Conseil canadien des archives Présentation au CAPT et à la CANPT, aux congrès de l’ACA « CCA Interactive » et de l’AAQ « Le CCA vous informe » Juin 2007 Présentation au CAPT et à la CANPT, aux congrès de l’ACA « CCA Interactive » et de l’AAQ « Le CCA vous informe » Juin 2007
2 Impact de l’administration du PNDA sur les opérations du CCA Les nouvelles exigences du gouvernement fédéral en matière d’imputabilité demandent plus de temps et d’argent pour administrer le même montant alloué de 1,7 million $ La comptabilité, la production de rapports et les activités d’évaluation de la performance sont particulièrement contraignantes Le CCA est responsable d’un plus grand nombre d’étapes dans la gestion du PNDA que dans celle du PNCA et de JCT Les nouvelles exigences du gouvernement fédéral en matière d’imputabilité demandent plus de temps et d’argent pour administrer le même montant alloué de 1,7 million $ La comptabilité, la production de rapports et les activités d’évaluation de la performance sont particulièrement contraignantes Le CCA est responsable d’un plus grand nombre d’étapes dans la gestion du PNDA que dans celle du PNCA et de JCT
Juin Impact de l’administration du PNDA sur les opérations du CCA Effets : Le secrétariat consacre une plus grande partie de son temps à l’administration de programmes de financement La directrice exécutive doit effectuer des tâches opérationnelles au lieu d’en superviser la réalisation Le Comité de direction doit effectuer plus d’activités relatives à la planification et à la production de rapports Demande un engagement plus important de la part des bénévoles Entraîne des délais dans les autres activités du CCA Effets : Le secrétariat consacre une plus grande partie de son temps à l’administration de programmes de financement La directrice exécutive doit effectuer des tâches opérationnelles au lieu d’en superviser la réalisation Le Comité de direction doit effectuer plus d’activités relatives à la planification et à la production de rapports Demande un engagement plus important de la part des bénévoles Entraîne des délais dans les autres activités du CCA
Juin Impact de l’administration du PNDA sur les opérations du CCA Actions du Comité de direction et du personnel : Informer BAC de la situation, de ses effets et de la réponse du CCA dans son rapport final Évaluer les capacités et compétences du secrétariat et élaborer un plan de ressources humaines Mettre en place un budget base zéro et une meilleure planification annuelle du travail Mettre un terme au financement des activités du CIA Actions du Comité de direction et du personnel : Informer BAC de la situation, de ses effets et de la réponse du CCA dans son rapport final Évaluer les capacités et compétences du secrétariat et élaborer un plan de ressources humaines Mettre en place un budget base zéro et une meilleure planification annuelle du travail Mettre un terme au financement des activités du CIA
Juin Impact de l’administration du PNDA sur les opérations du CCA Actions : Limiter la participation du CCA au projet Alouette Canada Préparer des guides pour faciliter la rédaction des demandes et le processus d’évaluation de ces demandes pour le PNDA Diminuer l’envergure du plan d’affaires Répondre « pas maintenant » aux nouveaux engagements Actions : Limiter la participation du CCA au projet Alouette Canada Préparer des guides pour faciliter la rédaction des demandes et le processus d’évaluation de ces demandes pour le PNDA Diminuer l’envergure du plan d’affaires Répondre « pas maintenant » aux nouveaux engagements
Juin Conseil national d’évaluation des archives Soutenir l’administration et le développement du CNÉA Soutenir les activités de revitalisation du CNÉA et aider à organiser le colloque L’avenir de l’évaluation monétaire au Canada qui se tiendra à Ottawa les 22 et 23 octobre 2007 Soutenir l’administration et le développement du CNÉA Soutenir les activités de revitalisation du CNÉA et aider à organiser le colloque L’avenir de l’évaluation monétaire au Canada qui se tiendra à Ottawa les 22 et 23 octobre 2007