ELÉMENTS ESSENTIELS DU LEADERSHIP

Objectifs de la séance Définir le leadership Identifier les cinq pratiques d’un leader efficace Reconnaître les qualités d’un leader efficace Evaluer les comportements du leadership actuel et cibler les opportunités de développement

Le leadership est l’aptitude à mobiliser le soutien et les actions des autres pour atteindre des objectifs communs.

Cinq pratiques fondamentales du leadership exemplaire Kouzes et Posner Experts de renommée dans le domaine du leadership Conférenciers, consultants et auteurs publiés Jim Kouzes Auteurs des Cinq pratiques fondamentales du leadership exemplaire Barry Posner

Les cinq pratiques fondamentales du leadership exemplaire Remettre en cause le processus Nourrir / développer une vision Permettre aux autres d’agir Tracer le chemin Encourager les cœurs Source : The Leadership Challenge, Jim Kouzes and Barry Posner

Les leaders qui remettent en cause le processus : Recherchent et acceptent les défis Prennent l’initiative pour trouver de nouvelles possibilités Ne craignent pas les idées nouvelles et innovantes Etablissent des objectifs ambitieux (mais réalistes) Mènent les autres au SUCCES

Les leaders qui inspirent une vision commune : Imaginent les possibilités pour l’avenir Croient en la possibilité de transformer les rêves en réalité Comprennent les besoins et aspirations des autres et s’assurent de leur concours Inspirent les autres en offrant une vision convaincante et positive de l’avenir

Les Leaders qui permettent aux autres d’agir : Comprennent que le leadership est le résultat d’un effort d’équipe Permettent à ceux qui participent de réussir Etablissent des liens de confiance et d’assurance au sein de l’équipe Se servent du pronom « Nous » plus souvent que du pronom « je »

Les leaders qui tracent le chemin : Donnent l’exemple Renforcent l’engagement par des actions qui favorisent le progrès et le dynamisme Façonnent sans cesse leurs convictions et valeurs

Les leaders qui encouragent les cœurs : Reconnaissent les efforts des autres Fêtent les succès et les réalisations Se soucient vraiment des autres et reconnaissent leurs contributions

Remettre en cause le processus Nourrir / développer une vision Permettre aux autres d’agir Tracer le chemin Encourager les cœurs Étape 1: Arrangez les cartes de « Pratiques du leadership » en cinq colonnes. Étape 2: En fonction de la discussion de votre groupe, placez les cartes de qualités de dirigeant sous chaque colonne.

« Le leadership se développe chaque jour, pas en une journée. » -John C. Maxwell

Les avantages d’une évaluation Fournir une base du niveau actuel des compétences Mettre en valeur les points forts Montrer le chemin à suivre pour le développement

L’analyse du leadership Lions

Permettre aux autres d’agir 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Remet en cause le processus Inspire une vision commune Permettre aux autres d’agir Trace le chemin Encourage les coeurs

Objectifs de la séance Définir le leadership Identifier les cinq pratiques d’un leader efficace Reconnaître les qualités d’un leader efficace Evaluer les comportements du leadership actuel et cibler les opportunités de développement

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