Route de Carteret – Hatainville 50270 Les Moitiers d’Allonne – France - Tel : +33 (0) 233 100 460 - mail Business Spirit Spécifiez votre.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Applications N-Tiers Rappels: architecture et méthodologie
Advertisements

Les Systèmes d’Information Financière Atelier conjoint ACBF / Banque Mondiale / AFRITAC de l’Ouest Gérer l’application dans le temps, sur les plans fonctionnel,
Processus d'expression du besoin
Les Evolutions et la Maintenance
Un processus de conception des logiciels distribués pour l’automobile
Module 5- Questions et critères de l'évaluation
The SaaS & Cloud specialist
LA QUALITE LOGICIELLE Plan du cours Certification 1 h
Présentation générale
Les Ateliers de Génie Logiciel
Maîtrise des données et des métadonnées de l’ODS
Page : 1 Normes et standards dans lenseignement AM Husson – 10/10/2003 Les normes et standards technologiques sont-ils suffisants aux besoins du e-learning?
Conférence sur les perspectives dapprovisionnement Mark Seely Directeur principal Maritime.
1 Lyon juin 2008 Articuler l'enseignement et la formation... ou comment aider à la formation dans l'action. L'exemple du site PEGASE.
Amélioration du SSE de la DSI/SSE MAEP. Problématique A tous les niveaux : –insuffisance de systématisation et de moyens Niveau central : –Besoins dinformation.
Démarche Analyse des OGL et des Méthodes Objectifs : Activités :
[GPM-02] Approche processus de l'organisation
Le projet en STI2D Initier le projet Délimiter les champs du possible
Demain se construit aujourd'hui
Les approches complémentaires du projet
LA GESTION DE PROJETS INDUSTRIELS
Techniques de test Boulanger Jean-Louis.
Les stratégies pédagogiques en
Produire des logiciels de qualité supérieure grâce à la méthodologie Agile John Bristowe Promoteur principal des développeurs Microsoft Canada.
TESTING BUSINESS PROCESSES
Présentation du mémoire
La gestion par activités (ABM)
Conception des Réalisé par : Nassim TIGUENITINE.
VisualProjet Logiciel de gestion de projet et plannings IBU-Soft
Toujours partir du besoin métier – Pas dune envie de linformatique Concevoir les services – puis concevoir leur implémentation Le vrai bénéfice est.
Exemple de société de sourcing
3ème partie: Risques / Enjeux Présentation de Nathalie Caccamo
Business concept template MODÈLE DE CONCEPT D'AFFAIRE
LE BUSINESS PLAN Cours n°04.
LTPICOF / STG GSI Gestion de projet.
Deuxième partie : Management
Test de non régression Optimisez vos tests, Réduisez votre budget.
Chaîne de production en XML pour les rapports 1 Chefs de projets 2003 Sommaire 1.Introduction 2.Pré requis techniques 3.Études préalables 4.Réalisation.
Projet de stage d’année IIR4 sous le thème:
© MDTVISION 2006 MDTVISION aide les industriels à gérer le cycle de vie de leurs objets physiques Traçabilité et Auto-identification dans l’industrie |
La technologie en 3ème avec Rob’OK Au collège République Bobigny
Cours Henry Boccon-Gibod Analyse d’activités d’innovation Henry Boccon-Gibod.
Natura Il s'agit d'un réseau européen de sites naturels identifiés pour la rareté ou la fragilité des espèces sauvages, animales ou végétales et.
Le management de l'IVVQ Processus techniques IVVQ
Supports de formation au SQ Unifié
MICROLOR Le savoir partagé
Une collaboration enseignante pour une coopération des élèves
Hatainville Les Moitiers d’Allonne – Tel : Website : stratic.online.com La démarche projet Mars 2001.
Eurocopter a confié à Sopra la montée de version de tout son système d’information de SAP 4.6 vers SAP ECC 6.0 conjointement à l’activation du module métier.
Session 27: FORMULATION DES OBJECTIFS Dakar, du 3 au 21 Mai 2010
Institut Supérieur des Sciences Appliquées et de Technologie Sousse
La Qualité dans les Systèmes d’Information
EVOLUTION DU SYSTEME D’INFORMATION
2003 (revisé 2008)SEG Chapitre 11 Chapitre 1 “The Systems Engineering Context” Le contexte du génie de systèmes.
LA POSE D’UN DIAGNOSTIC Jm bouthors - Consultant
Introduction au Génie Logiciel
Évaluez votre système de production documentaire en 7 minutes.
Extrait du Referentiel BTS Systèmes numériques Options : Informatique et réseaux et Électronique et communication S1 à S9 Définition des savoirs et savoir-faire.
ESTIMATION / CHIFFRAGE
Kit de migration Sage Intégrale Brief Partenaires
LA GESTION DES DONNEES TECHNIQUES
L’enseignement de spécialité SLAM
Dos triptyque Plaquette Cycle en V Définitions
Hatainville Les Moitiers d’Allonne – Tel : Website : stratic.online.com 1 BusinessCAM Mars 2001.
2 Tracks Unified Process
Conférence 2TUP Stéphane Barthon 03/12/
Document de spécification d’exigences Normes IEEE et 29148:2011
C’est ce que l’on veut obtenir la manière dont on va l’obtenir
Travail Collaboratif & Open Source Etat de l’art - Solutions - Méthodes.
Élaboration d’un référentiel de compétences
Transcription de la présentation:

Route de Carteret – Hatainville Les Moitiers d’Allonne – France - Tel : +33 (0) mail Business Spirit Spécifiez votre besoin Testez le logiciel correspondant

Route de Carteret – Hatainville Les Moitiers d’Allonne – France - Tel : +33 (0) mail Déroulement d’un projet 1. Identifier l’objectif -> les spécifications 2. Définir comment atteindre l’objectif -> la conception 3. Atteindre l’objectif -> développement 4. Vérifier si l’objectif est atteint -> tests 5. Avait on défini le bon objectif et est-il atteint ?  Non -> Retour a l’étape 1  Oui -> Mise en production

Route de Carteret – Hatainville Les Moitiers d’Allonne – France - Tel : +33 (0) mail Pratique actuelle temps SpécificationsConception Développement Combien coûte chaque itération ? De € à € Combien d’itérations peut on se permettre (temps et budget) ? Outils : WordOutils Case : Rose, … Modèles techniques Modèles métiers Outils IDE : JBuilder, … Tests Coûts Spec métiers Code Coûts

Route de Carteret – Hatainville Les Moitiers d’Allonne – France - Tel : +33 (0) mail Conséquences 31% des projets abandonnés (81 milliards de dollars perdus par an aux États Unis). 53% des projets coûtent 189% du budget prévu. Seulement 9% des projets se terminent comme prévu dans les grands groupes (16% dans les PME) En moyenne les logiciels délivrés ne couvrent que 61% des fonctionnalités escomptées. Source : The Standish Group, Chaos report 1995 (

Route de Carteret – Hatainville Les Moitiers d’Allonne – France - Tel : +33 (0) mail Causes Difficultés majeures rencontrées 12,8 % manque d’information de la part des utilisateurs 12,3% spécifications incomplètes 11,8% changement de spécifications en cours de projet 5,9% attentes irréalistes 5,3% objectifs mal exprimés Causes d’échec invoquées 13,1% spécifications incomplètes 12,4% manque d’implication des utilisateurs 9,9% attentes irréalistes 8,7% changement de spécifications en cours de projet Source : The Standish Group, Chaos report 1995 (

Route de Carteret – Hatainville Les Moitiers d’Allonne – France - Tel : +33 (0) mail Exemple Source : Sheldon, F. et al, « Reliability Mesurement from Theory to Practice », IEEE Software, July 1992

Route de Carteret – Hatainville Les Moitiers d’Allonne – France - Tel : +33 (0) mail La solution temps Spécifications ConceptionDéveloppement Business Spirit Spécifications Dossier technique Tests Outils : Rose, … Modèles techniques Modèles métiers Outils IDE : JBuilder, … Coûts Prototype fonctionnel

Route de Carteret – Hatainville Les Moitiers d’Allonne – France - Tel : +33 (0) mail Business Spirit L’utilisateur raisonne sur des spécifications purement fonctionnelles Les spécifications sont vivantes, elles deviennent naturellement exhaustives et cohérentes Les itérations existent toujours, elles sont plus précoces, plus courtes et gratuites L’utilisateur peut voir une application résultat des spécifications (validation), il peut s’engager fermement. Le technicien dispose de spécifications restituées dans son langage. Elles sont rigoureuses, exhaustives et intègrent ses contraintes techniques. Tout au long du processus, l’utilisateur et le technicien se comprennent. Leur collaboration est donc plus efficace.

Route de Carteret – Hatainville Les Moitiers d’Allonne – France - Tel : +33 (0) mail Synthèse Un approche innovante qui recentre le discours sur les objectifs opérationnels, normalise une étape qui ne l’est pas actuellement, conserve les habitudes et outils actuels, repositionne efficacement les tâches techniques, améliore la qualité et le degré de satisfaction, réduit les délais et les coûts, concentre l’effort sur une phase indépendante des technologies capitalise le savoir faire de l’entreprise.

Route de Carteret – Hatainville Les Moitiers d’Allonne – France - Tel : +33 (0) mail Synthèse Une solution : Business Spirit un outil existant, éprouvé sur des projets importants, accompagné par des acteurs majeurs, premier d’une nouvelle génération, dont la version actuelle va déjà au delà …