INSERTIONS FEMININE ET JEUNE DANS LA RECHERCHE AGRICOLE : 4ième Semaine Scientifique et 11ième Assemblée Générale du CORAF/WECARD 16 -20 Juin 2014, Niamey (Niger) Renforcement des compétences en recherche et développement agricoles pour stimuler l’innovation et l’entreprenariat INSERTIONS FEMININE ET JEUNE DANS LA RECHERCHE AGRICOLE : LEÇONS DE LA STRATEGIE 2002-2014 AU CAMEROUN Ntock-Ngwe D. D; Kouebou C. ; Olina Bassala J.P. ; Soukbo C. ;  Kaptchouang E. ; Ko Awono D. Institut de Recherche Agricole pour le Développement (IRAD - Cameroun)

Plan de l’exposé I - Introduction II - Matériels et méthodes III - Résultats et Discussion IV - Conclusion et perspectives V - Remerciements

I - Introduction Zone soudano-sahélienne grenier à grains du Cameroun plus impactée par l’insécurité alimentaire et les malnutritions. Beintema et Stads (2004, 2011) adéquation : programmes de R&D et politiques agricoles, Facteur causal : faible renouvellement du capital humain Ceci a justifié cette réflexion sur la stratégie d’insertion professionnelle des femmes et des jeunes diplômés dans la recherche agricole au nord-Cameroun.

I - Introduction Objectif principal Examiner l’évolution des recrutements à l’Institut de Recherche Agricole pour le Développement (IRAD) Objectifs spécifiques Apprécier sur 12 ans (2002, 2007, 2012 et 2014) * les effectifs (jeune, femme et total), * les diplômes, * les catégories professionnelles, * les domaines et expertises scientifiques Phase 1 de l ’étude : Centre Régional de Maroua (CRM)

II - Matériels et méthodes Zone d’étude: Centre Régional de Maroua (CRM) Figure 1 : Cartographie de l’IRAD au sein des 5 zones agro-écologiques du Cameroun

II - Matériels et méthodes * Analyse documentaire  des textes administratifs Décisions de recrutement, Actes d’affectation et de nomination… * Consultation des rapports annuels et répertoires disponibles * Entretiens avec les personnes ressources Chefs de stations de recherche (actuels et anciens) Responsables administratifs (DRH, Chefs SAF etc.) * Discussion avec le staff en poste au CRM 40 personnels seniors et juniors dont une dizaine de femmes Observations sur 4 périodes (2002, 2007, 2012 et 2014)

III - Résultats et Discussion III.1. Modalités de recrutement des jeunes et place des femmes Deux modalités de recrutements entre 2001 et 2014 : deux recrutements par décrets présidentiels de 2001 et 2011 un recrutement périodique sur décision de l’IRAD. Recrutement présidentiel de 2001 = 230 personnes 198 chercheurs (Recrutement externe) 102 Attachés de Recherche (dont 28 femmes) à l’IRAD et 96 As.R (dont 11 femmes) dans 5 autres institutions 32 Chercheurs (Recrutement interne) 29 chercheurs à l’IRAD; 28 AR (dont 2 femmes) et 1 CR et 3 chercheurs dans deux autres organismes de recherche.

III.1. Modalités de recrutement des jeunes et place des femmes Recrutements présidentiels de 2011 MINRESI ; 500 jeunes diplômés IRAD, 95 jeunes recrues 35 jeunes chercheurs (dont 14 femmes) et 60 Cadres d’Appui Sci &Tech. (dont 17 femmes) CRM ; 10 jeunes diplômés 6 hommes (3 chercheurs et 3 Cadres d’Appui Sci &Tech. 4 femmes (3 Cadres d’Appui et 1 technicienne)

Personnels seniors (chercheurs) III.2. Tendances en termes d’effectifs (senior, junior et total) Tableau 1: Evolution des effectifs seniors (chercheurs) au fil du temps Catégories 2002 2007 2012 2014 Personnels seniors (chercheurs) Homme 36 53 22 16 Femme 3 Total 39 56 Taux de variation +30% -61% -27% Réduction 58,97% (2002- 2014) IRAD (2008) : 1987- 2012 (400 - 177) chercheurs = Réduction 56%

Personnels seniors (chercheurs) Personnels juniors (nouveaux) III.2. Tendances en termes d’effectifs (senior, junior et total) Tableau 2: Evolution comparée des effectifs juniors/seniors au fil du temps Catégories 2002 2007 2012 2014 Personnels seniors (chercheurs) Homme 36 53 22 16 Femme 3 Total 39 56 Personnels juniors (nouveaux) 2 8 15 6 24 5 14 23 Taux de variation -79% +64% +39%

Personnels seniors (chercheurs) Personnels juniors (nouveaux) III.2. Tendances en termes d’effectifs (senior, junior et total) Tableau 3: Evolution des effectifs du personnel au CRM au fil du temps Catégories 2002 2007 2012 2014 Personnels seniors (chercheurs) Homme 36 53 22 16 Femme 3 Total 39 56 Personnels juniors (nouveaux) 2 8 15 6 24 5 14 23 58 55 30 31 TOTAL 63 61 Taux de variation -3,2% -41% +7,7% Représentations féminine basses révélées en Afrique subsaharienne Éthiopie, Togo, Niger et Burkina Faso, Botswana, Mozambique et l’Afrique du Sud présentent des niveaux plus élevés Beintema et Di Marcantonio (2009)

III.3. Tendances en termes de catégories professionnelles Catégories Tableau 4: Evolution des catégories professionnelles au fil du temps Catégories 2002 2007 2012 2014 Chercheur 58(17) 55(4) 18(1) 17(4) CAST** 0(0) 9(9) 11(11) Technicien 5(7) 6(1) 9(4) 11(8) TOTAL 63(24) 61(5) 36(14) 39(23) * entre parenthèse, nombre de jeunes , **Cadre d’Appui Technique et Scientifique (CAST) Facteurs majeurs limitant personnel à une longue carrière: Nouvelles recrues attendent 10-30 mois, leur premier salaire, Rémunérations basses: <200 $ (techniciens), <300$ (jeunes chercheurs) Difficultés de prise en charges des avancements en grade.

III.3. Tendances en termes de catégories professionnelles Figure 2 : Evolution des femmes en fonction des catégories professionnelles

III.3. Tendances en termes de catégories professionnelles Figure 3 : Evolution des catégories professionnelles en fonction du temps IRAD (2008), 6 -12 ans malgré besoin urgent en expertise spécialisée Absence de financements, d’encadrement et de politique de renforcement des compétences rigoureuses et soutenues

III.4. Tendances en termes de diplômes Figure 4 : Evolution des femmes en fonction des diplômes

III.5. Tendances en termes de domaine scientifiques Tableau 5: Evolution des effectifs en fonction des domaines au fil du temps Domaines 2002 2007 2012 2014 Cultures pérennes 4 (2) 5 (1) 1 (0) 2 (1) Cultures annuelles 25 (10) 27 (3) 17 (5) 18 (12) Documentation 1(0) Foret-Sol-Environnement 9 (4) 7 (0) Production animale et halieutique 13 (5) 11 (0) 5 (3) SPESR** 11 (3) 11 (1) 7 (5) TOTAL 63 (24) 61 (5) 36 (14) 39 (23) * entre parenthèse, nombre de nouveau ou jeune ; **Système de Production Economie et Sociologie Rurale (SPESR)

III.5. Tendances en termes d’expertise scientifiques Tableau 6: Evolution des effectifs des femmes par expertise Expertise feminine 2002 2007 2012 2014 Nutrition animale 2(0) Socioéconomie 1 (1) 1 (0) 0 (0) Technologie alimentaire 3(3) Agronomie 0(0) 1(1) 1(0) Zootechnie 2(2) TOTAL 4(2) 5(2) 9(5) 8 (6) * entre parenthèse, nombre de nouveau ou jeune

IV - Conclusion et perspectives Effectif grandissant nécessite Formations aux métiers de recherche agricole dans une zone permanemment en proie à des mutations environnementales et socio-économiques. Le statut social et financier du chercheur mériterait revalorisation afin de les encourager à plus d’engagement dans la recherche agricole et dans les financements La situation se caractérise plutôt par un attentisme des décisions et des financements en provenance de l’Etat.

IV - Conclusion et perspectives Le renouvellement des compétences et encadrement nécessitent planification à moyen et long terme. Le développement agricole de la sous-région Afrique Centrale soutenu par un système de recherche régionalisé nécessite: minimum de compétences nationales fortement onéreuse/entravée BAD, PRASAC, CIRAD, AfricaRice, CORAF, APESS, IITA…

IV - Conclusion et perspectives Le renforcement en quantité et en qualité du capital humain au sein de la recherche agricole est un important facteur dans L’amélioration de la sécurité alimentaire, FAO (2013) La santé des populations et La stabilité environnementale et économique en Afrique et particulièrement en zone sahélienne.

V - Remerciements

MERCI POUR VOTRE AIMABLE ATTENTION