DGDCT - Mission Politique de la Ville 1 A partir d’une conception locale de la Politique de la ville partagée par les élus de la métropole et les maires l’élaboration d’une convention cadre déclinée opérationnellement et territorialement
DGDCT - Mission Politique de la Ville 2 Les éléments clefs de cette conception de la politique de la ville - Les quartiers populaires sont une composante à part entière de l’agglomération - Ils assurent une fonction d’accueil, assurant l’accès à un logement de qualité, offrant des services et des dispositifs d’accompagnement - Ils sont en constante évolution et ne sont pas des isolats géographiques statiques. - Ils sont sources d’innovation et l’intervention publique doit en faciliter l’émergence, la soutenir et s’appuyer sur ces ressources - La géographie prioritaire concerne l’ensemble des 24 communes de l’agglomération. Elle dessine des territoires en décrochage vis-à-vis de la dynamique de la métropole (1) « Contribution des élus de l’agglomération nantaise à la réforme de la Politique de la Ville » – nov. 2012
DGDCT - Mission Politique de la Ville 3 Les enjeux thématiques locaux qui émergent : L’attractivité de ces territoires incluant leur qualité urbaine, la diversité des fonctions La, les mobilités de leurs habitants résidentielles et sociales L’accessibilité au logement, aux services urbains et sociaux L’égalité des droits, accès aux droits, lutte contre les discriminations La gouvernance la participation des habitants et l’animation de la transversalité, développement de modes d’intervention adaptés Les enjeux du Contrat de Ville
DGDCT - Mission Politique de la Ville 4 Trois démarches qui convergent : La mobilisation institutionnelle copilotée Etat/Nantes métropole 5 thématiques : emploi/dev Eco, qualité urbaine/habitat, accès aux droits, réussite éducative, gouvernance La mobilisation de la société civile : associations, opérateurs, entreprises L’élaboration des plans d’actions des politiques publiques: d’où la question de la mobilisation du droit commun et du renouvellement de l’action publique La méthode d’élaboration du Contrat de Ville
DGDCT - Mission Politique de la Ville 5 Une géographie autonome et « dynamique » La question que nous posent les territoires en géographie « prioritaire » n’est pas celle d’une lecture de la densité de la précarité économique mais du décrochage, du décalage avec la dynamique du bassin de vie, du territoire « politique » Quelle lecture construire, sur quelle base? La méthode d’élaboration du Contrat de Ville
DGDCT - Mission Politique de la Ville 6 l’Indice de Dynamique Territoriale (IDT) constitué de trois champs : Capacité à consommer au travers du niveau de vie des habitants : revenu médian des ménages avant redistribution par UC Contribution à la production de la richesse locale : part des 25/54 ans actifs occupés Capital social : niveau de formation Cet indice a l’avantage d’autoriser les comparaisons avec l’échelle métropolitaine mais aussi avec l’échelle nationale. Il va être prochainement complété d’autres indicateurs tenant compte, notamment, des « ressources » pour mieux caractériser les territoires et en autoriser une lecture plus « sensible », mettant en avant les atouts de ces territoires singuliers.