pour gagner la représentativité en entreprise C T I O A S pour gagner la représentativité en entreprise Le 3/10/08

en entreprise L’existence de la CFDT va donc dépendre L’existence de la CFDT et des mandats de ses délégués repose désormais à court ou moyen terme sur la légitimité électorale en entreprise L’existence de la CFDT va donc dépendre de votre audience en entreprise N C T I O A 1

A O N T C I Toujours améliorer la présence de la CFDT Situation existante Objectif DS avec +30 % aux dernières élections Viser les +50% (pour qu’un accord signé seul ne puisse jamais être contesté) Rien n’est jamais acquis. Faire une campagne active pour conserver les 10%, et viser les 30% (pour pouvoir signer seul un accord) DS avec +10 % aux dernières élections Délégué syndical (ayant eu -10% aux dernières élections) Faire campagne pour avoir plus de 10% et conserver le mandat pour continuer de négocier Représentant de section syndicale présent Faire campagne pour obtenir 10% et pouvoir ensuite avoir un DS et négocier Chercher quelqu’un pour le désigner RSS (viser les élus sans étiquettes s’ils existent) Rien ni personne 2

A O N T C I Développer le cœur de notre action : l’intérêt des salariés Historiquement, le syndicalisme s’est construit par une volonté de solidarité, de progression des droits et de respect pour les salariés, et ce au plus près du « terrain » Bourse du travail Caisse de grève Sociétés de secours mutuel en cas de maladie Création de représentants de salariés pour exprimer les revendications Échanges d’informations Il faut développer ces actions de solidarité, de revendications et de négociations, en proximité avec les salariés Montrer que la CFDT : Pose les bonnes questions Sait échanger et informer Participe à l’amélioration des droits Contribue au respect des salariés 3

Avant les élections, communiquer votre bilan Toujours faire le point de son action Le mandat de DS est plus que jamais « politique » (nécessité d’avoir un certain nombre de voix) Lister les actions, afin de pouvoir dresser un bilan clair et efficace… Bilan Accords signés + Projet Nombre de journées de négociations Dispositions des accords issues des propositions que vous avez faites Changements intervenus grâce aux questions CE et/ou DP que vous avez posées Avant les élections, communiquer votre bilan et votre projet (tracts, affichages, échanges directs avec les salariés…) Nombre de salariés aidés (assistance aux entretiens, réponses diverses, …) Activités sociales organisées … et convaincre sur un projet attractif et concret 4

A O N T C I Se poser les bonnes questions pour avoir des résultats sécurisés L’audience étant la base de l’existence de la CFDT, il faut désormais être particulièrement vigilant sur le processus électoral, qui doit être absolument sûr Cela commence par une vigilance sur la négociation du protocole, qui doit garantir la sincérité des résultats Se poser les bonnes questions : Le protocole garantit-il l’impartialité ? En cas d’irrégularité, pourra-t-on détenir des éléments de preuve ? Le protocole colle-t-il aux nouvelles exigences légales ? 5

A O N T C I Négocier un protocole sécurisé et efficace Favoriser et sécuriser le vote Pour le vote physique, prévoir des panneaux d’affichages spécifiques aux élections, des heures d’ouvertures du bureau suffisants pour que tout le personnel puisse voter, la présence d’un représentant de syndicats lors du dépouillement Pour les votes par correspondance, prévoir la présence de représentants pour la mise sous pli des VPC, l’envoi à une boîte postale, des délais d’envoi suffisants, etc. Négocier des moyens supplémentaires Grand panneaux d’affichages des communications syndicales liées aux élections Crédit d’heures supplémentaires Budget exceptionnel lié aux élections Tracts en couleur Charte de communication informatique (utilisation de la messagerie interne) Organisation de réunions d’information syndicale … 6

A O N T C I Négocier un protocole adapté à la nouvelle loi Préciser que, même en l’absence de quorum au 1er tour : - Le 1er tour donnera lieu obligatoirement à dépouillement - Les résultats seront indiqués sur le procès-verbal - Une copie de ces procès-verbaux sera donnée à chaque syndicat le jour même du 1er tour (car l’audience de référence est celle du 1er tour, même si le quorum n’a pas été atteint) Bien indiquer dans le protocole les syndicats qui étaient présents lors des négo. (car accord valable si représente plus de la moitié des syndicats présents aux négociations) En cas de présence aux négociations de syndicats inconnus, ne pas hésiter à leur demander copie de leurs statuts (et de la date des dépôts), ou de vérifier leurs statuts à la mairie Bien indiquer la date de 1ere réunion (car nouvelle loi applicable que pour les protocoles dont la 1ere réunion de négociation a eu lieu après le 20.08.08) Vigilance particulière sur le découpage des établissements 7 (Veiller à pouvoir maintenir ses 10% sur le périmètre)

Lutter contre les carences I O A Lutter contre les carences Une carence (absence d’élus) aux dernières élections au sein d’un établissement n’est pas irrévocable Il faut se rappeler qu’en cas de carence (entreprise ou établissement), il est toujours possible de demander de nouveau des élections (pas besoin d’attendre 2, 3 ou 4 ans) Si carence aux élections, ne pas hésiter à poursuivre le travail de terrain Si une personne veut se présenter : Demander alors directement de nouvelles élections Le candidat CFDT devrait alors être le seul candidat au 1er tour ! = 100 % au 1er tour ! 8

Développer vos compétences I O A Développer ses compétences pour développer son audience Pour avoir une longueur d’avance sur les autres syndicats et améliorer votre audience Développer vos compétences et votre savoir-faire Profitez des formations dispensées par la CFDT : Au développement syndical A la négociation : GPEC, NAO, Épargne salariale… Au fonctionnement des instances représentatives 9

A O N T C I La campagne prud’hommes : Une opportunité Profitez de la campagne prud’hommes 2008 pour aller au contact des salariés expliquer les valeurs et les actions de la CFDT Communiquer sur vos actions Faciliter le contact par le biais des supports existants (tracts, guide des salariés, dernier PV de CE, de DP, doc. sur l’élection prud’homale…) 10