Objectif N°1 du Conseil Central du RI

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Transcription de la présentation:

Objectif N°1 du Conseil Central du RI Assemblée de District 26 avril 2008 Manosque Augmentation des effectifs Objectif N°1 du Conseil Central du RI Jacques di Costanzo PDG D 1760 Responsable effectifs

Pourquoi augmenter les effectifs ? Augmentation exponentielle des besoins Augmentation linéaire des effectifs Inadéquation Objectif augmenter les effectifs pour : Augmenter l’impact des actions Répondre aux besoins Ne pas disparaître

Evolution des effectifs District 1760 juin 2000-Juin 2006 1000 admissions départs 589 500 résultante 341 212 168 36 36 681 92 173 472 260 500 Globale 56 Clubs en hausse 29 Clubs en baisse 24 Clubs stationnaires 3 1000

District 1760: effectifs de Janvier 2003 à Juin 2007 ( statistiques fournies par Evanston) 3000 2107 2107 2100 2098 2084 1500 2003 2004 2005 2006 2007

Vrai problème du Club Rotarien FIDELISATION La baisse des effectifs est essentiellement due aux départs Vrai problème du Club Rotarien FIDELISATION

Les variations d’effectifs au Rotary Indicateurs de la bonne santé: du Rotary du club

Le moteur Dynamique Recrutement

Eléments de la dynamique du club Ethique Formation Réunions statutaires Fonctionnement du club Actions Recrutement Leadership Convivialité

A C T I O N S B E S O I N Dynamique CLUB Recensement

Recrutement Identification Club Actions Impact Fidélisation sélection Club Actions Impact Fidélisation Communication

Facteurs du recrutement en fonction des seuils de discrimination Âge < 60 ans ( p<0,01) Actions de proximité >3 (p<0,01) Communication >3 (p<0,01) Nombre de femmes > 2 (p<0,05) Membres <30 ( p=NS) Fonctionnement du club ( p=NS) Actions professionnelles (p=NS) Actions internationales ( p=NS)

Principes du recrutement 3 principes fondamentaux: 1- Le recrutement est une des conséquences naturelles de la dynamique du club 2- Le recrutement ne se décrète pas il se mérite 3- Recruter ne suffit pas: il faut impérativement fidéliser

Facteurs de non recrutement Perte finalité Communication Absence d’action significative Déconnexion Rotary Circuit fermé Elitisme Vieillissement Cercle culturel Déconnexion/société Impact Identification Réunions statutaires non motivantes Assiduité/participation Conflits internes Intégration membres Départs Formation Absence de Leader Adynamie

Conclusion Action Identification Recrutement Fidélisation « de l’équilibre naît l’inertie et du déséquilibre la dynamique » ( Confucius)