Le D.R.P. - Quelques jours de fonctionnement Prélude ERP 7 Le D.R.P. - Quelques jours de fonctionnement

Samir Lamouri & Patrick Genin 2002 Simulation Cliquer sur la journée de simulation à exécuter I. MESSAGE Le principe est de passer une commande lorsque le stock disponible atteint un certain seuil. Le nouveau lot de réapprovisionnement devrait être livré avant que le S.S. soit entamé Le point (ou seuil) de commande sera calculé à partir du rythme de consommation, du délai et du stock de sécurité. II. LE DISCOURS Le niveau de stock disponible (seuil ou point) doit être suffisant pour couvrir les besoins pendant le délai de livraison. Le stock de sécurité existe pour se protéger contre le non-respect des délais ou contre des consommations excessives (et imprévues). La technique consiste à commander des quantités fixes (per exemple, la série économique) à des périodes variables (lorsque le niveau du stock atteint le point de commande) Le stock disponible (D) est égal au stock physique + les en-cours - les réservations. Le point de commande (S) est égal au taux de sorties (s) fois le délai (d) le tout augmenté du stock de sécurité (T) III. LES MOTS CLES Délai Seuil de commande (ou point de commande) Réapprovisionnement Commande en cours. 25/04/2019 Samir Lamouri & Patrick Genin 2002

Modification des paramètres et analyses des programmes La couverture est le rapport entre la quantité en besoins et le stock. Une couverture de 10 jours signifie que le stock permet de répondre à 10 jours de demande. Cette règle calcule une taille de lot correspondant à la somme des besoins sur la zone de couverture. 25/04/2019 Samir Lamouri & Patrick Genin 2002

Samir Lamouri & Patrick Genin 2002 Règle de la couverture Avantages Inconvénients Prise en compte de la demande actuelle pour déterminer la quantité à commander Nécessite une flexibilité en volume du fournisseur Fréquence de réapprovisionnement fixe : stabilise les livraisons 25/04/2019 Samir Lamouri & Patrick Genin 2002

Avantages de D.R.P. par rapport au point de commande ? D.R.P. répercute toute modification à l’ensemble du réseau de distribution Permet d’anticiper les problèmes et de trouver des solutions avant qu’il ne soit trop tard Outil de simulation en répercutant immédiatement toute modification dans les stocks, les règles de gestion … 25/04/2019 Samir Lamouri & Patrick Genin 2002

D.R.P. et les variations du programme   SS = 10 d = 2 périodes Q = 35 25/04/2019 Samir Lamouri & Patrick Genin 2002

D.R.P. et les variations du programme   SS = 10 d = 2 périodes Q = 35 25/04/2019 Samir Lamouri & Patrick Genin 2002

D.R.P. et les variations du programme   SS = 10 d = 2 périodes Q = 35 Les prévisions des besoins sont très stables. A chaque nouveau calcul, le disponible prévisionnel en début de période est corrigé en fonction de la demande réelle de la période. On peut constater que les expéditions planifiées sont prévues, selon les calculs, tantôt le 7 tantôt le 6 mars Ceci sera un handicap majeur pour la stabilité du Programme Directeur de Production. 25/04/2019 Samir Lamouri & Patrick Genin 2002

D.R.P. et les variations du P.D.P.   SS = 0 d = 6 périodes Q = 50 25/04/2019 Samir Lamouri & Patrick Genin 2002

D.R.P. et les variations du P.D.P.   SS = 0 d = 6 périodes Q = 50 25/04/2019 Samir Lamouri & Patrick Genin 2002

D.R.P. et les variations du P.D.P.   SS = 0 d = 6 périodes Q = 50 Si les prévisions sont des moyennes, la demande variera de façon aléatoire autour de cette moyenne. Si la demande était supérieure à la moyenne une période, elle risque d’être inférieure à la période suivante, on prendra donc en compte cet écart lors du calcul suivant de façon à ce que la somme des prévisions corresponde à la moyenne X le nombre de périodes. créer un horizon «gelé» dans lequel les ordres d’expédition seraient fermes. prendre en compte les erreurs des prévisions de la dernière période et les reporter sur la suivante. Un ordre ferme (comme dans le calcul des besoins) est un ordre que le système ne peut pas modifier automatiquement. S’il doit vraiment être modifié (pour éviter une rupture par exemple), c’est la responsabilité du gestionnaire du P.D.P.. 25/04/2019 Samir Lamouri & Patrick Genin 2002