Formez vos équipes Crédit Management Affacturage

Notre objectif Vous souhaitez former vos équipes finance, comptabilité et trésorerie aux enjeux opérationnels liés à vos créances clients. Vous souhaitez instaurer une politique crédit efficace et limiter vos impayés clients. Vous souhaitez comprendre le mécanisme de l’affacturage et optimisez de votre financement. Comment nous vous apportons une réponse ?  En donnant des formations très opérationnelles réalisées par des experts du métier (crédit manager et consultant) ;  En donnant accès à des outils téléchargeables directement sur le site pour mettre immédiatement en pratique les principes de gestion simples et efficaces enseigné ;  En partageant avec vos équipes des retours d’expérience et les bonnes pratiques du métier ; Nous sommes en mesure de signer avec votre entreprise des conventions de formation pour un remboursement partiel par vos OPCA. (numéro de formateur agréé).

Nos formations Comment gérer un contrat d’affacturage ? PARTIE 1 / LA GESTION DU RISQUE CLIENT -Comment évaluer la solvabilité d’un prospect ? -Comment déterminer un encours autorisé ? -Comment sécuriser ses affaires et ses créances ? -Comment sécuriser à l’export ? PARTIE 2 / LE RECOUVREMENT DE CREANCES -La législation sur les délais de paiement -Comment effectuer un recouvrement amiable efficace ? -Le recouvrement contentieux -Le recouvrement sous Dailly / affacturage avec recours -Obtenir des paiements anticipés par l’escompte PARTIE 3 / LE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE -Les indicateurs de performance -Les outils de suivi -Performance et organisation de l’entreprise PARTIE 1 / LES NOTIONS DE L’AFFACTURAGE -Définitions – Cadre général -Les différents types de contrat -Comment fonctionne l’affacturage? -Combien coûte l’affacturage? PARTIE 2 / LA GESTION DE SON CONTRAT -Les risques liés à l’affacturage -Débloquer son financement -L’audit factor -La comptabilisation des opérations d’affacturage -Cas pratiques PARTIE 3 / LE PILOTAGE DE SON FINANCEMENT -Les indicateurs de performance -Les outils de suivi -De nouvelles solutions ? Comment se faire payer par ses clients ?

Nos formateurs CIK FINANCE Associé Fondateur +33 (0) Thomas VINCENTBertrand MAZUIR Thomas débute sa carrière en 2006 chez DELOITTE à Paris, département audit service et Industrie. En 2008, il rejoint les équipes Restructuring - Optimisation de la performance financière au sein du cabinet américain Duff & Phelps. Il est impliqué dans des missions de conseil d'optimisation du BFR et de Restructuring pour des fonds d'investissement et de grandes PME. En 2012, il crée CIK FINANCE afin d'accompagner les directions générales et financières dans la gestion de leur poste clients et de leur trésorerie. Ses missions l'ont conduit à s'immerger dans des cultures d'entreprise variées et des secteurs d'activités divers tels que le commerce de gros, le transport de marchandises, l'affichage publicitaire, l'industrie automobile, le textile ETREPAYE.FR Associé Fondateur +33 (0) Après plusieurs expériences en contrôle de gestion, Bertrand débute en crédit management à Avery Dennison en 2004, sur un périmètre export qui comprend le Moyen Orient et l'Afrique puis l'Europe du sud. En 2008, il rejoint Schneider Electric en qualité de crédit manager France pour 4 ans durant lesquels il met en place plusieurs évolutions de pratiques (gestion du risque, recouvrement) et d'outils (système web de recouvrement, projets ERP). Crédit manager corporate depuis 2012, il assiste les entités du groupe à travers le monde pour les aider à améliorer leurs méthodes de crédit management. Etrepaye.fr est créé en 2010 avec pour objectif d'apporter aux PME / PMI les méthodes et les outils du crédit manager afin d'éviter les impayés et améliorer leur trésorerie. Il effectue régulièrement des interventions dans les CCI en Isère sur le sujet : " Comment se faire payer par ses clients".