منهجية لدعم المقاولة جد الصغيرة 1 الجمعة 23 مــــارس 2018

برنامج الورشة الأولى 15 دقائق تقديم الشركاء 15 دقيقة تقديم المشاركين 30 دقيقة عرض حول مقاربة « نواة المقاولين » 30 دقيقة فتح النقاش - المراحل المقبلة 2

المزودين الزبون الأبناك الجمعيات المهنية العاملين تنوع برامج الدعم إلخ... 3

فرضيات : تقديم و عرض خدمات على الصانع ليس هو المشكل الحقيقي المشكل المركزي هو الاستجابة الدقيقة لحاجيات الصناع و المقاولين 4

5 ما هي أسباب ارتفاع نسبة إغلاق المقاولات جد الصغيرة ؟ 5

سوء إدارة نقص في تدريب المقاول ( الصانع ) عدم وجود روح المبادرة لدى المقاول استخدام تقنيات قديمة ضعف جودة المنتجات والخدمات عدم ضبط متطلبات السوق المحلية استثمار رأس المال أولي ضعيف 6 6

7... بالإضافة... 7

الافتقار إلى سياسة عامة ملائمة لطبيعة و حجم المقاولة, صعوبة الحصول على التمويل, تعرض المقاولين الصغار لبعض المشاكل المتعلقة بتوفير المواد الأولية أو في بيع المنتوج, 8 8

9 إذن : ما الذي يمكن القيام به لدعم المقاولات الصغيرة من أجل مواجهة مثل هذه السيناريوهات ؟ 9

10 واحدة من بين الاستراتيجيات لضمان سيرورة المقاولات الصغرى هي اجتماعات المقاولين : نواة المقاولين 10

11 تشجيع العمل الجماعي ما بين المقاولين الصغار معا يعزز فرص النجاح للتغلب على المشاكل التي تخص مجال تدخلهم 11

12

13 ميزات هذه المقاربة هي مجموعات من المقاولين الصغار + مستشار استخدام منهجية محددة.... ينتمون لنفس القطاع يجتمعون بانتظام.... مشاركة الحرفيين في اجتماعات النواة.... لتحديد المشاكل المشتركة لإيجاد حلول معا

تبادل المعرفة والخبرات والاهتمامات والأفكار بين أعضاء ( الاستشارة و التوجيه ) المستشار 14

لإنجاز العديد من الأنشطة ضمن المجموعة المستشار 15

دورة حياة المقاربة دعوة المشاركين تقريب وجهات النظر و خلق مناخ الثقة تحديد المشاكل و تقاسم الأفكار تحليل المشاكل و الأفكار تحديد الأسباب تحديد الحلول داخل المجموعة برمجة الأنشطة و تطبيقها – خارج المجموعة, مسلسل مفتوح دون نهاية 16

تكوين –الأعضاء و العمال –ورشات العمل وغيرها زيارة المؤسسات الأخرى –مقاولات من نفس القطاع، الموردون و الزبائن –التدريب، ومؤسسات البحوث –الجمعيات الغرف المهنية إلخ... الاستشارة –فردية و في إطار المجموعة –الإدارية والتقنية توفير المعلومات التقنية و دراسات السوق الترويج و التسويق الجماعي للمجموعة و للحرفيين دورة إدارة التدريب زيارة و المشاركة في المعارض المحلية و الدولية شراء جماعي للتجهيزات شراء معدات لاستخدامها من قبل جميع أعضاء المجموعة, 17

داخل المجموعة الغرف المهنية محليا, جهويا, وطنيا دوليا 18

فك عزلة الصانع, وسيلة للتعلم و تطوير الكفاءات, تبادل الأفكار التقنية و التدبيرية, تحديد مشاكله و مسبباتها, المساهمة في وضع الحلول و تطبيقها, دعم و تقوية فرص تطوير المقاولة الصغيرة, تيسير الحصول على التمويل, تيسير الولوج إلى السوق، تسويق المنتوج، تطوير مناهج تدبير المقاولة الصغيرة, ضمان تمثيلية مهمة للمقاولات الصغيرة, 19

20 ثقة و مشاركة و التزام الصناع العمل الجاد داخل المجموعة خلق روح الفريق داخل المجموعة الرغبة في التعاون ما بين الصناع 20

المساهمة الشركاء الأعضاء المنخرطين 3 أشهر الأولى 150 بعد dh / شهر 3 أشهر الأولى 21

22

23

24