Présentation du bilan annuel 2008 et actualités

All’Chem - 2008 Activité Chiffres-clés de la sécurité Exercice plan d’organisation interne (POI) du 18/07/2008 Suivi de la légionellose Bilan des actions de réduction des risques en regard de la Politique de Prévention des Accidents Majeurs Bilan de l’évaluation du système de gestion de la sécurité Plan d’actions prévu pour l’année 2009 2

Quantités expédiées : 212 tonnes 1 - Activité Production All’Chem produit : des intermédiaires et principes actifs pharmaceutiques à destination de la santé humaine et animale de la chimie de spécialité (électronique, agrochimie,…) Chiffre d’affaire 2008 : 10 927 k€ Quantités expédiées : 212 tonnes

1 - Activité Pyramide des âges Effectifs: 57 personnes

2 - Chiffres-clés de la sécurité Accident du travail (AT) Nombre 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Accidents avec arrêt (AAA) 4 5 2 1 6 Accidents déclarés (AAA+ASA) 10 7 Premiers soins 58 41 40 30 32 22 43 47 18 Aucun accident ou incident majeur à noter en 2008. Nbe d'accidents x 1 000 000 Nbe d'heures travaillées TF1 =

3. Exercice plan d’organisation interne (POI) du 18/07/2008 Thème : Évacuation des bâtiments vers les points de confinement puis vers le point de rassemblement. But : Mesurer le temps de réaction et vérifier le bon déroulement de l’évacuation des bâtiments. Contrôler le système de communication avec les points de rassemblement ainsi que la procédure de recensement des personnes et les procédures du plan d’organisation interne .

Cibles retenues pour l’amélioration de l’organisation : 3. Exercice P.O.I du 18/07/2008 Cibles retenues pour l’amélioration de l’organisation : Réaliser une note d’information pour reprendre la procédure d’évacuation Réaliser une procédure d’utilisation du talkie-walkie pour gagner du temps Compléter la formation sur site des équipiers de seconde intervention (ESI)

4. Suivi de la légionellose Analyses bimestrielles sur les deux tours de refroidissement (TAR) Limite supérieure : 1000 UFC/L Présence de flore interférente. Action: Nettoyage et analyse une semaine après. Limite Nettoyage Contrôle inopiné effectué par la DRIRE

5. Bilan des actions de réduction des risques en regard de la Politique de Prévention des Accidents Majeurs (Arrêté ministériel du 10 mai 2000) Investissements : Réfection des sols de l’atelier synthèse 2 et mise en conformité par rapport au risque de propagation d’incendie Cout : 48 500 euros Mise en place d’un réseau d’assainissement pour capter les Composés Organiques Volatils émis autour des essoreuses de l’atelier synthèse 2 Cout : 34 800 euros Mise à jour de l’étude de danger du site avec l’aide d’un cabinet d’étude spécialisé actuellement en cours de finalisation Cout : 65 000 euros Réalisation d’un sas au le sécheur 14 qui permet entre autre la prévention de propagation des poudres (Finalisation sur 2009) Cout : 45 000 euros Soit 60% des investissements

5. Bilan des actions de réduction des risques en regard de la politique de Prévention des Accidents Majeurs (Arrêté ministériel du 10 mai 2000) Formations : 12 équipiers de seconde intervention (ESI) formés sur le site ADISSEO 45 personnes recyclées sur le maniement des extincteurs 22 personnes recyclées sauveteurs secouristes du travail (SST) Formation des chefs de poste et des chefs de service sur le thème « Intégrer la sécurité dans son management »

6. Évaluation du SGS 3 inspections de la part de la DRIRE sur le système de gestion de la sécurité (SGS) qui ont conduit à des améliorations Inspection du 20 décembre 2007 : Réalisation d’audits du système de gestion de la sécurité Modification de procédures Mise à jour de plans d’installations Campagne de remplacement des verrines Amélioration de la gestion des fiches Accident/Incident Inspection du 10 juin 2008 : Analyse de la robustesse des mesures de maîtrise de risque dans l’étude de danger Vérification de la ligne de transfert du bromure de méthyle (CH3Br) Révision des procédures de dépotage du bromure de méthyle Inspection du 17 juillet 2008 : Compléter les analyses sécurité sur certaines réactions avec l’aide d’un laboratoire extérieur Séparation des alarmes COV et explosivité Vérification du tarage de l’ensemble des soupapes des réacteurs 11

6. Évaluation du SGS Mise à jour de plans d’installations Réalisation de 3 audits interne du système de gestion de la sécurité Amélioration de la gestion des fiches Accident/Incident Mise à jour de l’étude de danger Engagement vers une certification ISO 14 001 Indicateurs sécurité en amélioration Toutes ces actions montrent que le système de gestion de la sécurité est dans une démarche d’amélioration continue et que les efforts réalisés porte leurs fruits.

7. Plan d’actions de l’année 2009 Poursuite du programme d’audits internes du système de gestion de la sécurité (SGS) Compléter les analyses sécurité sur certaines réactions avec l’aide d’un laboratoire extérieur Finaliser l’étude de danger Obtenir la certification ISO 14 001 Répondre aux nouvelles exigences réglementaires (ADR, reach, SGH)