1 Diffusion des bonnes Pratiques de prise en compte du développement durable dans le bâtiment Enjeux du thème « Gouvernance » Laurent DELEERSNYDER (CETE Nord-Picardie)

2 La « Gouvernance » Le moyen de mettre en œuvre le développement durable  Au sens large, la gouvernance est l’exercice de l’autorité économique, politique et administrative en vue de gérer les affaires d’un pays à tous les niveaux.  Elle englobe les mécanismes, les processus et les institutions par le biais desquels les citoyens et les groupes expriment leurs intérêts, exercent leurs droits juridiques, assument leurs obligations et auxquels ils s’adressent en vue de régler leurs différends.

3 La « Gouvernance » Le moyen de mettre en œuvre le développement durable  Concrètement pour nous, il s’agira du management global de l’opération et sa définition qui inclura  les activités de cadrage et de planification,  les pratiques, les processus, les procédures, les procédés  les ressources, la structure organisationnelle et les responsabilités,  pour élaborer, mettre en œuvre, réaliser, passer en revue le projet, enrichir les pratiques  en vue de maintenir les conditions d’équilibre entre les trois piliers.

4 État final Social&urbain Environnemental Économique État initial (Contexte, acteurs, besoins,...) Social&urbain Environnemental Économique La « Gouvernance » Le moyen de mettre en œuvre le développement durable BONNE GOUVERNANCE

5 Notions générales sur le management d'un projet de construction  5 PHASES  MONTAGE  PROGRAMME  CONCEPTION  RÉALISATION  LIVRAISON ET MISE EN SERVICE + GESTION/ EXPLOITATION  6 ACTIVITÉS  CADRER  PRÉVOIR  RÉAGIR  VALIDER  CLORE  COMMUNIQUER + GÉRER

Thèmes retenus pour l'évaluation des bonnes pratiques de gouvernance  Ils sont issus de la grille RST :  Management de projet  Concertation et participation  Contractualisation et partenariats  Évaluation  Capitalisation

7 Thèmes retenus pour l'évaluation des bonnes pratiques de gouvernance  Management de projet :  La structure organisationnelle et la planification ont-elles favorisé la mise en oeuvre et le maintien d'une politique globale de qualité du projet pré-définie et connue des intervenants de l'opération ? Toutes phases / Toutes activités hors « Clore »

8 Thèmes retenus pour l'évaluation des bonnes pratiques de gouvernance  Concertation et participation :  Les parties intéressées internes et externes sont-elles réellement et régulièrement impliquées dans la prise de décision ? Toutes phases / Toutes activités hors « Clore »

9 Thèmes retenus pour l'évaluation des bonnes pratiques de gouvernance  Contractualisation et partenariats :  Les règles de collaborations et de partenariats ont elles été clairement formalisées et appliquées ? Toutes phases / Cadrer, prévoir, valider, gérer

10 Thèmes retenus pour l'évaluation des bonnes pratiques de gouvernance  Évaluation :  Les processus, les produits intermédiaire et la réalisation finale ont-ils fait l'objet d'évaluation et de validations formelles ? Conception, Réalisation / Valider

11 Thèmes retenus pour l'évaluation des bonnes pratiques de gouvernance  Capitalisation :  Les bilans du déroulement du processus et des conditions d'utilisation de l'équipement ont-ils été réalisés et mise au service d'un autre projet ? Livraison et mise en service / Clore, gérer