Centre National de Développement pour le Sport Année 2007 CENTRE NATIONAL POUR LE DEVELOPPEMENT DU SPORT C. N. D. S

Centre National de Développement pour le Sport BILAN 2006 CENTRE NATIONAL POUR LE DEVELOPPEMENT DU SPORT C. N. D. S

Chiffres principaux du département 505 associations agréées 223 dossiers reçus (32 CD, 191 associations) 35 dossiers rejetés (4 CD, 31 associations) : Défaut de numéro SIRET, de pièces du dossier, arrivée hors délai, actions non éligibles…malgré des relances 188 dossiers subventionnés (28 CD, 160 associations) Part des comités départementaux : , soit 24.9% Part des associations : , soit 75.1%

Répartition Acces' sport 5,9% Traditionnel 49,9% Formation 17,7% Actions 8,4% PSE 6,8% Nature 1,2% Publics cibles 10,1% TraditionnelPublics ciblesNatureAcces' sport FormationActionsPSE

C N D S 2007 CENTRE NATIONAL POUR LE DEVELOPPEMENT DU SPORT C. N. D. S

Répartition de la part territoriale C N D S : ……………………………………………………………………………………………………………………….…… P N D S : ………………………………………………………………………………………………………………………………….….……….…… Dotation globale : ………………..…….… D OTATION CHAMPAGNE ARDENNE

Dotation 2007 Champagne Ardenne : ( CNDS : PNDS : ) (10000, 15000, 25000) Réserve : (10000, 15000, 25000) Enveloppe à répartir : % Part Régionale : soit 24% de lenveloppe territoriale % Part Départementale : soit 76% de lenveloppe territoriale SOIT : ArdennesAubeMarneHaute-Marne 22,73 % 21,33 % 38,74 % 17,20 % Montant en Répartition

Les directives relatives à la répartition de la part territoriale Loffre de pratiques La formation Lemploi La promotion de la santé, la médecine du sport et la prévention du dopage A CTIONS SUSCEPTIBLES D ÊTRE SUBVENTIONNÉES AU TITRE DE LA PART TERRITORIALE A CTIONS SUSCEPTIBLES D ÊTRE SUBVENTIONNÉES AU TITRE DE LA PART TERRITORIALE

Loffre de pratiques 1.enfants et des jeunes Accessport 1.À mieux accueillir des enfants et des jeunes AccessportAccessport 2.incivilités et la violence 2.À prévenir et à lutter contre les incivilités et la violence dans le sport 3.jeunes socialement défavorisés 3.À développer les activités sportives en direction des jeunes socialement défavorisés 4.personnes handicapées 4.À poursuivre les efforts engagés en faveur des personnes handicapées.personnes handicapéespersonnes handicapées. Cette action sinscrit dans le cadre général fixé par le MJSVA visant à accroître le nombre de licences sportives de 1 million à échéance de Pour cela, il convient de soutenir : Le développement des associations sportives Lamélioration de la qualité des projets sportifs des clubs aux travers dactions ou projets innovants qui contribuent :

Ces aides pourront également contribuer à la création et à la pérennisation demplois dans les secteurs à forte utilité sociale Ces aides pourront également contribuer à la création et à la pérennisation demplois dans les secteurs à forte utilité sociale 5. sport en famille 5.À développer la pratique sportive en club (29 et 30 septembre week-end du sport en famille) 6.pratique féminine femmes et sport 6.À encourager la pratique féminine dans tous les sports, la mixité des pratiques, laccès des femmes aux responsabilités (renouvellement des concours régionaux « femmes et sport ». femmes et sportfemmes et sport Loffre de pratiques (suite)

(suite) Les projets favorisant le développement durable et la sauvegarde environnementale. Les événements sportifs locaux exceptionnels, les rencontres internationales… La pratique des sports de nature en club et la valorisation des sports de nature dans les pôles dexcellence rurale (P.E.R).

La part territoriale doit permettre daccompagner des actions de formations dont la coordination doit être renforcée au niveau départemental (actions organisées par le CDOS, les Comités Départementaux et certains clubs au bénéfice des bénévoles et des responsables de Clubs prioritairement). La part territoriale doit permettre daccompagner des actions de formations dont la coordination doit être renforcée au niveau départemental (actions organisées par le CDOS, les Comités Départementaux et certains clubs au bénéfice des bénévoles et des responsables de Clubs prioritairement). Ce programme de formation devra inclure : 1.La formation de dirigeants bénévoles, darbitres, de juges sportifs. La formation des responsables bénévoles des clubs employeurs (comprenant des modules liés à la gestion du personnel et aux aspects économiques et comptables des associations). 2.La préparation des jeunes à lexercice des responsabilités (actions conduites par les fédérations) …/… La formation

4. La formation des éducateurs sportifs et des entraîneurs (formation danimateurs bénévoles avec une attention particulière portée aux comités départementaux de rugby et de handball). 5. Des formations complémentaires, diplômantes ou non, notamment pour les animateurs recrutés dans le cadre des contrats aidés du plan de cohésion sociale afin quils puissent exercer des taches de coordination technique et pédagogique et suivre des politiques ou publics spécifiques en terme dinsertion, de prévention et de lutte contre les incivilités. La formation (suite)

Le développement des activités physiques et sportives suscite la croissance de lemploi qualifié et rémunéré. A ce titre plusieurs mesures en faveur de lemploi ont été renforcées : 1.Les Parcours dAnimation Sport permettront à 2500 jeunes rencontrant des difficultés dinsertion sociale et/ou professionnelle de bénéficier dun accompagnement individualisé vers un emploi ( BEES 1, BPJEPS, BAPAAT ) 2.Le Plan Sport Emploi (P.S.E) destiné à faciliter lembauche de personnels qualifiés sur les champs techniques, pédagogiques ou administratifs. Le montant de laide sélève sur la base de la revalorisation opérée en 2006 à Contacter la DDJS afin détudier léligibilité de votre projet Lemploi 1 ère année2 ème année3 ème année4 ème année5 ème année

Les projets susceptibles dêtre soutenus devront répondre aux objectifs suivants : Vous avez la possibilité de déposer une demande dans le cadre de lappel à projet sport santé 1. 1.Engager des actions de promotion des activités physiques et sportives en tant que facteur de santé, notamment en direction des adolescents et des plus âgés Développer des actions de prévention et d éducation dans le domaine de la lutte contre le dopage 3. 3.Accompagner des actions de prévention en soutenant des centres médico-sportifs. La promotion de la santé, la médecine du sport et la prévention du dopage

Description Un document A3 avec vos renseignements, IMPORTANT!!!! 2.1: actions éligibles 2.2&2.3 explications 3.1&3.2 fiche action, 1 par action 5.1&5.2 fiches formation 4,6&7: documents comptables

Échéancier de la campagne CNDS

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Femmes et sport Le prix « Sport : le coup de cœur », qui récompense une personne pour son parcours et son investissement exemplaires, au plan territorial, en qualité de bénévole sur cette thématique, quelle que soit la nature de son engagement [dirigeant(e), arbitre, sportif(ve), éducateur(trice)…]. le prix « Sport au féminin », qui récompense la meilleure stratégie ou action menée par une association sportive (ligue ou comité régional, comité départemental, club) en matière de féminisation des postes à responsabilités (fonctions électives ou dencadrement à titre professionnel ou bénévole) et / ou de développement de la pratique – physique et sportive – féminine, le prix « Sport, filles et cités », qui récompense la meilleure stratégie ou action en matière de développement de la pratique – physique et sportive – féminine ou mixte (hommes / femmes), dans les quartiers urbains sensibles,

Accessport 2007 = Transition Paiement des Accessports remis mais non payés sur du CNDS 2006 En 2008, paiement des Accessport sur fourniture des justificatifs

Handi Travail possible avec la Maison Départementale des Personnes Handicapées Quelques associations engagées dans une démarche volontaire