Réalisations de l’exercice 2006 et perspectives Par: Direction Régionale Hassi Messaoud Mr M.MOKHNACHE.

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SEPTEMBRE 2018 LUNDI lundi MARDI mardi MERCREDI mercredi JEUDI jeudi
AOUT 2018 LUNDI MARDI MERCREDI JEUDI VENDREDI SAMEDI DIMANCHE
Titre de la feuille de route de produit
Transcription de la présentation:

Réalisations de l’exercice 2006 et perspectives Par: Direction Régionale Hassi Messaoud Mr M.MOKHNACHE

 Présentation de la Direction Régionale Hassi Messaoud  Etendue  Missions  Bilan de l ’Année 2006  Ressources :  Moyens Humains  Moyens Matériels  Projets :  Manhours  Indicateurs de Performance  Production  Projets en Cours 2007 SOMMAIRE

Étendue Géographique Étendue de la direction régionale de Hassi Messaoud: La direction régionale Hassi Messaoud s’étend du champ de Hassi Messaoud Jusqu’à In Amenas et comprend les régions :  Hassi Messaoud & Périphéries  Hassi Berkine & Ourhoud  Rhourd Nouss & Gassi Touil  In Amenas, Stah, & TFT

La Direction Régionale de Hassi Messaoud c’est une direction opérationnelle dont la mission essentielle au niveau de la zone géographique qui s’étend de Hassi Messaoud à In Amenas sud et la zone Berkine, Ourhoud au sud est de Hassi Messaoud. La réalisation des projets et travaux de préfabrication conformément aux normes et standards en vigueur et à la politique arrêtée en la matière. La mise en œuvre de la politique qualité et HSE, arrêtée par l’entreprise, au niveau de la région. La représentation de l’entreprise et la préservation de son image de marque au niveau régional et assure l’écoute permanente de nos clients pour les mieux satisfaire. Missions

Année Période CadreMaitriseExécution S / Total Total Permanent Temporair e Permanen t Temporair e Permanen t Temporair e Permanen t Temporair e Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Total Annuel Moyenne Annuelle Moyenne Annuelle Par Catégorie Moyens Humains Bilan de l'année 2006 Évolution des Effectifs Par Groupe Socio - Professionnel et Par Type de Contrat - Opérationnel Année

a )Socio Professionnelleb )Nature de Contrat c )Categorie Socio Professionnelles % % Permanent Contractuel PermanentContractuel % % % Cadre Maitrise Execution

Véhicule Tourisme 18 Compresseur d'Air 28 Véhicule Utilitaire 16 Poste Autonome 364 Véhicule T.T 74 Poste Semi Automatique 20 Véhicule TSRA 14 Station Traitement Thermique 10 Camion T. Personnel 79 Enrobeuse 02 Camion Citerne d'Eau 13 Cintreuse 01 Camion Grue 10 Centrale à Béton 01 Tracteur Routier 25 Divers Equipements 317 Porte Engin 03 Fardier 07 Bull 02 Niveleuse 04 Rétro-chargeur+Chargeur 05 Pelle Mécanique 17 Brise Roche 03 Tracteur Agricole 37 Pince 05 Chariot Elévateur 16 Nacelle 04 Grue 71 Pipe Layer 34 Pompe de Remplissage + Epreuve 09 Total Equipements = 1 163

Projets n Manhours n Indicateurs de Performance

HPHDHA 01Projets Convention ( SH / DP ) Total Région Hassi Messaoud Heures Année2006 ItemDésignations Manhours 80,20% 19,80% ProjetsConvention ( SH / DP ) Répartition des Manhours Manhours = Répartition des Manhours

 Projets

Productiv.Réalisat.MobilisatEcart HA / HDHA / HPHD / HP HPHDHA Prév.0,92Prév.1,05Prév.0,98Prév.1,12 Prv. budgetFacturé #REF! #REF! ,021,151,12#REF!2,40%#REF! Manhours Montant Valeur K.DA Résultat Financier Indicateurs de Performance " Taux " Malfaçons HA - HD Heures Année SH / DPO. OurhoudGr. BerkineSonahess/ HEGJKTRC/PetrojetSH / Cepsa Répartition des Manhours Manhours =  Projets

HP(Heures Prévues) sept.-06janv.-06déc.-06Totalmai-06juin-06juil.-06août-06oct.-06févr.-06mars-06avr.-06 Mois Heures nov.-06 HA(Heures Achevées) HD(Heures dépensées) janv-06févr-06mars-06avr-06mai-06juin-06juil-06août-06sept-06oct-06nov-06déc-06 Mois HPHD  Evolution Annuelle des Heures Prévues et Dépensées ( Projets + Convention) Évolution Annuelle des Heures (Prévues et Dépensées)

 Evolution Annuelle du Taux de Productivité ( HA/HD)

Évolution Annuelle du Taux de Réalisation (HA / HP)

Taux Annuel Réel 1,081,261,401,311,010,900,991,061,071,06 0,961,120,98 1,151,05 Taux de Réalisation(HA/HP) févr.-06mars-06avr.-06 Mois Paramétre nov.-06déc.-06Taux Prévumai-06juin-06juil.-06août-06oct.-06 Taux de Mobilisation ( HD / HP ) sept.-06janv.-06 Evolution Annuelle du Taux de Mobilisation 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20 1,40 1,60 janv-06févr-06mars-06avr-06mai-06juin-06juil-06août-06sept-06oct-06nov-06déc-06 Mois Paramétre HD/HP RéelHD/HP Prévu Évolution Annuelle du Taux de Mobilisation (HD / HP)

Production

 Production Prévue  Production Réalisée  Ecart(Réalisé-Prévu)  Taux de Réalisation % Valeur de Production ( K. DA )

R. Nouss 4% In Amenas 31% Hassi Messaoud 26% Ourhoud 39% Valeur Production Par Zone Géographique

Travaux Convention SH 18% Projets 62% Equipes Permanentes 20% Valeur de Production (Par Type d'Activité) Montant Global = ( K.DA )

 Effectif Moyen Annuel  Prévu Agents Janvier FévrierMars AvrilMai JuinJuillet Août SeptembreOctobreNovembre Décembre VALEUR DE PRODUCTIONEFFECTIF REEL MOIS Effectif Valeur de Production Variation Mensuelle des Effectifs / Valeur de Production Mensuelle Exercice 2006  Réel Agents

Projets en Cours 2007

Date deDélaiVolume HoraireC.A ( Fin Mai 07) Démarrage ( Mois ) Direct + Indirect ( K.D.A ) 8422 Raccordement de Puits Tifernine SH / Repsol Tifernine mai Revamp.du Syst. De Contr.EN Mark VI Reinstrumentation R.Nouss SH / DP R. Nouss sept Oleoduc HEH-SP3Ø30" Pétrojet/SH-DTR déc Raccordement de Puits à Ourhoud3 éme Tranche SH / O. Ourhoud mars Raccordement de Puits Rhourde El Khrouf SH / CEPSA févr Raccordement Nouveaux Puits HBNS G. Berkine ( SH / Anadarko ) avr RKF UPGRADE PROJECT INITEC ( SH / CEPSA ) avr Total Projets en Cours Prévisions Année Date deDélaiVolume Horaire C.A ( Fin Mai 07) Démarrage ( Mois ) Direct + Indirect ( K.D.A ) - Hassi - Messaoud Sonatrach Amont juil Rhourd Nouss Sonatrach Amont juil In Amenas Sonatrach Amont juil Total Convention I Prévisions Année Intitulé du Projet Client -Désignations Client Affaire N° 1- Projets En Cours 2- Travaux de Convention (N° I/98/HMD/06)

MERCI POUR VOTRE ATTENTION