Sélection académique – Jeux du commerce 2012. Rentabilité ROECRAM.netteLevier 20013.75%1,361,1%2,57 200030%1,286,98%3,35 - Actifs moins productifs que.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
La check list de surveillance de son bfr
Advertisements

1. Résumé 2 Présentation du créateur 3 Présentation du projet 4.
L’Etude du Bilan Chapitre 1 Ingénieur MP3 Octobre 2007.
Rentabilité et effet de levier
La capacité d’autofinancement
Le 10/07/2001Présentation de l'étude statistique sur les entreprises électriques européennes Caractérisation et dynamique des principales entreprises électriques.
Banques : remboursement des dettes1 Quelques fausses vérités dévidence Des grandes banques françaises (mais aussi aux Etats-Unis) remboursent leurs dettes.
Perspectives économiques des Etats-Unis Chambre de Commerce et dIndustrie de Paris Ile-de-France Paris, 29 janvier 2013.
Club Méditerranée Analyse financière.
FINANCER SON DEVELOPPEMENT PREVENIR LES DIFFICULTES DE TRESORERIE Michel Déchaux – –
TOULOUSE Juin 2009 Quels sont les risques acceptables en matière de management Emilien ABBAL directeur des affaires financières, CHU de Toulouse.
GIC Nem Mbock - Manioc Yaoundé Minader/PARI, Odéco, Inter-réseaux/CTA 1 STRATÉGIE COLLECTIVE POUR FINANCER DES ACTIVITÉS INDIVIDUELLES DE COMMERCIALISATION.
Les Lundi de l’UPOGEC TRESORERIE et FINANCEMENT.
PAB : Montant de l’achat du commerçant au fournisseur
Quelques notions de gestion financière Les Ateliers du Marketing Septembre 2010 Collection: les Cahiers du Marketing - 4 Créer mon entreprise. Lapproche.
Planification à long terme
Le coût dopportunité Si les taux dintérêt se situent aux alentours de 8%, une entreprise investira-t-elle des fonds propres avec une rentabilité anticipée.
Objectifs du cours “Permettre de comprendre la situation financière de l’entreprise grâce aux différents outils d’analyse financière.”
Le fonds de roulement et la trésorerie
Lire un bilan comptable.
LECTURE ET ANALYSE FINANCIERE DE COMPTES ANNUELS
Performance financière
Flux, surplus, finances…
UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE FACULTÉ D’ADMINISTRATION
GESTION DU FONDS DE ROULEMENT (FEC451) Introduction
Michael Carier Selection Finance JDC. Ordre du Jour Objectif Situation actuelle vs Secteur Recommandation Conclusion.
Compagnie A inc Émile Perreault. Valeur nette tangible.
Compagnie A inc. Présenté par : Marie-Soleil Michaud 1.
Samuel Hébert Cas de Finance Cours de finance acquis :FEC222, FEC333
L’OBJECTIF DE L’ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE
L’analyse financière par Louise St-Cyr Titulaire,
LES FONDEMENTS DE L’ANALYSE DES ÉTATS FINANCIERS
L’évaluation d’entreprise
« WARM UP » / Mise à Niveau
Entrepreneuriat Promotion 3 Comptabilité financière – Partie 2 Stéphane Lefrancq.
Lire un bilan comptable.
La rentabilité autrement : De la marge par produit au résultat par vente.
Equilibre du bilan.
LE BILAN.
Plan de travail : Ratios de structure : Actif Immobilisé/Total Actif
Analyse des états financiers de coopsco
GESTION COMPTABLE Analyse Economique et Financière du Bilan
Résultats financiers G .T. P
1. Résumé 2 Présentation du créateur 3 Présentation du projet 4.
Les liquidités et la solvabilité
Air Sud Atlantique Adam Salem Pham Trung Hieu Ha.
1 L’analyse de la rentabilité Compte de résultat Annuel Produits et charges comptables Différentes normes et différentes options Stratégie comptable et.
Les liquidités et la solvabilité Cliquez sur le mode diaporama pour visionner ces capsules. Cliquez sur la souris pour changer de diapositive.
Les Industries Leader Séance 4. Objectifs Savoir entreprendre une démarche d’analyse financière complète Comprendre et savoir appliquer le concept.
Acquisition de Placer Dome par Barrick Gold
Gérer efficacement ma nouvelle entreprise Gérer efficacement ma nouvelle entreprise Programme court en entrepreneuriat Trucs et astuces pour mieux gérer.
D’où provient la rentabilité financière ?
Le bilans et les Ratios Analyse Financière PHD CONSEIL - Ph DUBOST.
Plan de crédit sans intérêt. SOMMAIRE o Aperçu du plan de crédit de CANEX o Statistiques sur le plan o Impact financier sur CANEX o Coût estimatif au.
La firme MCK. Plan de la présentation Présentation du mandat Évaluation qualitative Stratégies Recommandations Questions Présentation du mandat Évaluation.
LES RATIOS FINANCIERS Le financement
Le choix d’une stratégie
Les prévisions financières
1 TYPES DE COMPTES Source de l’image : Ces boutons sont fonctionnels en mode diaporama seulement.
L’analyse des états financiers
CTB CTB-1001 Comptabilité de management Séance 9 Gestion de la trésorerie.
D C R Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal Plastic Sénéchal Laura Cavé Sébastien Dubois Audrey-Anne Ruest.
PérennitéÉcoresponsable Clients. Plastic Sénéchal Inc. Jordhanne Bernard Garcia Joëlle Clar Hélène Pothier.
Opportunités de croissance chez Golden Gate Brewing Propositions pour renforcer la position stratégique.
Ratios –Structure –Rentabilité –Gestion Couts Directs Couts Variables Couts Complets Frais de personnel Décisions à long terme.
Pierre-Luc Vigneault Guillaume Laberge Roxanne Trépanier.
Analyse de résultat Formules. Calcul du point mort (PM)  Frais Fixes * 100 Taux de MB (en % du CAN) ou  Chiffres d’affaires * frais fixes Bénéfice brut.
Corrigé du cas CAMP-SPORTS (2)
Cycle d’exploitation Fonds de roulement Besoin en fonds de roulement Trésorerie.
Transcription de la présentation:

Sélection académique – Jeux du commerce 2012

Rentabilité ROECRAM.netteLevier %1,361,1%2, %1,286,98%3,35 - Actifs moins productifs que le marché. Marge inexistante. Est-ce vraiment le temps dune expansion? Contrôler ses coûts afin daméliorer la profitabilité (Dépenses/Ventes = +3% marché) Améliorer la productivité de ses actifs.

Liquidité et efficacité TRSTRCRatio f.de.r TRFRLI 20015,8110, , Liquidité nettement insuffisante (R FdeR marché = 2,33) Rien à redire du côté de la gestion du fond de roulement.

Structure finançière Levier financier Ratio dendettement % endettement Couverture des int ,572,181% ,352,8786%1,29 Structure financière à haut risque. Aucune banque ne peut accepter un apport supplémentaire. La situation ne sest pas améliorée malgré les apparences. La compagnie est vulnérable aux changements dans la conjoncture. Ne pas financer un expansion trop rapide seulement avec de la dette et par fonds Autogénérés.

Autres problèmes Peu de fournisseurs : difficile daméliorer sa marge brute. Quelques clients importants. Baisse dans les frais de développement, dangereux en tenant compte du point précédent.

Résumé Injecter des FP au plus vite. Attendre pour lexpansion : Contrôler ses dépenses.