dans le cadre du cours d’Institutions internationales M. Safar & Mme Sawaya Année

Introduction Nom, statut et place sur la scène internationale Historique Structure, présidence Mission Coopérations Financement Réalisations et difficultés Points faibles Place de la traduction et de l’interprétation Conclusion

Introduction

Nom et statut UNOCHA = United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs / Bureau de la coordination des affaires humanitaires des Nations Unies (BCAH) Statut: ni ONG ni OI  département ONU

Sur le plan international

Historique 1971: Coordonnateur des secours en cas de catastrophe – Genève 1991: Résolution 46/182 de l’Assemblée générale  Département des Affaires humanitaires – New York 1998: Bureau de la coordination des affaires humanitaires  OCHA

Historique 2005: Réformes = anticipation + responsabilité  2006: Fonds central d’intervention d’urgence (CERF) = dons 2009: Journée mondiale de l’aide humanitaire (19 août)  Campagne J’étais Ici +1 milliard de messages d’espoir

Structure et présidence Valérie Amos = Secrétaire générale adjointe aux affaires humanitaires et Coordinatrice des secours d’urgence Kang Kyung-wha = Sous-Secrétaire générale aux affaires humanitaires et Coordonnatrice adjointe des secours d’urgence

Structure et présidence 2 sièges principaux: New York & Genève 30 bureaux sur 5 continents 2000 membres partout dans le monde Bureau exécutif & Bureau administratif (New York et Genève): financement, capital humain Directeur du Bureau à New York: CERF + IASC  Advocacy and Information Management Branch  Policy Development and Studies Branch

Structure et présidence Directeur du Bureau à Genève: coordination, rôle administratif, préparation urgences, collaboration  External Relations and Support Mobilization Branch  Emergency Services Branch Division de coordination et de réponse: bureaux régionaux

Sa mission Coordination entre les différents acteurs humanitaires  gouvernements et partenaires Partage d’informations => site reliefweb.int

Sa mission Plaidoyer humanitaire et défense des droits des personnes dans le besoin Recherche de fonds et suivi du financement Prévention et préparation => « Act now, save later » Catastrophes depuis 2000 plus d’un million de personnes tuées plus d’un quart de la population mondiale touchée mille milliards de dollars

Coopération Gouvernements CICR - UNHCR - IASC - CCOE - autres

Financement Contributions des Etats Membres 2009: OCHA = 5% budget de l’ONU 2006: CERF + composante « dons » (450 millions $) 2012: programmes d’aide OCHA = 8,78 milliards $  75 millions personnes touchées 3 fonds communs:  CERF: soutien de secours (2,2 milliards $ pour 80 pays)  FHC: besoins les plus pressants (2,2 milliards $ pour 5 pays)  ERF: aide aux ONG (100 millions $ pour 12 pays) Appels globaux et appels éclairs

Quelques réalisations générales ● Reliefweb.int : 4 prix ● En 2013: 8.7 milliards de dollars venant de donateurs ●Amélioration du secteur humanitaire ●Technologie: facilitation de la communication

Plus précisément ● Conférence d’Appel de Fonds pour la Syrie en 2013: 1,5 milliards de dollars de contribution ●Plan d’action en République centrafricaine ● Contribution de 80 entreprises après le Typhon Haiyan aux Philipinnes => une première!

Echecs ? Insécurité alimentaire Par ex: Soudan du Sud. 91% en insécurité alimentaire. Risque de famine ! Gaza Obstacles

Points faibles Amélioration + dons mais manque de visibilité malgré son statut (ONU)  sensibiliser davantage le public 2008: critique du Soudan (Darfour)  infondée Avant Saving Lives Today and Tomorrow, mauvaise approche  prise de conscience d’où anticipation

Traduction & interprétation

Conclusion