Confidentiel Jonathan Houle Jean-Philippe Samson
Confidentiel Lentreprise Lindustrie de la pétrochimie Fournisseurs Clients Technologies utilisées Processus daffaires Stratégie actuelle Recommandations Conclusion Plan de présentation
Confidentiel Entreprise familiale fondée en 1967 Famille de produits : Moulage et coupage – Polystyrène – Polypropylène 350 employés 2000 clients / année 3000 produits 1200 à 1500 commandes / mois Flotte de 12 camion Lentreprise
Confidentiel Dépendant du prix du baril de pétrole En 2001, 86% des exportations québécoises sont destinées aux États-Unis Environ 30 entreprises en pétrochimie au Québec Surtout des multinationales Lindustrie pétrochimique
Confidentiel Matières premières – Huntsman – Nova Chemicals – Autre : Corée Moules industriels – Moules Samco Fournisseurs
Confidentiel Loi de Pareto (80/20) Bombardier Camco Nudura Autres PME Clients
Confidentiel Système de gestion Bureaux de Polyform Usine #1 Usine #2 Usine #3 Usine #4 Fournisseur de Détroit Distributeur Nudura Technologies existantes
Confidentiel Processus daffaires
Confidentiel Processus daffaires
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Confidentiel Logistique interne Services Recherche et développement Ressources humaines Activités administratives Processus daffaires
Confidentiel Inventaire de produits finis en temps réel Nouvelle interface graphique Nouvelle version de base de données Stratégie actuelle
Confidentiel Fournisseurs – Commandes électroniques – Paiements électroniques – Téléphonie IP Recommandations
Confidentiel Clients – Site Internet transactionnel – Script de transition de format Relations Internes – Élimination des transferts papiers Recommandations
Confidentiel Entreprise familiale Entreprise réactive Système complet et facilitant limplantation de nos recommandations Conclusion