Le sourcing sur les réseaux sociaux

Sommaire I- Présentation du sourcing A) Définition B) QQOQCP : en quoi consiste le sourcing C) Quelques chiffres clé II- Analyse du sourcing A) Avantage du sourcing B) Limite du sourcing C) Les différents réseaux sociaux

I-Présentation du sourcing Définition Le sourcing à pour objectif de chercher, trier et analyser des profils de candidats correspondant aux profils recherchés par les recruteurs. On peu donc s’interroger sur le fait de savoir si le sourcing à travers les réseaux sociaux est réellement un outil efficace ?

B) QQOQCP : en quoi consiste le sourcing QUI ? - Les recruteurs - Personne ayant un profil particulier : commerciaux, ingénieurs QUOI ? Rechercher des profil qui se démarque des profil habituel OU ? Sur les réseau sociaux tel que Viadeo, Linkedlin, Facebook, Twitter QUAND ? - En permanence et depuis 5 ans 31% des recruteurs utilisent les réseaux sociaux depuis un an et 25% depuis plus de 3 ans. COMMENT ? - Présent sur les réseaux sociaux - Vivier d’informations mises à jour régulièrement POURQUOI ? - Cela permet au recruteur d’avoir plus d’informations sur les personnes postulant à leurs offrent - Car les recruteurs ont du mal à trouver ce genre de profil via les moyens classiques

C) Quelques chiffres clé 15% des candidats sondés ne sont pas inscrit sur un réseau social 76% d’entre eux possède un profil professionnelle 53% des entreprises sont présent sur les réseaux sociaux

II-Analyse du sourcing Avantage du sourcing Accès à un plus large choix de profils Atteindre des candidats qui vont s'intéresser réellement à entreprise avant de postuler Outils multiples pour attirer et toucher les candidats potentiels : prises de contact, groupes de discussion, chats en direct... Le sourcing permet de dégager du web les éléments véritablement pertinents pour préparer l’entretien. Ex: passions du candidat

B) Limite du sourcing Demande du temps Manque de formation auprès des recruteurs Manque d’objectivité de la part des recruteurs : candidat jugé au regard des données personnelles Phénomène ne répond pas au espérance tant attendu

B) Limite du sourcing (SUITE) Nous pouvons voir que les jobboards et les candidatures spontanées restent largement en tête. Tandis que les réseaux sociaux passe de 49% en 2011 à seulement 53% en 2012.

C) Les différents réseaux sociaux