radiocommunications et l’intercommunalité Stéphane GRIPPI Chef de service de la Police Municipale d’EZE

Présentation de Eze et son Canton Description du Projet Avantages et Inconvénients Bilan

Canton de Villefranche sur mer Présentation de Eze et son Canton Commune d’EZE 3000 habitants 947 hectares Canton de Villefranche sur mer 22500 habitants 27,6 km2

Projet

Convention de coordination intercommunale

CSU intercommunal Décision des maires du Sivom de Villefranche sur mer de créer un CSU intercommunal (130 cameras)

communications possibles Plusieurs moyens de communications possibles Chronophage

Sélection d’un bureau d’étude Tester la faisabilité

Mise en place Installation moyen de radio communication Création d’un standard commun

Question financière Budgétisation par les services des finances du Sivom (sous forme de mapa ou aoo)

Sélection d’une société répondant aux critères exigés Double fréquence Fréquences numériques et interopérabilité Géolocalisation

Installation du matériel adéquat Mise en place de moyen de communication de radio communication intercommunaux et d’un standard commun avec numéro vert sur l’ensemble de la zone avec la main courante électronique Instruction des forces de sécurité

Nos partenaires

Schéma des partenaires administratifs France Telecom Demande numéro vert pour un standard commun Mairie d’EZE PM CDS GRIPPI France Telecom Numéro vert Pilote SIVOM de Villefranche sur mer   Monsieur le Président Secrétaire général Conseil Général   Monsieur le Président Préfecture des Alpes Maritimes   Monsieur le Préfet FIPD Société ayant obtenue le contrat d’installation et d’entretien du matériel CNIL ARCEP Forces de sécurité du canton   PM Villefranche sur mer PM Beaulieu sur mer PM Saint Jean Cap Ferrat PM Eze PN Villefranche sur mer BT Beaulieu sur mer COB Cap d’ail

Partenaires des forces de sécurité

Rapidité de communication Sécurisation des agents sur le terrain Avantages Rapidité de communication Sécurisation des agents sur le terrain Géolocalisation des agents Centralisation de la main courante du standard Économie – un seul système d’entretien Deux fréquences Qualité de réception Inconvénients Superficie importante (problème de zone d’ombre possible) Augmentation du cout de la facture du au premier point (superficie) Nécessité de tenir le budget pour que les politiques ne soient pas réticentes Deux fréquences surcout de facture

Échéanciers Diagramme de Gantt

Bilan Sécurisation des agents sur le terrain Diagnostic local de sécurité ( forces d’état ) Second diagnostic local de sécurité 12 mois après l’installation Services d’état Grace au donné engendre par la main courante électronique installée au standard commun Vérification auprès des services des finances du cout global et des économies Création d’un CISPD subséquemment

MERCI Ce projet dans un premier temps m’a permis: De mettre en exergue les qualités d’un chef de service à savoir: D’être force de proposition. De devoir animer des équipes de travail. De développer la communication, le relationnel auprès des partenaires. De bien organiser et planifier ces actions afin d’ atteindre les objectifs fixés dans ce projet . Dans un deuxième temps: De valoriser et d’accentuer la politique de prévention et de sécurité de la ville d’EZE et du canton de Villefranche sur mer . De valoriser les forces de sécurité du canton auprès de leurs population respectives