Le système dinformation de la Chambre Algérienne de Commerce et dIndustrie C.A.C.I EL WASSIT Par Mébarek Boukaba

Définition El Wassit = le Médiateur Ce nom correspond bien à la mission que veut donner la CACI à son système dinformation : servir de moyen pour informer les opérateurs économiques et les aider à développer des partenariats entre eux- mêmes et avec les opérateurs, clients et fournisseurs des autres pays

Historique La réflexion de la CACI pour la réalisation dun outil dinformation économique et commercial, remonte à Les moyens existants à lépoque étaient extrêmement réduits et se résumaient à:

Les moyens, au début Un informaticien polyvalent Quelques micro-ordinateurs (bureautique) Un fichier des opérateurs en monoposte développé en local sous Dbase Une bibliothèque manuelle Une librairie des ouvrages économiques et commerciaux

Lanalyse du système A mesure que se précisait la forme générale du système dinformation, lanalyse et larchitecture de celui-ci évoluait en même temps afin de couvrir lensemble des besoins et des structures. Elles sont aujourdhui au nombre de vingt et sont appelées à augmenter dans le future.

Organigramme de la CACI

De lidée au projet concret Lancement dun concours didées pour la conception et la maîtrise dœuvre du système dinformation El Wassit, Sélection de lentreprise détude et de suivi, Elaboration du concept général et de létude préliminaire du projet El wassit Recherche des sources de financement Réponse favorable du Fonds Arabe de Développement Economique et Social : F.A.D.E.S

Les choix techniques Le fait de partir de rien a permis de libérer les concepteurs des compromis de matériels et de technologies existants, ce qui a donné un projet validé par le FADES basé à 100% sur les technologies de lInternet.

Schéma de principe

Diagramme de circulation de linformation

Diagramme de distribution des tâches

Les responsabilités du maître dœuvre Afin déviter les chevauchements et les éventuels conflits entre différents intervenants, la CACI a décidé de mettre lensemble du projet sous la responsabilité unique du maître dœuvre.

Phase I de la maîtrise dœuvre Révision du concept général du projet sur la base des nouveaux moyens financiers du FADES, Elaboration dune étude technico-économique sur lorganisation des structures de la CACI et le développement de nouvelles activités autour du système El Wassit en vue den assurer lautofinancement, lextension et la rentabilité. Elaboration du cahier des charges et des spécifications techniques.

Phase II de la maîtrise dœuvre Participation à la sélection des fournisseurs des équipements du réseau El Wassit Test, sélection et formation de douze informaticiens qui deviendront le noyau des compétences dEl Wassit. (Cette sélection a porté sur 119 candidats, généralement de niveau technicien supérieur),

Profils et compétences sélectionnés Bases suffisantes en informatique (TS) Bonne culture générale, Esprit dinitiative et curiosité intellectuelle, Polyvalence Age 22 à 26 ans, et souvent premier emploi Sociabilité et travail en groupe

Formation pratique Cette formation complémentaire a été assurée sur une plate forme technique dun ISP en exercice en raison des similitudes de ses activités avec celles du projet El Wassit, notamment la plate forme Internet, le développement des bases de données, les sites web et la gestion des abonnées.

Méthode et contenu de la formation I Les candidats retenus ont des profils et des destinations différentes, mais sont appelé à travailler de manière complémentaire et coordonnée. Aussi, une période de mise à niveau commune de 15 jours sur le concept général du système El Wassit, leur a été appliquée.

Méthode et contenu de la formation II Cette mise a niveau vise aussi bien les connaissances techniques de lintégration sociale et psychologique du travail en équipe que les connaissances techniques et commerciales. Ainsi, ces jeunes personnes se sentent plus valorisés sur le plan professionnel technique et personnel

Méthode et contenu de la formation III La méthode appliquée est inter-active et participative : Les sujets détude et de discussions sont proposés et menés par les stagiaires eux mêmes, le concepteur du projet ne fait quanimer le débat et observer les éventuelles difficultés ou nécessités dajustement des méthodes de travail.

Etat davancement du projet Réception des équipements : 100% Installation : Alger 100%, Oran, Sétif en cours Recrutement et formation 90% Développement du portail El Wassit : 75% Développement des bases de données : 75% Mise en service ISP Alger : Juin 2004 Mise en service ISP Oran et Sétif : 0ctobre 2004

Merci de votre attention Q &R