Assistance à la Gestion du Patrimoine Immobilier A.G.P.I. Assistance à la Gestion du Patrimoine Immobilier
Le processus de G.P.I. en 6 étapes 1 2 3 4 5 6 Connaître le gestionnaire immobilier Organisation, besoins, moyens Connaître le patrimoine Inventaire administratif, prédiagnostic technique, actions Choisir des objectifs Politique d’investissement et de fonctionnement Définir et planifier les actions Programmation pluriannuelle Conduire les actions Conduite d’opérations (administrative, technique, financière) Suivre les évolutions Evaluer actions, adapter programmation et gestion
Une démarche simplifiée Saisir l’essentiel Identifier les données utiles à exploiter sur les bâtiments Éviter le rebus, favoriser la contribution même modeste Construire des documents faciles d’accès pour tous Traiter 20% difficultés pour résoudre 80% problèmes Hiérarchiser les difficultés pour résoudre les problèmes urgents
La connaissance du patrimoine Gestions administrative, technique et financière Carnet d ’identité Localisation Description Occupation Droits Carnet de santé Cotation des constituants Carnet fonctionnel Degrés d’insuffisance qualité d’usage locaux Carnet réglementaire Vérification conformités équipements sécurités hygiène
Les objectifs du carnet de santé Apprécier l’état de conservation apparent Des constituants du bâtiment Des aménagements extérieurs associés Disposer d ’indicateurs d ’état de santé Vision globale du patrimoine Programmer les maintenances préventive et curative Suivre l ’évolution des dégradations Carnet de santé
La nomenclature des constituants SITE N°1 SITE N°2 PATRIMOINE … site / patrimoine
Le carnet de santé d’un bâtiment Synthèse bâtiment Détail bâtiment
Les profils comparatifs d’état de santé 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 Clos - Couvert - Structure Couvertures Façades Ouvertures extérieures Structures Equipements techniques Chauffage, ventilation Plomberie, sanitaire Electricités Courants faibles Equipements de sécurité Appareils élévateurs Aménagements intérieurs Cloisons, plafonds, C.Feu Revêtements Ouvertures intérieures Aménagements extérieurs Voiries Réseaux divers Clôtures, portails BATIMENT OUVRAGES COTATIONS Bâtiment F Total des bâtiments 0 = BON 1 = MOYEN 2 = MEDIOCRE 3 = MAUVAIS
La synthèse état de santé d ’un patrimoine Site n°1 Site n°2 Total
Les profils comparatifs de patrimoine PROFILS D'ETAT DE SANTE 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 Clos - Couvert - Structure Couvertures Façades Ouvertures extérieures Structures Equipements techniques Chauffage, ventilation Plomberie, sanitaire Electricités Courants faibles Equipements de sécurité Appareils élévateurs Aménagements intérieurs Cloisons, plafonds, C. Feu Revêtements Ouvertures intérieures Aménagements extérieurs Voiries Réseaux divers Clôtures, portails 14 BATIMENTS OUVRAGES COTATIONS Strasbourg Paris Total 0 = BON 1 = MOYEN 2 = MEDIOCRE 3 = MAUVAIS FICHE N° 1B Date de visite : 25/07/2000 Patrimoines Strasbourg - 11 bâtiments Paris - 3 bâtiments Site n°1 – 11 bâtiments Site n°2 – 3 bâtiments Site n°1 Site n°2
L’objectif du carnet fonctionnel Evaluer la qualité du service rendu Mesurer l’adéquation du bâtiment aux besoins des usagers et de ses utilisateurs Thématiques autres que réglementaires Codification des thèmes évalués Évaluation des degrés d’insuffisance. Carnet fonctionnel
Le carnet fonctionnel du patrimoine SITE N°1 SITE N°2 PATRIMOINE …
L’évaluation de la qualité d’usage
La synthèse de la qualité d’usage EVALUATION DE LA QUALITE D ’USAGE SITE N°1 (bâtiments) SITE N°2
La fiche de suivi des équipements
La fiche de suivi des consommables
La fiche de suivi des services
Le profil des charges d’exploitation
L’objectif de l’état réglementaire Synthèse des vérifications périodiques de conformités des équipements de sécurité et d’hygiène Avis de la commission de sécurité compétente Code du travail (travailleurs) Établissement ERP (publics) Suivi des validités des vérifications. Carnet réglementaire
L’avis de la commission de sécurité
Les conformités des équipements
La synthèse du carnet réglementaire SITE N°1 SITE N°2
Le reportage photographique CR-Rom Carnet de santé Dégradations Carnet fonctionnel Dysfonctionnements Carnet réglementaire Non conformités
La programmation immobilière Carnet d’identité de santé fonctionnel réglementaire Dégradations Dysfonctionnements Non conformités Connaissance du patrimoine Fiches Etudes Fiches Contrôles Fiches Travaux Carnet d’opérations Tableau de bord planification pluriannuelle Programmation prévisionnelle retenue Suivi actions
Les prestations A.G.P.I. du CETE Ratios moyens en fonction état bâti et équipements Prédiagnostic et programmation Patrimoine moyen (< 10 bâti) : 5j/bâti + 4j = 9j mini Grand patrimoine (> 10 bâti) : consultation BET Calibrage prédiagnostic et programme (3 bâti) : 30 + 12 = 42j Consultation prédiagnostic global : 0,5j/bâti Prédiagnostic global et programmation BET : 4 + 1 = 5j/bâti Ratio moyen (42 bâti) : 6j/bâti Audit de gestion technique immobilière Audit prédiag. et programme : 2j/bâti + 2j = 4j mini Formations Culture technique patrimoine : 2j (+ 2j prépa) Gestion technique patrimoine : 2 x 2j (+4j prépa)