Démarche et principaux enseignements Analyse des accidents de chutes de hauteur en Languedoc-Roussillon sur la période 2011-2014 Démarche et principaux enseignements

Mode opértatoire Période stabilisée 2011, 2012, 2013, 2014 263 ATGM signalés par l’inspection du travail, croisés avec OPPBTP, Carsat et MSA Traitement statistique quantitatif Analyse qualitative  circonstances Mise en perspective (contexte socio-économique + 27 suggestions)

Données quantitatives 104 des 263 ATGM signalés sont des chutes de hauteur = 40% Evolution régionale du nombre d’ATGM Evolution régionale du ratio « nombre de chutes / total des ATGM »

Données quantitatives   BTP Nb % Industrie Agriculture Transport Divers Total 2011 29 83 3 8 2 6 1 35 100 2012 23 2013 20 80 4 25 2014 91 87 5 104 Répartition des chutes selon les secteurs d’activité. Cumul 2011, 2012, 2013, 2014

Données qualitatives Etude des fiches de signalement, Recherche d’éléments complémentaires, Archives de la cellule pluridisciplinaire, Données socio-économiques.

Données qualitatives Identification des critères Techniques, Organisationnels, Humains

Facteurs organisationnels Données qualitatives Récapitulatif 2011 2012 2013 2014 Total   Rang Facteurs techniques Absence de protection collective 15 11 14 54 2 Absence de protection individuelle 9 3 5 19 6 Protection incomplète 4 1 25 Rupture de la structure support 10 Vide extérieur Vide intérieur (trémie…) 8 18 Toiture fragile ou lanterneau 7 Echelle, escabeau, cordes Echafaudage Machine / installation 12 Autre 13 Facteurs organisationnels Préparation du travail 22 16 66 Coactivité Facteurs humains Formation Facteur médical x

Données qualitatives Les causes essentielles sont : une préparation insuffisante du travail à réaliser, concordant souvent avec l’utilisation inappropriée des matériels ou la méconnaissance des règles de métier, l’absence ou l’installation partielle des protections collectives et individuelles, voire leur démontage inopportun, la ruine de la structure supportant les travailleurs.

Analyse contextuelle Evolution des marchés Ajustement des effectifs Politique d’investissement Rénovation de l’ancien Installations photovoltaïques Formation des salariés (échafaudages) Actions des opérateurs de prévention

Evolution conjoncturelle Investissements physiques Construction (Observatoire Banque de France)

Evolution conjoncturelle Baisse des effectifs -18% depuis 2008 (FFB Hérault) Baisse de la commande 25% des programmes (FRTP LR) Plan de relance pour 2015 (FFB) : → logement indiv + 2,1%, logement collectif +3,2% → non résidentiel -7,9% Rénovation de l’ancien +1,5% (FFB)

Actions de la Direccte 2015-2017 Façadiers de 5 à 50 sal. + Couvreurs de 5 à 20 sal. Formation PEMP + échafaudage Matériel pour travaux en hauteur Matériel pour matériaux fragiles Maîtres d’ouvrages Démarche d’intégration en amont Contrôle des PGC et DIUO