MICRO$OFT A Success Story Haithem Abdelkefi Johanne Jean-Baptiste David Tcheuffa

Plan de la Présentation Microsoft, la compagnie Santé Financière Bill Gates, l’homme Stratégies de Microsoft Internet et stratégies Microsoft et la DOJ Les Défis La concurrence, les logiciels libres Conclusion

Mission Créer des logiciels pour des ordinateurs personnels qui enrichissent les gens dans leur milieu de travail, à l’école et à la maison.

Bref Historique 1975 : Fondation par Gates et Allen 1981 : Incorporation 1981 : Adoption par IBM de MS-DOS 1.0 1986 : Introduction en bourse 1990 : Lancement de Windows 3.0 1995 : Introduction mondiale de Windows95 1996 : Virage de Microsoft vers Internet 1998 : La venue de Windows 98

Gammes de produits Back Office (Exchange, SQL Server, IIS, etc.) Office (Word, Excel, Outlook, etc.) Windows (Windows 3/95/98, Windows NT, etc.) Outils de développement (VB, Visual Studio, etc.) Services (MSN, CarPoint, Expedia, etc.)

Santé financière 3 milliards en R&D pour 1999 Forte croissance du C.A ( +30 % en 99) Rentabilité en baisse de 5% entre 97 et 98 Rentabilité de l’A.D.A stable Beaucoup de réserve de liquidité Fond de roulement à 2,77 % Croissance du profit par action: 0,4 en 93 à 1,67 en 1998. (de 1,56 à 1,42 après dilution 03/99)

Santé financière Septième split. 20 février, 1998 2 pour 1 20 février - $155.13/ 23 février - $81.63 Huitième split. 26 mars, 1999 2 pour 1 26 mars - $178.13/ 29 mars - $92.38

C’est un titre très actif Santé financière Vendredi, le 3 septembre. MSFT Valeur de l’action 95 1/8 +3 5/16 soit +3.61% Volume de transactions 15,756,700 C’est un titre très actif

Bill Gates Naissance: 28 Octobre 1955 Programmeur à 13 ans Crée Microsoft avec Paul Allen en 1975 Publie en 1995 son livre ‘The Road Ahead’ Passionné par la technologie Grand philanthrope avec 800 millions de dons en 12 ans.

La paranoïa de Bill « They [IBM] basically have a weekly announcement with Netscape, Sun and Oracle, the latest flavor of what they are doing to work in cohoots to attack us. Every week it is like: "Wow, a new piece of news, we're in the headlines. They're out to get them." »

Stratégies Microsoft Un PC sur chaque bureau, roulant des logiciels Microsoft

Stratégies Microsoft: Résultats Quasi-domination des logiciels Microsoft Poursuites judiciaires IBM: OS/2 Apple: Windows Investigation de la Federal Trade Commission Commentaires de Bill Gates (‘ 92): « The worst that could come of this is I could fall down on the steps of the FTC [building], hit my head, and kill myself »

Internet: Points d’inflexion 1993 : Apparition de Mosaic, premier fureteur web 1994 : Microsoft s ’éveille au monde de l ’internet 1994-1995 : Domination de Netscape, fureteur et courriel 1995: Java de Sun, nouveau langage de développement 1995: MSFT annonce ses projets de se Web-iser; licence de Sun Fin 1995 : Lancement de Microsoft dans le cyberspace Internet Explorer (IE), Microsoft Network (MSN) 1996-1997: Commerce électronique prend de l ’ampleur 1998 : Windows98 orienté web

Stratégies MSInternet Un PC sur chaque bureau, roulant de logiciels MSFT: désuèt

Stratégies MSInternet: Résultats Microsoft ne domine pas l ’internet mais Netscape racheté par AOL, MSN succès mitigé Campagne populaire Anti-Microsoft Linux: anti-MSFT day Sun, AOL-Netscape, Oracle, Apple,... Sites anti-Bill Gates Poursuite judiciaire Sun Microsystems: Java Poursuite du Department of Justice (DOJ)

People vs. Microsoft Plainte déposée début 1998 Viole loi Antitrust Monopole dans les systèmes d ’exploitation Quasi-monopole dans les fureteurs Internet Bloque la compétition Empêche l ’innovation Contrôle des prix Empêche le libre choix des consommateurs Résultats possibles “Fair Contract”: “unbundling”, code Windows Découpage de MSFT horizontal ou vertical Systèmes d’exploitation et applications MSFT s’est restructurée en divisions en Mars ‘99 Aucune sentence

Les défis Internet Les concurrents La bagarre internet Les logiciels libres ‘Gratuiciels’

Concurrence Internet Netscape Oracle Sun Leader des fureteurs jusqu’à 1998 Alliance startégique avec d’autres concurrents Rachat par AOL Oracle Stratégie d’entreprise Internet (WebServer, Base de données, outils de développement) Sun Java vs ActiveX

La bagarre Internet Imposer son propre standard Elaborer une stratégie internet pour l’entreprise Devenir le portail de référence pour l’accès à l’internet ( MSN, Yahoo, Netscape, etc.) Acquérir les nouvelles ‘startup’

Logiciels libres

Solution Web Gratuite Linux Apache concurrent à Windows NT passe de 10 à 17% de part de marché en 98 code source gratuit Apache plus robuste que IIS plus extensible que IIS s’intègre parfaitement avec Linux

Conclusion Microsoft joueur incontournable de l’industrie du logiciel et d’internet Quelques secousses, mais stratégie d’adaptation aux tendances presque réussie Enormes ressources financières permettant une forte capacité de R&D et d’acquisition