Réserves et passage de l’hiver Audition CRE 18 - 11 - 2003 B : Passage de l’hiver 2003 - 2004 ******** EDF - Audition CRE - 18-11-2003

1. La vision moyen terme (horizon annuel) B – Passage de l’hiver 2003-2004 1. La vision moyen terme (horizon annuel) 2. La vision journalière (la veille pour le lendemain) Ce qui a changé depuis l’ouverture du marché : périmètre d’équilibre EDF et non plus France entière prise en compte du marché de gros critères de limitation des risques financiers d’EDF en complément des critères de sécurité physique EDF - Audition CRE - 18-11-2003

B – Passage de l’hiver 2003-2004 1 – La Vision Moyen Terme Prise en compte des aléas (simulation de 500 scénarios) : Température  demande des clients d’EDF et profondeur du marché Hydraulicité Disponibilité des moyens de production Volatilité des prix de marché Moyens d’actions : Adaptations du programme d’arrêts des REP Gestion des stocks (hydraulique, effacements de demande) Achats sur le marché de gros (fermes ou optionnels) Recherche d’effacements de demande supplémentaires EDF - Audition CRE - 18-11-2003

Marge physique du "Portefeuille EDF" et "Critère de risque 1%" B – Passage de l’hiver 2003-2004 1 – La Vision Moyen Terme Les critères financiers d’EDF conduisent à des couvertures supplémentaires Passage de l'hiver 2003-2004 Marge physique du "Portefeuille EDF" et "Critère de risque 1%" Avant et après couverture du risque financier 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 8 000 9 000 10 000 11 000 12 000 13 000 14 000 15 000 16 000 17 000 18 000 19 000 20 000 21 000 22 000 23 000 04-oct 11-oct 18-oct 25-oct 01-nov 08-nov 15-nov 22-nov 29-nov 06-déc 13-déc 20-déc 27-déc Puissance en MW Marge en espérance, sans couverture Marge en espérance, avec couverture Risque 1% 03-janv 10-janv 17-janv 24-janv 31-janv 07-févr 14-févr 21-févr 28-févr 06-mars 13-mars 20-mars 27-mars 03-avr 10-avr 17-avr 24-avr 01-mai EDF - Audition CRE - 18-11-2003

B – Passage de l’hiver 2003-2004 2 – La Vision Journalière (la veille pour le lendemain) A court terme: forte réduction de l’incertitude (température, disponibilité, prix …) Décisions pour le lendemain : Programme d’appel des moyens de production EDF Réserves de puissance offertes à RTE sur le mécanisme d’ajustement  couverture des aléas en cours de journée (écarts de consommation, pannes des équipements de production…) Principaux leviers pour augmenter le volume des réserves de puissance : Démarrage des groupes thermiques Achats sur le marché spot EDF - Audition CRE - 18-11-2003

B – Passage de l’hiver 2003-2004 La Vision Journalière – lien avec la notion de coût de défaillance (1) Avec un coût de défaillance à 9000 €/MWh , il est légitime de dépenser jusqu’à 90 €/MWh pour constituer de la réserve avec un risque de défaillance de 1% : 90 €/MWh = 9000 €/MWh X 1% EDF - Audition CRE - 18-11-2003

Avant l’ouverture du marché : B – Passage de l’hiver 2003-2004 La Vision Journalière – lien avec la notion de coût de défaillance (2) Avant l’ouverture du marché : pas de pic de prix : le seuil de 90 €/MWh n’était jamais atteint  pas d’incohérence entre coût de défaillance et « risque 1% » EDF - Audition CRE - 18-11-2003

Avec l’ouverture du marché : B – Passage de l’hiver 2003-2004 La Vision Journalière – lien avec la notion de coût de défaillance (3) Avec l’ouverture du marché : apparition de pics de prix (650 €/MWh en décembre 2001, 1000 €/MWh en août 2003…)  incohérence à traiter Exemple : constituer de la réserve « au risque 1% » en achetant à 500 €/MWh = attribuer la valeur de 50 000 €/MWh à la défaillance !  l’application du critère du « risque 1% » en toute circonstance encourage l’apparition de prix artificiellement élevés EDF - Audition CRE - 18-11-2003

B – Passage de l’hiver 2003-2004 Vision Journalière – Politique POLITIQUE DE CONSTITUTION DES RESERVES LA VEILLE POUR LE LENDEMAIN : En général, appliquer le critère du « risque 1% » Toutefois, en cas de pic de prix, limiter les achats sur le marché spot en faisant l’arbitrage économique avec un coût de défaillance à 9000 €/MWh Mais respecter les engagements contractuels d’EDF (1500 MW de réserve) cohérence avec la notion de coût de défaillance pas d’encouragement à un accroissement déraisonnable des prix en cas de situation tendue EDF - Audition CRE - 18-11-2003

ANNEXES B – Passage de l’hiver 2003-2004 EDF - Audition CRE - 18-11-2003

B – Passage de l’hiver 2003-2004 Vision Moyen Terme – des marges de puissance comparables à l’hiver dernier EDF - Audition CRE - 18-11-2003

B – Passage de l’hiver 2003-2004 Vision Moyen Terme – Une gestion prudente des stocks Taux global de remplissage des réservoirs hydrauliques EDF à fin septembre : en 2002 : 80,3% en 2003 : 52,5% risque accru de défaillance par épuisement des réserves sur janvier et février 2004 ce risque n’est pas pris en compte dans le critère du « risque 1% »  gestion prudente des stocks EDF - Audition CRE - 18-11-2003

B – Passage de l’hiver 2003-2004 Vision Journalière – Probabilité de faire appel aux moyens exceptionnels 100 % Hypothèses : Journée ouvrable d’hiver 16 heures avant échéance 10 % 5 % Réserve (en MW) 1 % 2 700 4 200 3 200 EDF - Audition CRE - 18-11-2003

B – Passage de l’hiver 2003-2004 Vision Journalière – Application du critère du « risque 1% » Réserve (en MW) 4 200 Réserves supplémentaires constituées par EDF 1 500 MW 2 700 Réserve tertiaire (30 min) 500 MW engagementcontractuel d’EDF 1 000 MW Réserve rapide (13 min) 1 200 Réglage secondaire 730 MW 470 « Réserves communes » 470 MW EDF - Audition CRE - 18-11-2003

B – Passage de l’hiver 2003-2004 Vision Journalière – Illustration de la politique EDF - Audition CRE - 18-11-2003