MEC3340 Réingénierie des systèmes mécaniques 3/17 MEC3340 Réingénierie des systèmes mécaniques Optimisation de la conception d’un séparateur d’air Pierre-Louis COURSON Gaëlle KIERSNOWSKI 8 février 2006

Sommaire Introduction Stratégie Recherche de solutions 3/17 Sommaire Introduction Objectif du projet Une équipe dynamique et motivée Stratégie Démarche Répartition des tâches Recherche de solutions Critères Solutions envisagées Solutions retenues Gestion du risque Conclusion

3/17 Objectif du projet Plan ----------------- -Introduction Objectif du projet Présentation de l’équipe -Stratégie -Recherche de solutions -Gestion du risque -Conclusion Séparateur air/poussières pour un moteur d’hélicoptère

Objectif du projet Principaux critères de design 3/17 Objectif du projet Plan ----------------- -Introduction Objectif du projet Présentation de l’équipe -Stratégie -Recherche de solutions -Gestion du risque -Conclusion Principaux critères de design - Poids limité à 1.4kg - Vie supérieure à 80 000h - Efficacité supérieure à 85% Débit d’entrée de 475g/min, débit de sortie 141g/min 2000 pièces produites la première année puis 1000 pendant 20 ans

Notre équipe Responsable Curieux Efficace Miloud Nia Déterminée 3/17 Notre équipe Plan ----------------- -Introduction Objectif du projet Présentation de l’équipe -Stratégie -Recherche de solutions -Gestion du risque -Conclusion Responsable Curieux Efficace Miloud Nia Déterminée Performante Positive Gaëlle Kiersnowski Expérimenté Responsable Optimiste Cristian Leonte Perspicace Coopératif Perfectionniste Minh Khoa Le Doan Minh : 8 mois de stage chez Simsmart (compagnie développant des simulateurs pour navire) À l’aise avec l’environnement Polyplan, Enovia et Catia Pilon : Gaëlle : Miloud : Cristian : Guillaume : spécialisé dans la mécanique des matériaux et des structures Convaincu Compétiteur Optimiste Pierre-Louis Courson Méticuleux Ouvert Enthousiaste Guillaume Burgaud

Stratégie 3 mots-clés : Organisation Créativité Productivité 3/17 Stratégie Plan ----------------- -Introduction -Stratégie Démarche & Répartition des tâches -Recherche de solutions -Gestion du risque -Conclusion 3 mots-clés : Organisation Créativité Productivité Découverte du projet et constitution de l’équipe Mise au point d’un échéancier Choix des solutions à développer (1er Février) Rapport 1 (15 Février) … Évaluation et répartition du travail Mise en place au sein de l’équipe d’un système d’ingénierie simultanée

Critères Définition de 5 critères : Fiabilité Poids Coût 3/17 Critères Plan ----------------- -Introduction -Stratégie -Recherche de solutions Critères Solutions envisagées Solutions retenues -Gestion du risque -Conclusion Définition de 5 critères : Fiabilité Poids Coût Simplicité de fabrication Compacité géométrique Pondération des critères grâce à l’échelle de Saaty Échelle Numérique Signification 1 Les deux éléments sont d’importance égale … 9 Un des éléments est absolument plus important que l’autre -évaluation des critères 2 par 2 -Méthode qui permet une pondération plus objective

Critères Plan ----------------- -Introduction -Stratégie 3/17 Critères Plan ----------------- -Introduction -Stratégie -Recherche de solutions Critères Solutions envisagées Solutions retenues -Gestion du risque -Conclusion

Solutions envisagées 5 solutions plausibles issues du brainstorming: 3/17 Solutions envisagées Plan ----------------- -Introduction -Stratégie -Recherche de solutions Critères Solutions envisagées Solutions retenues -Gestion du risque -Conclusion 5 solutions plausibles issues du brainstorming: Précipitation à flux turbulent Vortex à hélice fixe Ionisation des particules Ionisation alternée Vortex à entrée tangentielle

Solutions envisagées Précipitation à flux turbulent 3/17 Solutions envisagées Plan ----------------- -Introduction -Stratégie -Recherche de solutions Critères Solutions envisagées Solutions retenues -Gestion du risque -Conclusion Précipitation à flux turbulent - Particules projetées sur les plaques grâce à la turbulence de l’air - Élimine des particules fines (<1micron) - Efficace 1 an sans entretien

Solutions envisagées Vortex à hélice fixe -Fluide entre axialement 3/17 Solutions envisagées Plan ----------------- -Introduction -Stratégie -Recherche de solutions Critères Solutions envisagées Solutions retenues -Gestion du risque -Conclusion Vortex à hélice fixe -Fluide entre axialement -Hélice fixe permet la mise en rotation du fluide (vortex) -Particules piégées dans une rainure hélicoïdale par force centrifuge

Solutions envisagées Ionisation des particules - Particules chargées 3/17 Solutions envisagées Plan ----------------- -Introduction -Stratégie -Recherche de solutions Critères Solutions envisagées Solutions retenues -Gestion du risque -Conclusion Ionisation des particules - Particules chargées négativement à l’entrée - Attirées à la sortie par une cathode en bague - Élimine les particules jusqu’à 0.05 microns - Alimentation électrique -solution légère si source de courant à proximité -très simple à fabriquer -problème de contrôle du système : solution non validée

Solutions envisagées Ionisation alternée ? Plan ----------------- 3/17 Solutions envisagées Plan ----------------- -Introduction -Stratégie -Recherche de solutions Critères Solutions envisagées Solutions retenues -Gestion du risque -Conclusion Ionisation alternée ?

Solutions envisagées Vortex à entrée tangentielle 3/17 Solutions envisagées Plan ----------------- -Introduction -Stratégie -Recherche de solutions Critères Solutions envisagées Solutions retenues -Gestion du risque -Conclusion Vortex à entrée tangentielle -Fluide entre tangentiellement à la paroi interne -Nervure hélicoïdale (création du vortex) -Particules piégées dans une rainure hélicoïdale par force centrifuge

Solutions retenues Résultat de la matrice de décision (Note /5) Plan 3/17 Solutions retenues Plan ----------------- -Introduction -Stratégie -Recherche de solutions Critères Solutions envisagées Solutions retenues -Gestion du risque -Conclusion Résultat de la matrice de décision (Note /5) Insérer graphique en barre avec la note en bout de ligne

Solutions retenues Résultat de la matrice de décision (Note /5) Plan 3/17 Solutions retenues Plan ----------------- -Introduction -Stratégie -Recherche de solutions Critères Solutions envisagées Solutions retenues -Gestion du risque -Conclusion Résultat de la matrice de décision (Note /5) Insérer graphique en barre avec la note en bout de ligne

Gestion du risque « L’engagement d’excellence ». 3/17 Gestion du risque Plan ----------------- -Introduction -Stratégie -Recherche de solutions -Gestion du risque -Conclusion « L’engagement d’excellence ». Développement de deux solutions en parallèle Étude des situations critiques Impacts du mauvais fonctionnement d’un produit

Conclusion Ce qui est fait : Ce qu’il reste à faire : 3/17 Conclusion Plan ----------------- -Introduction -Stratégie -Recherche de solutions -Gestion du risque -Conclusion Ce qui est fait : Choix des solutions à développer Organisation du travail et répartition des tâches Ce qu’il reste à faire : Développer les solutions Prototypes Processus de fabrication Objectif à cours terme : Remise du premier rapport la semaine prochaine Question ?