Initiation à La comptabilité de gestion I&G- Gestion- chapitres 18 à 22-Mme Roulaud
La comptabilité de gestion: plan Ch 18: Quels objectifs et quelles méthodes? Quels objectifs? Quelles méthodes? Chapitre19: Quelles sont les bases des « coûts complets »? Quels principes? Quelles sont les limites? Chapitre 20 Comment les charges sont traitées dans les « coûts complets »? Quelle distinction entre charges directes et indirectes? Comment sont traitées les charges indirectes? Chapitre 21: Comment les stocks sont valorisés? Quels types de stocks? Comment les valoriser? Chapitre 22: D'autres méthodes de calcul de coûts :“coûts variable” et “seuil de rentabilité”» Quel intérêt ? Comment calculer un compte de résultat par variabilité? Qu'est-ce que le seuil de rentabilité et comment le calculer? I&G- Gestion- chapitres 18 à 22-Mme Roulaud
La comptabilité de gestion Ch 20: Comment les charges sont traitées dans les « coûts complets »? Plusieurs étapes pour « préparer » ce traitement: Déterminer les charges incorporables aux coûts: + les charges supplétive - les charges non incorporables Déterminer les charges directes & les charges indirectes Imputer les charges indirectes sur des « centres de coûts » Choisir une unité d'oeuvre par « centre de coût » Imputer les charges des centres de coûts, avec les unités d'oeuvre sur les coûts (d'achats, de production, de revient... Les charges directes peuvent être affectées directement à un produit (exemple matières premières entrant dans le composition d’un produit…) Les charges indirectes ne peuvent pas être affectées directement à un produit (exemple, l’amortissement d’un ordinateur, le salaire du comptable, les frais financiers…) Elles seront donc d’abord affectées dans des « centres d’analyse » (= centres de coûts), qui peuvent être «principaux » ou « secondaires » puis imputées, selon des clés représentatives, appelées « unités d’œuvre » par produit I&G- Gestion- chapitres 18 à 22-Mme Roulaud
La comptabilité de gestion Ch 20: Comment les charges sont traitées dans les « coûts complets »? Remarque générale: Attention..... la détermination: Des charges supplétive, des charges non incorporables Des charges directes, des charges indirectes Des « centres de coûts » Des une unité d'oeuvre ..... est fonction de l'organisation de l'entreprise, de ses produits, etc... on ne peut pas faire une liste exhaustive des charges non incorporables par exemple! I&G- Gestion- chapitres 18 à 22-Mme Roulaud
La comptabilité de gestion Imputation par les Unités d'Oeuvre Ch 20: Comment les charges sont traitées dans les « coûts complets »? Coût Charges directes Imputation par les Unités d'Oeuvre Charges directes exemple: achat de bois pour produire des meubles Charges indirectes exemples: salaires des ouvriers qui travaillent dans l'atelier, coût d'amortissement des machines utilisées pour faire les meubles salaires des acheteurs les centres de coûts peuvent être principaux (exemple: l'atelier, ou sont affectés les salaires des ouvriers, les machines qui se trouvent dans l'atelier, les outils des ouvriers, le salaire du chef de service de l'atelier...) ou auxiliaires (exemple: le service qui gère le batiment, celui qui gère les réparations de toutes les machines ....)... Il faudra donc faire une répartition secondaire des centres auxiliaires, sur les centres principaux.... Imputation aux coûts par les unités d'oeuvre exemple d'UO: nombre d'heures travaillées pour fabriquer une table nombre d'eouvre machine nécessaires à produire un meuble Centre de coût -ou d'analyse- (principaux ou auxiliaires) Charges indirectes I&G- Gestion- chapitres 18 à 22-Mme Roulaud
La comptabilité de gestion Ch 20: Comment les charges sont traitées dans les « coûts complets »? « charges directes » et « charges indirectes » Les charges directes peuvent être affectées directement à un produit (exemple matières premières entrant dans le composition d’un produit…) Les charges indirectes ne peuvent pas être affectées directement à un produit (exemple, l’amortissement d’un ordinateur, le salaire du comptable, les frais financiers…) Elles seront donc d’abord affectées dans des « centres d’analyse » (= centres de coûts), qui peuvent être «principaux » ou « secondaires » puis imputées, selon des clés représentatives, appelées « unités d’œuvre » sur les coûts d'un produit. I&G- Gestion- chapitres 18 à 22-Mme Roulaud
La comptabilité de gestion Ch 20: Comment les charges sont traitées dans les « coûts complets »? Centres d'analyse? Définition: les centres d’analyse sont les divisions comptables de l’entreprises, conformes à son organisation … Dans les centres principaux, les charges indirectes seront imputées à un coût, selon une répartition primaire. Les charges affectées dans les centres auxiliaires seront ensuite réparties dans les autres centres, (et donc ventilées selon des clés de répartition secondaire) Les coûts des centres principaux seront alors imputés par produit, selon des unités d’œuvres pertinentes Attention au choix des UO! I&G- Gestion- chapitres 18 à 22-Mme Roulaud
La comptabilité de gestion Ch 20: Comment les charges sont traitées dans les « coûts complets »? Charges incorporables Centre auxiliaire (ex: Gestion des Bat.) Centre Principal n°1 (ex: Atelier) C.P n°2 C.P n°.... 1) répartition primaire (par clés de répartition) 100 + 20 + 30 +etc... - 100 2) répartition secondaire Exemple CP1: Atelier Charges directes exemple: achat de bois pour produire des meubles Charges indirectes exemples: salaires des ouvriers qui travaillent dans l'atelier, coût d'amortissement des machines utilisées pour faire les meubles salaires des acheteurs les centres de coûts peuvent être principaux (exemple: l'atelier, ou sont affectés les salaires des ouvriers, les machines qui se trouvent dans l'atelier, les outils des ouvriers, le salaire du chef de service de l'atelier...) ou auxiliaires (exemple: le service qui gère le batiment, celui qui gère les réparations de toutes les machines ....)... Il faudra donc faire une répartition secondaire des centres auxiliaires, sur les centres principaux.... Imputation aux coûts par les unités d'oeuvre exemple d'UO: nombre d'heures travaillées pour fabriquer une table nombre d'eouvre machine nécessaires à produire un meuble 3) calcul du coût de l'unité d'oeuvre Total coût du centre après répartition secondaire: 9 000 UO: heure de Main d'Oeuvre Quantité d'UO: 200 Coût de l'UO: 9 000 / 200 = 45 €/UO I&G- Gestion- chapitres 18 à 22-Mme Roulaud
La comptabilité de gestion Exemple d’une entreprise qui fabrique des chaussures de luxe … Il s’agit d’une partie Du coût de revient des produits! Voir la Suite! I&G- Gestion- chapitres 18 à 22-Mme Roulaud
Exercices à traiter: le minimum pour bien assimiler! Chapitre 20: Comment les charges sont traitées dans les « coûts complets »? Synthèse page 230 QCM, Exercices 1 et 2 page 231 TD 13 SMILE I&G- Gestion- chapitres 18 à 22-Mme Roulaud