une autre. Quel est l’effet des fusions et des acquisitions ? Le changement de main du contrôle du capital.
Qu’est-ce qu’une fusion ? Décision concertée pour regrouper les activités avec un contrôle commun du capital. Qu’est-ce qu’une acquisition ? Achat d’une entreprise par une autre. Quel est l’effet des fusions et des acquisitions ? Le changement de main du contrôle du capital. Est-ce que la prise de contrôle concerne la totalité du capital ?
Qu’est-ce qu’une fusion ? Décision concertée pour regrouper les activités avec un contrôle commun du capital. Qu’est-ce qu’une acquisition ? Achat d’une entreprise par une autre. Quel est l’effet des fusions et des acquisitions ? Le changement de main du contrôle du capital. Est-ce que la prise de contrôle concerne la totalité du capital ? Non. Pas nécessairement :
Qu’est-ce qu’une fusion ? Décision concertée pour regrouper les activités avec un contrôle commun du capital. Qu’est-ce qu’une acquisition ? Achat d’une entreprise par une autre. Quel est l’effet des fusions et des acquisitions ? Le changement de main du contrôle du capital. Est-ce que la prise de contrôle concerne la totalité du capital ? Non. Pas nécessairement : Renault a pris le contrôle de Nissan en achetant seulement 36,8 % de son capital.
Quel est alors le seuil à partir duquel le contrôle est considéré comme effectif ?
Quel est alors le seuil à partir duquel le contrôle est considéré comme effectif ? Support : Document 2 page 273 « Société mère et filiale »
Quel est alors le seuil à partir duquel le contrôle est considéré comme effectif ? Support : Document 2 page 273 « Société mère et filiale » + 10 % : contrôle minoritaire
Quel est alors le seuil à partir duquel le contrôle est considéré comme effectif ? Support : Document 2 page 273 « Société mère et filiale » + 10 % : contrôle minoritaire + 50 % : contrôle majoritaire
Évaluation 2 :
Évaluation 2 : T.À.F : Complétez le schéma en présentant les différentes modalités de la multinationalisation.
Création de filiale entièrement nouvelle
Création de filiale entièrement nouvelle Activité inexistante au pays d’accueil
Création de filiale entièrement nouvelle Activité inexistante au pays d’accueil Taille réduite des entreprises locales
Création de filiale entièrement nouvelle Activité inexistante au pays d’accueil Taille réduite des entreprises locales Insuffisance des ressources financières de la FMN
Création de filiale entièrement nouvelle Activité inexistante au pays d’accueil Taille réduite des entreprises locales Insuffisance des ressources financières de la FMN Greenfield investment
Création de filiale entièrement nouvelle Activité inexistante au pays d’accueil Taille réduite des entreprises locales Insuffisance des ressources financières de la FMN Greenfield investment Moins d’apports financiers
Création de filiale entièrement nouvelle Activité inexistante au pays d’accueil Taille réduite des entreprises locales Insuffisance des ressources financières de la FMN Greenfield investment Moins d’apports financiers Moins de risques commerciaux
Création de filiale entièrement nouvelle Activité inexistante au pays d’accueil Taille réduite des entreprises locales Insuffisance des ressources financières de la FMN Greenfield investment Moins d’apports financiers Moins de risques commerciaux Mieux acceptée au pays hôte
Création de filiale entièrement nouvelle Activité inexistante au pays d’accueil Taille réduite des entreprises locales Insuffisance des ressources financières de la FMN Greenfield investment Moins d’apports financiers Moins de risques commerciaux Mieux acceptée au pays hôte Bénéficier du savoir-faire du PL
Création de filiale entièrement nouvelle Activité inexistante au pays d’accueil Taille réduite des entreprises locales Insuffisance des ressources financières de la FMN Greenfield investment Moins d’apports financiers Moins de risques commerciaux Mieux acceptée au pays hôte Bénéficier du savoir-faire du PL Profiter du réseau relationnel du PL
Prise de contrôle du capital d’une entreprise déjà établie Création de filiale entièrement nouvelle Activité inexistante au pays d’accueil Taille réduite des entreprises locales Insuffisance des ressources financières de la FMN Greenfield investment Moins d’apports financiers Moins de risques commerciaux Mieux acceptée au pays hôte Bénéficier du savoir-faire du PL Profiter du réseau relationnel du PL
Prise de contrôle du capital d’une entreprise déjà établie Création de filiale entièrement nouvelle Activité inexistante au pays d’accueil Taille réduite des entreprises locales Insuffisance des ressources financières de la FMN Acquisition totale Greenfield investment Moins d’apports financiers Moins de risques commerciaux Mieux acceptée au pays hôte Bénéficier du savoir-faire du PL Profiter du réseau relationnel du PL
Prise de contrôle du capital d’une entreprise déjà établie Création de filiale entièrement nouvelle Activité inexistante au pays d’accueil Taille réduite des entreprises locales Insuffisance des ressources financières de la FMN Acquisition totale Acquisition partielle : Greenfield investment Moins d’apports financiers Moins de risques commerciaux Mieux acceptée au pays hôte Bénéficier du savoir-faire du PL Profiter du réseau relationnel du PL
Prise de contrôle du capital d’une entreprise déjà établie Création de filiale entièrement nouvelle Activité inexistante au pays d’accueil Taille réduite des entreprises locales Insuffisance des ressources financières de la FMN Acquisition totale Acquisition partielle : Greenfield investment - Contrôle majoritaire Moins d’apports financiers Moins de risques commerciaux Mieux acceptée au pays hôte Bénéficier du savoir-faire du PL Profiter du réseau relationnel du PL
Prise de contrôle du capital d’une entreprise déjà établie Création de filiale entièrement nouvelle Activité inexistante au pays d’accueil Taille réduite des entreprises locales Insuffisance des ressources financières de la FMN Acquisition totale Acquisition partielle : Greenfield investment - Contrôle majoritaire - Contrôle minoritaire Moins d’apports financiers Moins de risques commerciaux Mieux acceptée au pays hôte Bénéficier du savoir-faire du PL Profiter du réseau relationnel du PL
Travail à faire pour la prochaine séance : Activité 2, page 270 Activité 3, page 270 Activité 5, page 271
MERCI DE VOTRE ATTENTION Sofiene BSAIES