Project canevas model dossier CONCEPTUEL GLOBAL HEG Project canevas model dossier CONCEPTUEL GLOBAL Classe/Année : Nom du groupe : Participant 1, Participant 2, Participant 3, Participant 4, Participant 5 (c) prof HES Philippe Merlier V1 Support pédagogique PHM

PROJECT CANEVAS MODEL STRATEGIE OBJECTIF(S) SMART CONTRAINTE(S) HEG PROJECT CANEVAS MODEL STRATEGIE OBJECTIF(S) SMART Décrivez ici quel est le but du projet Fixez ici un objectif global SMART chiffré (quantitatif, qualitatif) lié au projet. CONTRAINTE(S) PERIMETRE DU PROJET Fixez ici des contraintes essentielles liées au projet. Rappelez-vous qu’une contrainte (technique, financière, délai, etc.) peut limiter ou empêcher un scénario/une solution. NE SOYEZ PAS THEORIQUE !!! Donnez un cadre à ce projet (géographique, systèmes, etc.) Support pédagogique PHM

PROJECT CANEVAS MODEL Risque 5 RISQUES MAJEURS PARTIES PRENANTES HEG PROJECT CANEVAS MODEL 5 RISQUES MAJEURS Risque Probabilité Impact Valeur Mitigation proposée Risque 1 Risque 2 Risque 3 Risque 4 Risque 5 PARTIES PRENANTES PLAN DE COMM’ QUI RÔLE FREQUENCE MOYEN PRINCIPAL NOTE 1 Sponsor 1x/mois 2 3 4 5 6 Support pédagogique PHM

BENEFICES UTILISATEURS HEG PROJECT CANEVAS MODEL SOLUTION PROPOSEE UTILISATEURS CIBLE BENEFICES UTILISATEURS Ecrire ici un résumé à l’attention des décideurs, faire visualiser la solution, la caractériser … Qui sera l’utilisateur final du projet? Mettez en évidence les éléments qui éclairent le décideur sur les avantages potentiels de l’utilisateur. TEASER VIDEO POINTS FORTS Faire comprendre en peu de mots en quoi la solution proposée a un réel potentiel, une valeur ajoutée… Support pédagogique PHM

STRUCTURATION et ESTIMATION RH DU PROJET HEG PROJECT CANEVAS MODEL (c) prof HES Philippe Merlier CATALOGUE DES TÂCHES Mettez ici l’organigramme des tâches de votre projet ET l’estimation RH (charge) STRUCTURATION et ESTIMATION RH DU PROJET Développez ici une note succincte sur la structuration de votre projet nécessaire pour délivrer la SOLUTION proposée (commentaire global sur votre WBS). Projet Wbs1 – pour chaque package, mettez une description succincte 1a – nom + estimation RH charge 1b 1c 1d 1e Wbs2 – description … 2a 2b 2c 2d 2e Wbs3 3a 3b 3c 3d 3e Wbs4 4a 4b 4c 4d 4e Wbs5 5a 5b 5c 5e 5f Wbs 6 6a 6b 6c 6d 6e 6f Vous pouvez ici vous approprier cette slide, soyez inspiré, soyez créatif. La structure doit être lisible et l’estimation RH mise en évidence ! REPARTITION RH Support pédagogique PHM

HEG PROJECT CANEVAS MODEL TIMELINE En complément du MASTERPLAN, mettez ici une timeline du projet qui permettra de visualiser, en synthèse, votre projet. Nous devons voir rapidement sa dynamique, les jalons, etc. Développez ici une note succincte sur LA DYNAMIQUE de votre projet. Mettez en évidence des éléments tels que les jalons, les livrables intermédiaires principaux, la chronologie, les risques, etc. Ce schéma n’est pas une copie de votre MASTERPLAN. Il est destiné à des décideurs !!!. Exemple ! Support pédagogique PHM

STRUCTURATION DES COÛTS HEG PROJECT CANEVAS MODEL (c) prof HES Philippe Merlier FINANCEMENT STRUCTURATION DES COÛTS Développez ici une note succincte sur les MOYENS DE FINANCER LE PROJET pour délivrer la SOLUTION proposée (commentaire global sur votre CBS). Mettez ici l’organigramme des COÛTS de votre projet (CBS) Projet Cbs1 – Mettez ici une brève description du centre de coût 1a 1b 1c 1d 1e cbs2 2a 2b 2c 2d 2e cbs3 3a 3b 3c 3d 3e cbs4 4a 4b 4c 4d 4e cbs5 5a 5b 5c 5e 5f Cbs6 6a 6b 6c 6d 6e 6f Vous pouvez ici également vous approprier cette slide. La structure doit être lisible et l’estimation en CHF mise en évidence ! REPARTITION DES COÛTS Support pédagogique PHM

SCHEMA, IMAGE, ANNEXES, ETC. HEG PROJECT CANEVAS MODEL EN CHIFFRE NOTRE EQUIPE POURQUOI NOUS Résumé des chiffres significatifs du projet. Description de votre équipe, vos compétences, … Mettez en évidence les éléments qui justifient que nous devons vous choisir ? CRITERES DE R.O.I SCHEMA, IMAGE, ANNEXES, ETC. Mettez ici des indicateurs possibles et mesurables permettant d’estimer un retour sur investissement du projet. Proposez brièvement un moyen de mesurer la réussite du projet (retour sur les objectifs). Support pédagogique PHM