« Comment aligner simplement la sécurité du système d’information sur les métiers de l’entreprise » Jacques Foucault Directeur Général Capaciti
Agenda La sécurité est-elle stratégique ? Pourquoi faut-il faire simple ? Démarche d’alignement stratégique
La sécurité est-elle stratégique ? Une question de relativité : Au secteur d’activité A la dimension de l’entité A la géographie A la maturité des dirigeants Principes stratégiques : Concentration de l’effort RenseignementAgilité
Pourquoi faut-il faire simple ? Pour aller à l’essentiel Pour obtenir l’adhésion des utilisateurs Pour pouvoir piloter
Démarche d’alignement stratégique « Pour comprendre un système complexe, il faut savoir le décomposer en éléments simples » « Un système est un ensemble d’éléments simples, en interaction dynamique, organisés en fonction d’un objectif »
Définir les objectifs sécurité… FinanceRH Production
…les rendre mesurables…
…obtenir la criticité des processus
…justifier des règles de sécurité…
Vulnérabilités Organisation Procédures Outils
…pour analyser les risques…
…pour un risque accepté/acceptable
Aligner en 3 jours Recueil Préparation Alignement POLITIQUE Inventaire Objectifs Valorisation Évaluation ISO Outillage Validation 9h à 12h Alignement avec le Comité Direction 13h à 17h Analyse de risque avec la DSI 17h à 18h Restitution au Comité de Direction
Capaciti en quelques mots 3 offres Sécurité Qualité de Service Infrastructure communicante 3 métiers ConseilIngénierieAMO 3 atouts Innovation 220 jours de veille technico-économique Méthode
Capaciti : Plus de 300 références en France Jacques Foucault Tél :