1 Conférence de presse du 10 mai 2005 Projet pilote, fruit d’un partenariat entre : les Cliniques Universitaires Saint-Luc le Roseau les Mutualités Libres

2 Conférence de presse du 10 mai 2005 Enjeu : Pour l’activité chirurgicale, accroître le transfert de l’hospitalisation classique vers l’hospitalisation de jour. En 2004 à Saint-Luc : Nombre d’interventions chirurgicales : dont chirurgies de jour : (25 %)

3 Conférence de presse du 10 mai 2005 Objectif du projet : Permettre à des patients de pouvoir bénéficier d’une chirurgie de jour qui leur est inaccessible pour des raisons autres que médicales. Ex. : patient isolé, venu seul en voiture, …

4 Conférence de presse du 10 mai 2005 Réponse : Prise en charge du patient dans la structure du Roseau, la nuit qui suit l’intervention chirurgicale (éventuellement la veille). Le Roseau remplace l’«adulte responsable » qui aurait dû être présent au domicile du patient.

5 Conférence de presse du 10 mai 2005 Dispositif : Au Roseau : 2 chambres à 2 lits (extensions possibles) Présence de bénévoles Présence d’une aide-soignante, tous les jours ouvrables, de 15h00 à 21h00 Stagiaires infirmières durant la nuit.

6 Conférence de presse du 10 mai 2005 Services offerts (différents du service Roseau habituel) : Aide logistique (déplacement, bagages, …) Chambre (accompagnant possible) Préparation du lit Souper + aide éventuelle Petit déjeuner

7 Conférence de presse du 10 mai 2005 Support médical ? Avis possible auprès de la garde anesthésie Si nécessaire, appel à un médecin généraliste Si nécessaire, renvoi vers les Urgences, via le 100

8 Conférence de presse du 10 mai 2005 Conditions : Service ouvert à tous (pas uniquement Mutualités libres) Une nuit = 35,60 euros ( contre au moins 62 euros à l’hôpital ) = 13,60 euros pour les patients affiliés aux Mutualités Libres Deux nuits maximum : J – 1 et J

9 Conférence de presse du 10 mai 2005 C’est un projet pilote, donc Enquête volet médical volet logistique évaluation permanente par les acteurs

10 Conférence de presse du 10 mai 2005 Buts : Obtenir un statut de projet pilote par l’INAMI Faire reconnaître ce service par l’INAMI

11 Conférence de presse du 10 mai 2005 Impact économique : Prix de revient prospectif estimé à : 90 euros/j au début du projet 60 euros/j si accroissement du nombre de patients Pour l’INAMI, prix à payer en échange d’une journée d’hospitalisation classique, soit 2 à 3 fois plus.

12 Conférence de presse du 10 mai 2005 Démarrage : le 17 mai. Informer le patient tout au long de son parcours : en consultations à la planification des séjours hospitaliers (point de contact avec le Roseau) à l’évaluation pré-interventionnelle à l’hôpital de jour chirurgical