Développement Durable et Responsabilité Sociétale des Entreprises Alexandre TOLUB – 19 novembre 2010

Plan Développement Durable : Origine et Concept. Monde et France 11h00 13h00 Développement Durable : Origine et Concept. Monde et France De l’acceptabilité sociétale à la Responsabilité Sociétale des Entreprises Vers la RSE : proposition de démarche

Origine du DD 3 constats actuels : 1- Poids de l’économie sur la biosphère 2- Confrontation des sociétés (Nord-Sud) Des inégalités qui s’accroissent entre les hommes Crise de sens en Occident

Origine du DD Pourquoi dit-on que les inégalités se creusent entre les hommes ? Part des revenus avant impôts perçue par les 1 % les plus riches Source : Moyenne mobile sur les données d’Anthony Atkinson, Thomas Piketty et Emmanuel Saez "Top Incomes in the Long Run of History" Oxford University Press, Avril 2009

Où se trouve la richesse dans le monde de l’an 2000 ?

Où se trouve la jeunesse dans le monde de l’an 2000 ?

Origine du DD Société de consommation et déchets Recyclage de matériel Informatique GHANA

Origine du DD

Origine du DD Pourquoi dit-on que les activités économiques nuisent à l’environnement ? Forêt du paradis, N-E de l’Irian Jay

Opposition société / Directive UE Ici et Aujourd’hui vs Ailleurs et Demain

La nouvelle ruée vers l’or : La Terre

Décalage entre Nord et Sud

Consommation de matières premières (Nous et le reste du Monde)

Origine du DD Pourquoi dit-on que les ressources s’épuisent ? Performance des extractions Pétrole de l’extrême Les énergies fossiles vont devenir plus chères (Demain, du pétrole à 200 $ le baril ?)

Rythme programmé d’épuisement des principales ressources naturelles

Nous sommes beaucoup plus nombreux depuis peu de temps Population mondiale Nous sommes beaucoup plus nombreux depuis peu de temps Avec environ 3 milliards d’habitants en plus d’ici 2050, la demande alimentaire variera en fonction des continents. Afin que chacun mange à sa faim, il faudrait doubler la production agricole mondiale, mais en réalité la multiplier par 5 en Afrique, 2,3 en Asie et 1,9 en Amérique latine. (1,5 milliard d’hectares soit 12% de la planète) ne sont pas extensibles La Chine, par exemple, perd 1 million d’hectares par an ! Si en 1960, nous mangions à deux sur un hectare de terre cultivée pour quatre aujourd’hui, nous serons six en 2050. Et nous serons 9 milliards en 2050

La répartition des terres agricoles dans le monde De plus en plus nombreux sur un domaine fini

L’empreinte écologique = la dette écologique ? Est-ce que je balaie des idées reçues ? Est-ce que vous partagez mon discours ? Est-ce que ça a du sens ce que je dis ?

Développement Durable ou Soutenable Our common future Véritable prise de conscience en 1972. Plusieurs facteurs : 1969 : observation de la terre depuis la lune : la Terre est un espace finie. Accidents industriels : Minamata Japon (1930 – à nos jours : pollution non résolue au mercure, résidus de produits pétrochimique) Monsanto : Anniston : PCB Bophal (Pesticides) Exxon Valdez, Amoco cadiz TOP-DOWN Les entreprises s’emparent du concept fin 1990. Plus de 20 ans après the common futur. Origine de la définition

Définitions UN DÉVELOPPEMENT SOUTENABLE Définie par le rapport Brundtland en 1987, cette nouvelle perspective pour l’Europe et pour le Monde entend « satisfaire nos besoins sans compromettre la capacité des générations futures de subvenir aux leurs ». Mme Gro Harlem Brundtland, Présidente de la Commission mondiale sur l'environnement et le développement durable (1987)

Et déjà un problème de langage… L’   « exception française »

Développement durable Social Economique Environ-nement VIVABLE : Socio-conception Projets et produits alternatifs Mobilité des salariés et plan de déplacement urbain Hygiène, santé, sécurité au travail Equilibre des populations locales VIABLE : Eco-conception Système de management environnementaux Eco-efficacité Socio-efficacité Zéro-déchets Ecologie industrielle EQUITABLE : Gagner avec intégrité Propreté du processus économique Diversité Technologies propres Initiatives sécurité Turn over Participation au capital et intéressement Développement durable Source : « Piloter un développement responsable » – Olivier Dubigeon - 2009 DURABLE le développement durable, n’est pas une discipline à part mais bien un mode de développement garantir une égalité des chances face à l’avenir et une solidarité quant à l’accès aux ressources et à la satisfaction des besoins vitaux immédiats.

Pilier 2: construire notre «Uniqueness» avec des projets sociétaux innovants Qu’est-ce que l’innovation sociétale ? Bénéfices pour la Société Différenciation Bénéfices par les communautés L’innovation sociétale combine les bénéfices business et les bénéfices pour les communautés, qu’ils soient sociaux ou environnementaux. L’innovation sociétale nous différencie fortement des concurrents Définition L’innovation sociale se réfère à de nouvelles stratégies, concepts et idées. Et cela doit répondre à des besoins en matière sociale de différentes natures – des conditions de travail et d’éducation au développement des communautés et à la santé – cela doit aussi développer et renforcer la société civile. L’innovation sociale peut prendre place dans un gouvernement, au sein des entreprises ou dans le secteur associatif et non-gouvernemental, mais il apparaît de plus en plus que l’innovation sociale trouve sa place à l’interface de ces trois secteurs. « Notre futur repose sur notre capacité à explorer et inventer de nouveaux business et de nouvelles formes d’entreprises », Franck Riboud, Dacca novembre 2006 Dire ce que l’on fait, faire ce que l’on dit : chaque étape compte ! L’innovation sociale n’est pas seulement destinée aux pays émergents Etre à l’écoute aussi bien de l’interne que de l’externe pour co-construire des solutions Pas d’approche “silo” Explorer de nouveaux territoires et de nouvelles façons de penser L’innovation sociétale engage fortement les personnes: En interne : elle engage toutes les fonctions de l’entreprise En externe : elle se traduit par la co-création de solutions pour les parties prenantes (ONG…)

Et en France ? ? La Stratégie nationale du développement durable Adoptée le 3 juin 2003 pour une période de 5 ans (actualisée en 2006) http://www.ecologie.gouv.fr/-SNDD-actualisee-.html le plan climat le plan de cohésion sociale le plan national sante environnement la stratégie nationale pour la biodiversité La charte de l’environnement http://www.ecologie.gouv.fr/IMG/pdf/charte_environnement.pdf Développement Durable le 1er Mars 2005 dans la Constitution avec l’adoption de la Charte de l’environnement

Et en France ? Les agendas 21 locaux http://www.agenda21france.org Exemple de l’Oise 1.Modes de production et de consommation responsable et réduction des émissions de C02 -Création d’un syndicat mixte des transports collectifs des voyageurs et d’un tarif unique sur le modèle de la carte orange francilienne -Mise en route du projet Trans’oise, qui permettra de traverser le département à pied, en vélo, à cheval… -Implantation du CERTES (Centre européen sur les technologies de l’environnement et de la sécurité) à Rouvroy-les- Merles -Financement d’initiatives en faveur des énergies propres et renouvelables -La création d’un réseau de couloirs verts dans l’Oise -La création du Collège du Troisième Millénaire (accent mis sur les nouvelles technologies, l’art et le sport afin de donner un nouveau souffle à l’éducation) 2. Préservation de la biodiversité et promotion du tourisme durable -Restauration des milieux aquatiques et des berges du département -Allocation de 15 millions d’euros à  la réalisation études et travaux d’assainissement des eaux 3. Respect de la diversité culturelle et lutte contre les exclusions -Création de 446 places en établissement spécialisés pour personnes dépendantes, il y en aura 1250 d’ici 2010 -Création de la maison départementale des personnes handicapées -Création de 950 contrats d’avenir et d’accompagnement à l’emploi depuis 2005 -Introduction de critères de « mieux-disant social» dans les marchés publics de l’Oise http://www.agenda21france.org/doc/padept/Oise.pdf

Grenelle Gouvernance et stratégie de développement durable en France

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People, Planet Profit, ex de Shell

Irruption de l’acceptabilité sociétale Ex : les lanceurs d’alerte sur Internet, la mondialisation de l’information. Les entreprises multinationales prennent le pouvoir des Etats. Un contre-pouvoir s’organise. Ex : monsanto Pcb. Collective Action => Mélanine dans les biberons. Nucléaire en Allemagne OGM. Opinion publique, ou groupes de pression empêchent le développement d’entreprises honnêtes, bien gérées…

Une société organisée, une information mondialisée

Les enjeux de DANONE sont: Sociétaux Consommateurs Investisseurs Salariés Sociétaux: Les sociétés ne sont pas à l’abri d’attaques :Risque d’impact sur notre image Le consommateur devient acteur PROTECTION DES RESSOURCES EN EAU, AGRICULTURE DURABLE, EMBALLAGES CONDITIONS DE TRAVAIL, PROGRES SOCIAL, DIVERSITE FONDS ETHIQUES Le Groupe DANONE (comme Carrefour, L’Oréal, Société Générale…) se trouve dans plus de 85% des fonds investis en actions socialement responsables français (extrait de la Revue REVENU)

Des alertes sociétales à la réglementation

Acquérir un permis d’entreprendre La valeur d’une entreprise pourrait se mesurer à: Son capital de réputation Quelle est la valeur de l’institut Polytechnique-Lasalle? Y-a-t-il une menace sur le permis d’entreprendre de l’institut Lasalle ?

Développer sa Responsabilité Sociétale ? Avantages concurrentiels ; Réputation ; Capacité à attirer et à retenir ses salarié(e)s ou ses membres, des clients, une clientèle ou des utilisateurs Maintien de la motivation et de l’engagement des employés, ainsi que de la productivité ; Vision des investisseurs, des donateurs, des sponsors et de la communauté financière Relations avec les entreprises, les pouvoirs publics, les médias, les fournisseurs, les pairs, les clients et la communauté au sein de laquelle elle intervient. © ISO 2009 – Tous droits réservés

Développement durable Le permis d’entreprendre se gagne par un double pilotage : Maîtrise du risque (démarche Préventive ou Défensive) Construction de la réputation (Démarche proactive ou Offensive)

Développement durable PUSH : Stratégie

Du développement durable à la RSE Développement Durable = Outil de Stratégie DETROIT Faillite des trois grands constructeurs Concurrence japonaise depuis 1973 Hausse prix carburants Crise financière Des modèles adaptés ?

Développement durable Chasser les idées reçues : Environnemental Rating for Vehicles ERV Emissions gaz toxiques CO2 HC,NOx, CO Energie pour fabriquer le véhicule kWh Empreinte écologique LxlxP 0 60

Développement durable 0 60 ERV 24 28 ?

Développement durable Système de production (délai, savoir-faire, personnel haut niveau) QUI EST ERV28 ? Faible poids (<980 kg) Emissions (Top motoristes Homologation Californie) Business Model Matériaux (alu recyclé, peu de plastique, bois laminé Durabilité (30 à 40 ans) Produit du futur (Pile à combustible)

Développement Durable Depuis 100 ans 32 M€ CA 5 à 10% résultat

Développement durable PULL : Risques

Les enjeux économiques Risque social Risque environnemental

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La Responsabilité Sociétale des Entreprises Vision durable Comment intégrer dans l’entreprise La culture du Durable Et en faire la clef de voûte de son métier ?

Norme ISO 26 000

ISO 26000 : la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) Les Sept Principes de la RSE: Responsabilité de rendre compte Transparence Comportement éthique Respect des intérêts des parties prenantes Respect du principe de légalité Respect des normes internationales de comportement Respect des Droits de l’Homme

L’entreprise dans son éco-système L’entreprise ne saurait prospérer dans un océan de pauvreté et d’exclusion

Du développement durable à la RSE : proposition de démarche

Un schéma guide

Renforcer la Crédibilité Les 5 processus clef Intégrer la RSE dans la gouvernance Dialoguer avec les parties prenantes Renforcer la Crédibilité Intégrer le RSE dans le quotidien Evaluer la performance globale D’après Olivier Dubigeon, © sustainway

Comment intégrer le RSE au quotidien ? Des pratiques clef aux actions terrain

Evaluer sa performance globale ? Mesure du triple bilan 2. Approche par le bilan intégré 3. Mesure des engagements 4. Indice de maturité des pratiques clef

Comment mesurer ? Ex du PIB Effet pervers ? Bayous de Louisiane Crevette du Golfe du Mexique Coût de Katrina = 82 .109 $  Hausse du PIB Ouragan Katrina Prix des Bayous Non estimé ? Plate-forme pétrolière du Golfe du Mexique

Exemples d’indicateurs suivis par l’UE Source : Revue du Commissariat Général du Développement Durable –Janvier 2010

L’indicateur global ? L’indice de développement humain comprend : l’espérance de vie le taux d’alphabétisation le PIB en parité de pouvoir d’achat On pourrait aussi parler de l’IDH (Indice de Développement Humain = indicateur d’ordre social). Ouverture vers la notion de triple bilan ou bilan intégré Indice de développement humain, 2009

Les 4 temps de la démarche RSE ENJEUX ATELIER N°2 1 2 3 4 IMPACTS +/- CONTRIBUTION PARTIES PRENANTES D’après Olivier Dubigeon, ©Sustainway

2. Cartographier de l’organisation

Que pensez-vous de ceci ?

SANEF Extrait du site internet de SANEF – Le Groupe / Développement Durable

SANEF

SANEF

La gouvernance de la SANEF

Evolution de la qualité en un siècle Intégration de l’acceptabilité sociétale Satisfaction besoins de l’acheteur sur un plan technique Offre > Demande Contrôle des processus Mondialisation des marchés Qualité totale reliée à Stratégie Demande > Offre Conformité produit Supériorité Relative 1850 1930 1950 1970 1990 2010