Conseil Scientifique et Technique de l’Association Africaine de l’Eau (AAE) du 27 novembre au 01 décembre 2017 Thème: «Equité et durabilité dans l’accès à l’Eau et à l’Assainissement en Afrique » RAPPORT CS2

MEMBRES DU BUREAU DU CS2 Président: AMINATA FALL MBAYE Rapporteur francophone: Souleymane SOW

BILAN DES ACTIVITES DU CS2 DE L’EXERCICE 2016 - 2017 I. EAU NON FACTURE II. QUALITE EAU III. MASTER CLASS IV. ACTIVITES DIVERSES V. RECOMMANDATIONS GENERALES

I. EAU NON FACTURE (1/2) Niveau d'avancement global 58% THEME N° ACTIVITES NIVEAU D'AVANCEMENT RESTE A FAIRE EAU NON FACTURÉ 1 Evaluation programme FABRI 100% 2 Renforcement de la task force par de nouveaux experts. NEANT 3 Formation théorique déroulé du 23 au 27 octobre 2017 à Abidjan. 4 Actualisation du planning et proposition du programme d’audit des sociétés d’eau 5 Formation théorique et pratique des experts, initialement programmé à Bamako en novembre 2017 mais reporté à une date ultérieure 75% Achever la formation pratique 6 Réaliser les audits 0% Réalisation du planning Niveau d'avancement global 58%

I. EAU NON FACTURE (2/2) Points forts Engagement des sociétés dans la réduction de l’ENF Mise d’une plateforme d’échange sur la réduction de l’ENF sous pilotage de de l’AAE. Points faibles Non-respect du planning prévisionnel Irrégularité des membres du CS Insuffisance de financement pour les différents projets Insuffisance de communication entre les parties prenantes dans la mise en œuvre du programme. Insuffisance d’engagement de certaines sociétés membres de l’AAE L’indisponibilité du président du CS n’a pas été gérée. RECOMMANDATIONS Recherche de financement pour les activités de l’ENF, Recruter un cabinet pour la rédaction de la note conceptuelle ENF

50% un draft a été transmis aux acteurs impliqués dans l'étude II. QUALITE EAU (1/4) THEME N° ACTIVITES NIVEAU D'AVANCEMENT RESTE A FAIRE PROGRAMME AQUAYA 1 Elaboration d'un plan d'action pour les étapes de l'étude 100%   2 Réalisation des tests comparatifs des 02 méthodes d'analyse (qualitative et quantitative) 3 Validation des tests par les experts de Aquaya 0% 4 Publication de revues scientifiques sur la validation de la méthode qualitative A/P 50% un draft a été transmis aux acteurs impliqués dans l'étude 5 Plaidoyer auprès des gouvrenements par l'intermédiaire de l'AMCOW pour l'utilisation de la méthode qualitative pour le contrôle de la qualité bactériologique en milieu rural Avancement global 50%

II. QUALITE EAU (2/4) Points forts : PROGRAMME AQUAYA Points forts : Validation en interne de la méthode qualitative A/P, méthode rapide pouvant être utilisée par les exploitants en cas de besoin. Appropriation de la méthode rapide ne nécessitant pas d’investissements ou de compétence particulière Points faibles : Lenteurs observées dans le bouclage du projet qui a démarré en 2014.

II. QUALITE EAU (3/4) Avancement global 80% THEME N° ACTIVITES NIVEAU D'AVANCEMENT RESTE A FAIRE Projet de renforcement des capacités des opérateurs africains de l’eau en gestion de la qualité de l’eau à travers les partenariats par pairs (Composante 3 du programme AfriCap) 1 Organisation de 02 ateliers de formation sur les exigences de bases d'un laboratoire des analyses des eaux 100% 0% 2 Audit diagnostique des sociétés d'eau sélectionnées 70 % 30% Audit exploratoires des laboratoires de 3 pays anglophones 3 Identification des laboratoires de la région pour l'apprentissage à travers des partenariats par paires (peer-to-peer): 50% Identification des laboratoires mentees des pays anglophones 4 Mise en place de partenariats entre laboratoires pour améliorer le contrôle de la qualité de l'eau potable En cours 5 Atelier de partage des connaissances sur le contrôle de la qualité de l'eau  Avancement global 80%

II. QUALITE EAU (4/4) Points forts : PROGRAMME AFRICAP (composante N°03) Points forts : - Engagement des sociétés dans le contrôle de la qualité de l’eau - Elaboration d’un modèle type de manuel qualité des laboratoires Elaboration d’un manuel d’audit des Laboratoires Mise à disposition des Experts en audit de laboratoire Points faibles : - Non-respect du planning prévisionnel - Irrégularité des membres du CS2 notamment celle du président de la WQTF - Insuffisance de communication entre les parties prenantes dans la mise en œuvre.

II. MASTER CLASS (1/2) Niveau d'avancement global 9% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 THEME N° ACTIVITE NIVEAU D'AVANCEMENT RESTE A FAIRE MASTER CLASS 1 Outil de télégestion adapté à l’amélioration des performance des réseaux d’approvisionnement en eau potable 100% Néant 2 Gestion et entretien du parc compteur 0% 3 Gestion de la pression sur le réseau de distribution 4 Sectorisation et maitrise des pertes en eau 5 Efficacité énergétique des stations de pompage 6 Gestion des patrimoines dans l’amélioration des ENF 7 Water Safety Plan 8 Elaboration de guide pour le contrôle de la qualité de l’eau 9 Détermination des incertitudes de mesures en analyses physico-chimiques et bactériologiques de l’eau 10 Maintien de la qualité de l’eau en distribution 11 Identifications et Evaluations des risques liés aux paramètres de pollution émergents (résidus médicamenteux, hormones, …) Niveau d'avancement global 9%

II. MASTER CLASS (2/2) Point fort Les besoins en matière de renforcement de capacités ont été identifié Points faibles Non-respect du planning prévisionnel Faible taux de réalisation du planning des MASTER CLASS.

IV. ACTIVITES DIVERSES Présentation du projet d’harmonisation des indicateurs de performances des sociétés d’eau et d’assainissement (PWC) Présentation des solutions innovantes (ISLE UTILITIES): Filtralite, production de chlore par électrolyseur, Recherche de fuite par écoute permanente,…

V. RECOMMANDATIONS GENERALES Améliorer la communication entre les CS et la Direction Exécution Clarifier les relations entre les différentes parties (Direction des programme et les CS surtout Chef de Projet) Formaliser la suppléance du Président en cas d’absence ou d’indisponibilité.

Merci de votre attention