Présentation du RSMA-M L’INSERTION finalité de la mission du RSMA-M La mise en œuvre des CLAUSES d’INSERTION au RSMA Régiment du Service militaire adapté de la Martinique

L’INSERTION finalité de la mission du RSMA-M Insérer par une formation citoyenne et professionnelle tout en assurant la mise en œuvre du RSMA –M 900 et en développant les synergies tournées vers l’insertion 2 2

Volontaire stagiaire (VS) La formation des volontaires stagiaires Volontaire stagiaire (VS) Volontaire technicien (VT) 18 à 25 ans pas de qualification 12 , 10 et 6 mois de formation 15 filières différentes 18 à 25 ans CAP, BEP ou BAC PRO première expérience pro aide moniteur ou soutien contrat 1 an renouvelable 4 fois 2011 Effectifs Moyenne d’âge Sans diplôme permis illettrés VS 536 20 60% 74% 36% 2011 Effectifs Moyenne d’âge Sans permis VT 141 21 50%

La formation Professionnelle certifiante. pré-certifiante La formation Professionnelle certifiante pré-certifiante préprofessionnelle Métiers de la terre Conducteurs d’engins VRD Agents administratifs Métiers du bois Agents d’entretien du bâtiment Métiers du transport Mécanique auto Métiers de la sécurité Agents de restauration Agents magasinier Agents d’ Aide à la personne Attestation : AFP SMA (800 heures) ; Certificats : « CAPI », CAPA, CAP, CFG, CQP (APS) ; Permis : VL, PL, SPL, TC, TMD, FIMO, FCOS ; Engins spécialisés: CACES (8) ; Secourisme: SST, PSC1, PSE 1, SD (SD +LSPCC + ARI), SSIAP1. Mobilité Certifiantes: titre V - CAP / CAPA / CAP maintenance des vhl auto (MVA) Pré – certifiantes : obtention de modules, d’UV, d’UC, ou certificats de compétences pro (CCP) constitutif du référentiel homologué d’1 titre débouchant sur l’acquisition de capacités reconnues par le monde du travail. Validité de ses modules 5 ans VRD : CACES – FIMO// APS: CQP certificat de qualif pro // Agents de stocks : CACES Pré – professionnelles : AFP SMA soit 800h mini de FP Certifiantes MDT – MDB – MECA Pré Certifiantes APS – VRD – CTR – AMA Pré professionnelles AEB – AAP – AAD – APR 4

Diversifier les formations… créations de filières : 2013 carrossier peintre énergies renouvelables agent accueil touristique agent sportif loisir tourisme hôtellerie sécurité 2014 menuisier aluminium 2015 aide cuisinier

Le RSMA-M 900 – doubler les places offertes Les effectifs / ETPT : VS - VT Le RSMA-M 900 – doubler les places offertes 836 (666 + 170) 670 (500 + 170) 676 (506 + 170) 633 (470 + 163) 602 (461 + 141) 580 (459 + 121) 552 (382 + 170) 519 (356 + 163) 456 (335 + 121) Les enjeux du RSMA-M 900 Effectifs + 100% Investissements d’infrastructure: 30 à 40 M€ Objectifs d’insertion > 80% Objectifs de performance : places – ETPT – insertion 490 (349 + 141) 456 (335 + 121) 458 (337+ 121) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Effectifs VS + VT ETPT VS + VT 6

81% 8.2 % 75.3% 16.5 % Bilan insertion 2011 12.% 88 % CDI ou CDD 19 % dans l’armée en poursuite de formation en métropole en poursuite de formation en Martinique CDI ou CDD

Développer les synergies. INSERTION Courir pour un emploi RENFORT DES PARTENARIATS Clauses d’insertions PLIE-CACEM 2011 = ANNEE DE L’OUTRE-MER ET 50 ANS DU SMA RSMA-Martinique est l’héritier du RMAG (1er déc 1961) une manifestation à caractère sportif, culturel et militaire, Réunion des 3 RSMA de la région (Guyane, de Guadeloupe et de Martinique) pour reformer le RMAG. Un projet éducatif à fort rayonnement médiatique qui portera les valeurs du SMA (solidarité, de rigueur, de ténacité, d’ouverture à l’autre et de respect). Cette activité s’articule en 4 temps : Traverser le canal de la Dominique = UN ENGAGEMENT une cérémonie militaire = UN DEVOIR DE MEMOIRE un chantier d’application professionnelle (50 heures) = UN TRAIT D’UNION ENTRE GENERATION des tournois sportifs avec des jeunes dominiquais = UN TRAIT D’UNION CULTUREL Cette activité est planifiée en mai 2011, semaine 19, pour une durée de 5 jours. Conventions Région, Patronats 8 8

Tout en construisant et en intégrant des clauses d’insertion au service de l’insertion 3 bâtiments (300 pl) 5 ateliers techniques 1 restaurant (800 couv.)

Partenariat avec PLIE CACEM : Les clauses d’insertion L’article 5 : possibilité offertes par le CMP depuis 2001. l’article 14 (la clause d’insertion sociale et professionnelle). Partenariat avec PLIE CACEM : Rôle de conseil et de « facilitateurs » le suivi des personnels à recruter, De l’envoi en formation complémentaire De leur accompagnement dans les chantiers. Convention signé en septembre 2011: 4600 h Le Code des marchés publics prévoit le recours à la CPIE sous la forme d’une condition obligatoire d’exécution du marché. Cette clause ne permet ni de comparer les offres des entreprises, ni d’en sélectionner la lauréate ; l’entreprise, en répondant au marché, s’oblige à en respecter le contenu sans aucune réserve. N’importe quelle entreprise (« classique » ou Structure d’Insertion par l’Activité Économique) peut répondre moyennant le respect de la clause. Cette clause concerne les marchés de travaux et de services et peut s’appliquer par : - Une affectation d’heures travaillées aux publics en insertion. - L’embauche directe d’un nombre défini de personnes. - La co-traitance ou la sous-traitance d’un lot ou une fraction du marché à une entreprise d’insertion. Régiment du Service militaire adapté de la Martinique

Convention signée en septembre 2011: 4600 h Les clauses d’insertion Convention signée en septembre 2011: 4600 h En liaison avec un agent de pôle emploi détaché sur le régiment Résultats : signature de 7 CDD supérieurs à 6 mois Bilan plus de 4600h Objectifs 2012: 8000 h cible atteinte en juin 2012: 4500h Coût de la prestation : 9000 € Objectifs 2013: 8000 h Intégrer les clauses d’insertion: création des nouvelles filières et adaptations, parking VS/VT Renouvellement de la convention en 2013 Cible : 4000h Régiment du Service militaire adapté de la Martinique

Les clauses d’insertion Marchés de travaux 2012-2013 Intitulé de l’opération Localisation Montant Heures insertion Début travaux Durée travaux Contrat entretien espace vert RSMA-M 420 h 2200 h annuel permanent Création d’une piste IEC 910 h 859 h 02/2012 7 mois Extension-Réhabilitation centre IEC 700 K€ 1150 h 650 h 6 mois Extension-Réhabilitation 1ère CIE 3 800 K€ 3800 h 04/2012 15 mois Rénovation BCC007-008 900 K€ 1600 h 01/2012 6 + 6 mois CI-CFPL 7200 h 12/2012 Batiment Dock INS 12 mois BCC 2200 h Contrat entretien espace vert: 420 puis 2100 h Piste IEC/ Régiment du Service militaire adapté de la Martinique

Les clauses d’insertion Plan d’investissement 2013-2015 Intitulé de l’opération Localisation Montant Potentiel Heures d’insertion Début travaux Durée travaux Extension parking extérieur VS VT RSMA-M -----K€ 1150h 05/2013 6 mois Construction des bâtiments nouvelles filières de formation 1000 h 06/2013 12 mois Réhabilitation bâtiment hébergement ( 3ème CIE) 4000h 06/2014/ 14 mois Rénovation Station d’épuration 800 h 2015 8 mois Bassin d’orage et VRD 600h Réhabilitation bâtiment hébergement ( 2ème CIE) 2015/2016 Régiment du Service militaire adapté de la Martinique

CONCLUSION Le SMA est une réponse locale réactive adaptée aux difficultés des jeunes. Fait appel à la responsabilisation et à l’autonomie des jeunes. Le SMA relève un défi quantitatif ambitieux pour l’horizon 2015. Nécessite une forte synergie avec nos partenaires Pour remplir nos objectifs d’insertion (+ 80%). Les clauses d’insertion participe à l’amélioration des conditions d’insertion Les VS du RSMA M doivent pouvoir profiter en priorité des heures d’insertion sur nos chantiers d’infrastructure. 14