François WEISS 29/11/07 1 Présentation de lEIT par François Weiss Bureau du 6 décembre 2007 European Institutes of Technology (EIT) et des KIC Knowledge.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
INTERNATIONAL ENTREPRENEURSHIP Pasqualino Mare, Projectmanager KC Handel 4 Novembre 2008 Paris,
Advertisements

T. GOUINSUMPA-MED Delegation22/09/ Auteur ou Service2 décembre 2002 Thierry GOUIN Lyon, September 22 nd, 2010 DECENTRALIZATION and ORGANIZATION of.
PROGRAMME DE COOPERATION PROFESSIONELLE PONT – EST – OUEST PROGRAMME OF COOPERATION BETWEEN EAST AND WEST EUROPE BILAN DE TROIS ANNEES DE TRAVAIL THREE.
1 Project supported by the European Commission ECREIN Platform in Rhône-Alpes (RA) Analysis of instruments and actions to support eco-innovation and eco-investment.
LInnovation Participative chez Solvay Club de lIris 24 novembre 2004 Robert Vincent - Competence Centre Organizational Development & TQM.
Click to edit Master title style Soccuper de notre personnel Investir dans leur développement professionnel Leur donner confiance en lavenir Look after.
1 Deepening the EU Sophie, Melita, Claudia, Tuulia, Pia, Ana, Lucas-Louis, Daniel, Daniela, Maria Alessandra.
Entreprise Europe - Sud Ouest France 1/20 Medibtikar Voyage détude francophone auprès de Entreprise Europe Sud Ouest France Présentation Module C « Services.
The French Platform : a public-private partnership
Le sondage LibQUAL à HEC Montréal Une première expérience réussie qui sintègre au processus de planification stratégique de la bibliothèque Le sondage.
Workshop/Atelier No. 3 Integrated Solid Waste Management and Resources Efficiency Towards Sustainable Development Gestion intégrée des déchets solides.
AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT
Copyright © 2010 Systematic Présentation des enjeux Europe et International 1 Jean-Luc Beylat, Vice-Président International Systematic.
Banque de France - Autorité de Contrôle Prudentiel Relevance of liquidity regulation and impact on business models Frédéric VISNOVSKY Deputy general secretaryMay.
The implementation of the « Trames Vertes et Bleues » The example of the « biological corridors contracts » Alain CHABROLLE Vice –President « Health-Environment »
RENAISSANCE : a CONCERTO project financed by the European Commission on tne six framework programme RENAISSANCE - LYON - FRANCE 1 RENAISSANCE LYON WP Progress.
The Civil Aviation University World-wide CNS/ATM Systems Implementation Conference Rio de Janeiro, May 1998 Formations nécessaires.
1 La bibliométrie pour l'évaluation stratégique des institutions de recherche : usages et limites Indicators for strategic positioning of the research.
Paris 30 novembre 2005 Infrastructures de recherche en Europe.
© UMS 2414 RIATE 2010 European Observation Network for Territorial Development and Cohesion Calls for Proposals and Expression of Interests (24/01/2011.
Agri-ProFocus /IPER Atelier de réflexion et de plannification IPER 9 & 10 Décember 2010 Lapproche APF-IPER ! Hedwig Bruggeman.
Inforoute Santé du Canada Les défis de linteropérabilité en e-santé Mike Sheridan, Chef de lexploitation 19 mai 2006.
© 2009 IBM Corporation IBM Institute for Business Value Le Nouveau Visage du DSI Étude IBM Global Chief Information Officer Study.
INTERNATIONAL PERSPECTIVE ON THE PROTECTION OF WINE APPELLATIONS.
1 Initiatives involving the social partners in Europe on climate change and employment policies Denmark : The experience of the Lindoe Offshore Renewable.
REBUILDING HAITIAN MEDICAL EDUCATION AND TRAINING.
Status report SOLEIL April 2008
Réseau des Tribunaux référents Network of Pilot Courts 5. Quels indicateurs pour mesurer la qualité de la justice? Which indicators for measuring the quality.
Coopération/Distribution DEA Informatique Nancy. Content 4 Introduction - Overview 4 Coordination of virtual teams : –explicit interaction model –explicit.
MEDICEN PARIS REGION THE WORLD CLASS CLUSTER for innovative therapies and advanced technologies in Healthcare in the Paris Region welcomes the chinese.
Un an après la reconnaissance par le MELS des clientèles émergentes Où en sommes-nous?
2iE contribution to development in Africa. A strong worldwide attractivity on-site learning: applications from 36 countries e-learning : applications.
La Charte de lempowerment The empowerment Charta Eugenia Lodini Università di Bologna.
Présentation du programme de travail Workshop contents and objectives 23 mars 2010 / 23 March 2010 Denis RAMBAUD-MEASSON Secrétariat du CLUB-ER CLUB-ER.
Réalisé dans le cadre du projet
7 ème session internationale de formation à lEPU 7 th international training session on the UPR Education aux droits humains à travers la recherche Human.
Le rôle des adultes pour lélève acteur Adult role for the student actor Eugenia Lodini Università di Bologna Italy.
« InfoDays Régionaux sur le FP7 & H2020 » Tlemcen, 19 Mars 2013 Septième Programme Cadre ( ) « Septième Programme Cadre ( ) » M. Amine.
* Google Confidential and Proprietary Khaled KOUBAA Public Policy & Gov't Relations Manager - North Africa Google, Inc. Research, Innovation and Entrepreneurship.
1 of of 40 UPDATE UPDATE ON TV ANTENNAS SINCE LAST BOARD MEETING SINCE LAST BOARD MEETING HELD ON FEBRUARY 25, 2010, YOUR BOARD HAS MADE MORE PROGRESS.
EUROPEAN ASSOCIATION OF DEVELOPMENT RESEARCH AND TRAINING INSTITUTES ASSOCIATION EUROPÉENNE DES INSTITUTS DE RECHERCHE ET DE FORMATION EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT.
Projet - Edulink - Project AUDIS -African Universities International Dimension Strengthening (2007-9) Informative Seminar Séminaire informatif Leuven,
1 La promotion de la santé ancrée dans la loi Le mandat de Promotion Santé Suisse est ancré dans la loi fédérale du 18 mars 1994 sur lassurance maladie.
Rethinking language education, a challenge to tradition Repenser l'éducation aux langues, un défi à la tradition H. G. Widdowson University of Vienna -
Centre de compétence 1 Professionalisation of the tourist guides Innoguide tourism – Mercredi 1 er février 2012 – BIP Centre de compétence.
Plateformes de la KIC - climat. | 26 September 2012 | Slide 2 Agriculture and water/ Precision agriculture (1) Vision 2020 Fabienne Trolard Water storage.
Les instruments du 6e PCRD : réseaux dexcellence Formation PCN « ECOTECH » ADEME, Paris Intégrer la recherche communautaire Priorité thématique 6 : « Développement.
INVESTMENT CLIMATEDEVELOPMENT IMPACT EVALUATION INITIATIVE Piloting the Entreprenant Status: In search of a successful formalization model BENIN Impact.
PURCHASING PHASE REVIEW Cornerstones of Purchase baseline
Laboratoire de Bioinformatique des Génomes et des Réseaux Université Libre de Bruxelles, Belgique Introduction Statistics.
29e CONFÉRENCE INTERNATIONALE DES COMMISSAIRES À LA PROTECTION DES DONNÉES ET DE LA VIE PRIVÉE 29 th INTERNATIONAL CONFERENCE OF DATA PROTECTION AND PRIVACY.
Learn from each other! Implementation bottlenecks, lessons learned and solutions retreat of CTAs and project managers in the Africa region, Maouto,
Entretien d’entrée en fonctions et Période probatoire Induction Interview & Probation Period Titulaires Boursiers.
Les lycées. Sixth form is compulsory in France so it is really important to choose the right one. Look carefully at the information about colleges and.
1 Diffusion du savoir et mobilisation des connaissances Bilan de la réunion des partenaires du Domaine Justice, Police et Sécurité à Ottawa (14 novembre.
AFRICAN GROUP ON NATIONAL ACCOUNTS AGNA GROUPE AFRICAIN DE COMPTABILITÉ NATIONALE C RÉATION DU R ÉSEAU AFRICAIN DES COMPTABLES NATIONAUX.
MACROES A MACRoscope for Oceanic Earth System PI : Olivier Aumont, LPO, Brest - 7 participating labs, about 20 researchers involved - The total budget.
François WEISS 29/11/07 1 Présentation de lEIT par François Weiss Bureau du 6 décembre 2007 European Institutes of Technology (EIT) et des KIC Knowledge.
The political ecnomy of tourism development in Tolagnaro (Madagascar) Utilization of natural resources in the struggle against poverty Bruno Sarrasin Professeur.
Modifications of working conditions in the host states Report on the AT Board held on 18 April 2000 New minimum wages in Switzerland Impact of the 35-hour.
APEEE Association des Parents d‘Elèves de l’Ecole Européenne Réunion des représentants de classe Meeting of Class representatives 7 novembre November.
INTERNATIONAL CIVIL DEFENCE ORGANIZATION ‘Protection of the population, property and the environment’ AUDITS & ADVICES AUDITS & CONSEILS
Simon Chambers, Directeur AXSYSNAV, France Applications GNSS pour l'Afrique.
Responsible products via large retail chains in the EU: field reality and development needs Vincent Commenne For the European Network for Responsible.
NBFSAN Strategic Plan Update / Mise à jour du plan stratégique du RASANB 09/2014.
Belgian Breast Meeting Senator F. Roelants du Vivier 13th october.
URBACT – Le programme européen pour la promotion du développement urbain durable Journées de la diplomatie territoriale Seimas de la République de Lituanie,
Workshop 5G-PPP : mobilisation des acteurs français
Les futures orientations de la coopération interrégionale
CPER Thématique « Enseignement Supérieur, Recherche, Innovation » Réunion avec les SGAR – 9 octobre 2013 Direction générale pour l’enseignement.
Transcription de la présentation:

François WEISS 29/11/07 1 Présentation de lEIT par François Weiss Bureau du 6 décembre 2007 European Institutes of Technology (EIT) et des KIC Knowledge and Innovation Community (KIC) Le projet pilote : ComplexEIT

François WEISS 29/11/ Plan L EIT en général et structure des Communautés de la connaissance (KIC) Contenu et objectifs du projet pilote : ComplexEIT Plan de travail

François WEISS 29/11/ European Institut of Technology LEIT, « porte-drapeau » de linnovation en Europe Atteindre la masse critique et lexcellence Exploiter le potentiel du « triangle de la connaissance » Recherche – Enseignement – Innovation Brain-drain Créer un nouveau modèle de référence pour lexcellence « Label » EIT pour les titres décernés par les Universités partenaires L étendard des efforts entrepris pour la mise sur pied dun Espace Européen de la Recherche et de lEnseignement

François WEISS 29/11/ EIT/KIC structure and operation

François WEISS 29/11/ Structure de lEIT 21 membres - recherche, académique et entreprise Détermine les thématiques prioritaires stratégiques Sélectionne les KIC et les évalue Assure la coordination des travaux Minimum de : chercheurs et enseignants-chercheurs personnels techniques et administratifs étudiants master et 400 doctorants Réalise les activités de Recherche, Formation et Valorisation de lEIT Comité Directeur KIC

François WEISS 29/11/ BUDGET Budget EIT et KCI pour la période 2007/2013 : 2,4Md deuros 300M deuros de lUE pour la phase de démarrage de lIET (personnel, infrastructure et fonctionnement) Le PCRD, le CIP, les FS ne serviront pas à financer les frais dinstallation et de gestion de lEIT et des KIC

François WEISS 29/11/ Planning de la Commission Européenne 2008 : Constitution du Comité Directeur 2009 : Sélection des premières KIC 2010 :Démarrage des activités des KIC 2011 : Sélection et établissement dautres KIC

François WEISS 29/11/07 8 The Knowledge and Innovation Communities Les KIC, niveau opérationnel de lIET Partenariats au sein desquels des équipes provenant duniversités, dinstituts de recherche et dentreprises coopéreront pour traiter un thème stratégiquement important dans un domaine interdisciplinaire défini par le comité directeur

François WEISS 29/11/07 9 The Knowledge and Innovation Communities Accent mis sur le développement de technologies de rupture plutôt que sur la recherche fondamentale Partenariat minimal : au moins trois organisations partenaires, situées dans au moins deux pays membres différents et incluant au moins un établissement denseignement supérieur et une entreprise privée

François WEISS 29/11/07 10 The Knowledge and Innovation Communities Les KIC exercent : Des activités dinnovation comportant des dimensions de recherche et denseignement supérieur, ainsi que les investissements nécessaires Une recherche technologique de pointe basée sur linnovation dans des domaines socio-économiques stratégiques Des activités de formation au niveau master et doctorat visant a répondre aux besoins futurs de lEurope La diffusion des bonnes pratiques en matière dinnovation et de partenariats recherche-industrie

François WEISS 29/11/ Selection des KIC Procédure concurrentielle ouverte et transparente selon : les critères dexcellence dans les domaines de la Recherche, de lEnseignement et dInnovation la capacité du partenariat a atteindre les objectifs fixés dans le programme stratégique dinnovation de lEIT La capacité a garantir un financement viable à long terme La participation dorganisations actives dans le triangle de la connaissance La capacité à créer des PME innovantes Lexistence dun plan de gestion de la PI La participation et la coopération du secteur privé et financier La capacité à échanger des bonnes pratiques hors de la KIC

François WEISS 29/11/07 12 COMPLEXCOMPLEX EIT Complexity from nano to large electronic systems

François WEISS 29/11/07 13 COMPLEXCOMPLEX « from nano to large electronic systems » RATIONALE Industry is more and more driven by the concept of complexity. Complexity increases - in term of scale (from nanotechnology to large systems), - in term of integration between software and hardware - more generally in term of integration of many technologies and disciplines, including cognitive and human sciences. Complexity stands today at the centre of the new challenges European citizens and nations will have to meet in future. Information and communication, as well as health, economy, security, transport, environment, energy, defence, can no longer be considered as stand-alone themes to be treated separately. The challenges and their solutions are systemic. >> It is therefore only by addressing complexity, both at the level of miniaturised objects and of larger systems that those challenges will be met. EIT

François WEISS 29/11/07 14 COMPLEXCOMPLEX EIT The overall goals of ComplexEIT are: identification of best practice and proposal of multifaceted and multilevel governance model for a complexity EIT test and evaluation of this model in the development of interregional collaboration between Dresden, Grenoble and Cork dissemination of the results in the European innovation community « from nano to large electronic systems »

François WEISS 29/11/07 15 COMPLEXCOMPLEX EIT « from nano to large electronic systems » Mapping of actors and initiatives represented in the project

François WEISS 29/11/07 16 COMPLEXCOMPLEX « from nano to large electronic systems » Specific tasks assigned to WP1 WP1 – Existing examples of integration in Europe. leader: Anton Sauer, FhG-VµE Task 1 – Industrial ecosystems: Airbus (leader) Thales, Bosch Task 2 – Centres of excellence: CEA list (leader) IMEC, CEA, Digiteo, FhG-VµE Task 3 – Regions and cities: City of Cork (leader) City of Grenoble, City of Dresden Task 4 – Universities: INPG (leader) New University of Lisbon, University of Pisa, University College Cork EIT

François WEISS 29/11/07 17 COMPLEXCOMPLEX « from nano to large electronic systems » Specific tasks assigned to WP2 WP2 – Analysis of transversal themes for an EIT leader: Gabriel Crean, University College Cork - Task 1 – Structure of Governance: Sciences Po Paris (leader) - Task 2 – Cluster ecosystem: FhG-ISI (leader), GAIA, CEA - Task 3 – Human resources and mobility: STMicroelectronics (leader) - Task 4 – Finance and incentive models: CEA (leader) - Task 5 – Intellectual Property and knowledge sharing: I MEC (leader) - Task 6 – Educational programs: EMRS (leader), Polish Academy of Science, University College Cork EIT

François WEISS 29/11/07 18 COMPLEXCOMPLEX « from nano to large electronic systems » Specific tasks assigned to WP3 WP3 – Proposal, test and evaluation for a multi- level governance and integration of an EIT leader: Marcel Morabito, Sciences Po Paris - Task 1 – New model for a multi-level governance : Sciences Po Paris (leader) - Task 2 – Integration for EIT: Sciences Po Paris (leader) - Task 3 –Test and evaluation: University College Cork (leader), INPG, TUD & Dresden, Cork, Grenoble, IMEC, FhG, Digiteo, Sciences Po Paris EIT

François WEISS 29/11/07 19 COMPLEXCOMPLEX « from nano to large electronic systems » Specific tasks assigned to WP4 WP4 – Dissemination – leader: Adrienne Pervès, CEA - Task 1 – Website creation and management: CEA (leader) - Task 2 – Exchange of results with the other projects: CEA (leader) + all leaders of WP and Tasks - Task 3 – Constitution of communication materials: CEA (leader) + all leaders of WP and Tasks - Task 4 – Dissemination of results : E-MRS (leader) all partners of the project EIT

François WEISS 29/11/07 20 COMPLEXCOMPLEX « from nano to large electronic systems » Specific tasks assigned to WP5 WP5 – Management – leader: Jean-Frédéric Clerc, CEA Task 1 – Creation of an Advisory Board Constitution of Advisory board It will tentatively comprise 7 members of high level expertise, including: 2 international leading opinion leaders in research and education A representative from the European Investment Bank A representative from the European Commission A representative from the European Parliament Representatives from 2 venture capitalist associations from Europe and USA - Task 2 – Coordination and communications between partners - Task 3 – Management according to contract obligations - Task 4 – Writing the Progress and Final Report EIT

François WEISS 29/11/ Evaluation criteria Content (30 %) The quality of proposal in terms of objectives, relevance, activities, and deliverables Partnership (30 %) Quality of scientific, educational, and innovation of the partners in the subject filed AND in the field of innovation management Quality and extensiveness of the networking experience of the partners Quality of the partnership in terms of European impact, technology and knowledge transfer and COMMITMENT to deep, sustainable and durable integration Management (20 %) Appropriateness of management structure, adequacy ofd resources Capacity to attract and mobilize additional resources to Community funding, in particular from private sector Impact (20%) European level impact of the results and dissemination activities Capacity to implement the results via other initiatives and adequacy of an exist strategy

François WEISS 29/11/ Résultats de la phase pilote 4 propositions retenues (sur 60) Cluster à linitiative ou présent dans 3 projets : 'Searching Unprecendented Cooperations on Climate change and Energy to ensure SuStainability'. SUCCESS (Bauer : Karlsruhe) GAST - Green And Safe Transportation (Gauterin : Karlsruhe) ComplexEIT (Grenoble INP) Le projet ICT piloté par KTH est classé 5ième

François WEISS 29/11/ Plan de travail La Phase Pilote dure 18 mois Grenoble INP est pilote de la tâche « éducation » François WEISS, Jean-Luc KONING Grenoble INP représente le Consortium CLUSTER 1 er meeting le 4/12 (FW, Munich) Constitution dun GT (appui C. Gleizal) (+ ???) Affirmer le rôle de CLUSTER dans lécosystème (étude de cas) Contribuer, se positionner, comme acteur essentiel dans la gouvernance du KIC Communication…

François WEISS 29/11/ Et autres questions… présence dans le Comité directeur de lEIT… Stratégie de Grenoble INP … place à donner aux autres acteurs régionaux… place des Ecoles Doctorales…. ….