ATLANTIC-SKYPROJETSKY-AVENIR
Sommaire Le contexte, la situation générale La situation d'Atlantic-Sky L'évolution nécessaire Se développer Les futurs objectifs Les contraintes Les solutions Les moyens Conclusion / questions
Le contexte et la situation générale Le contexte de la simulation Le contexte des réseaux Cas particulier d'IVAO Les compagnies IVAO, leurs activités Les structures et l'administration IVAO
La situation Atlantic-Sky Dimension et raison d'exister L'activité en/hors réseau Les structures actuelles Les points forts d'Atlantic-Sky Les points faibles face à la concurrence Les opportunités Les innovations
L'évolution nécessaire La concurrence, leurs services L'évolution du contexte de la simulation L'état du marché, les tendances L'évolution de la compétence technique Les valeurs d'Atlantic-Sky dans ce contexte Le potentiel d'Atlantic-Sky
Se développer Par une restructuration de nos moyens administratifs En modernisant nos activités et nos moyens de production En adoptant des objectifs ambitieux En innovant En préservant nos spécificités
Les futurs objectifs Avoir une meilleure rentabilité de formation Avoir une meilleure rentabilité financière Donner l'autonomie aux directions opérationnelles Créer le Groupe Atlantic-Sky Créer des filiales du groupe spécialisées Créer des services à forte valeur ajoutée pouvant se négocier sur le marché
Les contraintes La motivation des pilotes La coordination du staff La disponibilités des gens La gestion financière Le nombre de pilotes Un visuel perfectible
Les solutions Directions plus autonomes au quotidien Communication interne plus agressive Avoir encore plus d'instructeurs Se tourner vers l'extérieur Avoir une flotte ligne plus importante et plus variée Délocaliser certaines activités du groupe
Les moyens Comuniquer en externe Recruter en sélectionnant Augmenter encore la convivialité Refonte du site en profondeur (une partie simple et une partie plus complexe destinée à la gestion) Retrofit graphique du site Budget autonome pour chaque Direction sous l'autorité de la Direction Générale. Redéfinition des rôles de chacun
Conclusion / Questions Un projet ambitieux Un projet à long terme Un projet essentiel et nécessaire Questions diverses
MERCI de votre attention