Plan Marché de logiciels CPA Utilisation de logiciels CPA Critères d ’évaluation Logiciels sur le marché Exemples de logiciels Cas pratique.

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1 La gestion par activités (ABM) pour mieux gérer les coûts et les processus dans l’organisation. S o l u t i o n s `
Transcription de la présentation:

Plan Marché de logiciels CPA Utilisation de logiciels CPA Critères d ’évaluation Logiciels sur le marché Exemples de logiciels Cas pratique

Marché des logiciels CPA IDC prévoit que le marché des applications de CPA va dépasser les 2.6 billions de $ en 2001 sur les 10.4 billions$ prévus pour l ’ensemble du marché des logiciels comptables Le marché de logiciels CPA est en pleine essor Développement d ’alliances stratégiques

Utilisation de logiciels CPA Un logiciel CPA peut être utilisé de deux façons: la gestion stratégique des coûts l ’amélioration opérationnelle Ressources Activités Extrants Activités Processus Objets de coûts

Sur quels critères vais-je me baser pour choisir mon logiciel ?

Critères d ’évaluation Répond aux besoins de l ’entreprise Méthodologie Analyse multidimensionnelle Éléments techniques Ouverture Choix d ’architecture Prix Fournisseur Capacité d ’intégration Présentation des résultats Qualification requise Flexibilité Temps d ’implantation

Logiciels sur le marché ACTIVA KPMG TR/ACM CASSO CMS-PC 4.0 DaCapo Hyper-ABC NetProphet OROS Version 4.3 Easy ABC Plus Version 2.6 ABM Tools

Logiciel OROS 4.3 Fait par ABC Technologies Partie intégrante d ’un système ERP Il existe 5 applications d ’Oros

CMS-PC 4.0 Fait par ICMS IncICMS Inc Terminologie spécifique à l ’entreprise Capacité de vérification Rapports Analyses Activity Analysis Product Costing Activity costing Project manager Process Mapping

ABM Tools Fait par Décimal Technologies Inc à BouchervilleDécimal Technologies Inc Permet de créer un diagramme de processus d ’affaires Permet la gestion de l ’allocation des ressources Permet la gestion basée sur les activités et les objets de coûts Permet d ’imprimer le modèle de coûts

Cas Pratique: Le café ABC Avant d ’utiliser un logiciel CPA, le gestionnaire doit être capable d ’identifier: les activités les ressources les processus

Conclusion Causes d ’échec L ’acquisition de logiciel ne garantit pas la réussite d ’un projet de CPA Avenues de recherche –Impact de l ’information généré par les logiciels CPA sur la prise de décision –Est-ce que le choix du logiciel a un impact sur la rétention du modèle dans le futur?

Remerciements Décimal Technologies