Projet : Mme Rouan, responsable de l ’implantation d ’un nouveau magasin à Marseille, est une femme organisée. Elle a saisi la liste des tâches à réaliser.

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Transcription de la présentation:

Projet : Mme Rouan, responsable de l ’implantation d ’un nouveau magasin à Marseille, est une femme organisée. Elle a saisi la liste des tâches à réaliser pour que le magasin soit ouvert le 7 octobre

Elle a défini la durée de chacune et leur a attribué une lettre

Elle doit ensuite définir l ’antériorité de chacune des tâches

Les antériorités définies, il est préférable de les reporter dans un tableau des antériorités. Celui-ci vous permettra de construire plus facilement votre PERT

Dans la colonne Antériorité de votre liste des tâches, repérez la (ou les tâches) qui n ’a pas de tâche antérieure. Ce sera la tâche de début Il faudra l ’inscrire en position 1 dans le tableau de l ’ordre d ’exécution . Cette tâche supposée réalisée, il faut repérer celles qui viennent juste après (ordre n° 2) et ainsi de suite

Ce qui donne pour notre projet

Il faut maintenant construire le réseau PERT Symboles à utiliser sont normalisés

SYMBOLES

SYMBOLES

SYMBOLES

SYMBOLES

SYMBOLES

SYMBOLES

SYMBOLES

SYMBOLES

IMPLANTATION DU MAGASIN A MARSEILLE 1/ Indiquer le numéro des étapes

3 4 1 11 12 13 2 5 10 6 7 8 9

IMPLANTATION DU MAGASIN A MARSEILLE 2/ Indiquer les tâches et leur durée

C 1 3 4 E 5 B 1 D 4 H 3 O 5 A 15 1 G 10 F 16 11 12 13 2 5 I 1 K 1 10 J 1 L 5 M 1 N 10 6 7 8 9

IMPLANTATION DU MAGASIN A MARSEILLE 3/ Calculer les dates au plus tôt

16 C 1 4 3 E 5 D 4 B 1 15 O 1 13 A 15 F 16 H 3 12 1 2 G 10 5 11 I 1 K 1 10 J 1 L 5 M 1 N 10 9 6 7 8

Pour l ’étape 4 2 dates au plus tôt sont possibles : ATENTION 16 C 1 4 3 E 5 D 4 B 1 15 O 1 13 A 15 F 16 H 3 12 1 2 G 10 5 11 Pour l ’étape 4 2 dates au plus tôt sont possibles : 16 + = 17 ou 15 + 4 = 19 Il faut choisir la plus lointaine soit ici 19

ATENTION 16 C 1 4 3 E 5 D 4 B 1 15 O 1 13 A 15 F 16 H 3 12 1 2 G 10 5 11 Si vous avez le choix, pour une étape entre deux dates au plus tôt il faut choisir la plus « lointaine »

19 16 C 1 4 3 E 5 D 4 B 1 45 44 25 41 15 O 1 13 A 15 F 16 H 3 12 1 2 G 10 5 11 I 1 K 1 10 26 31 32 42 J 1 L 5 M 1 N 10 9 6 7 8

IMPLANTATION DU MAGASIN A MARSEILLE 4/ Calculer les dates au plus tard

19 16 C 1 4 3 E 5 D 4 B 1 45 44 25 41 15 O 1 13 A 15 F 16 H 3 12 1 2 G 10 5 11 45 I 1 K 1 10 26 31 32 42 J 1 L 5 M 1 N 10 9 6 7 8

ATTENTION 19 16 C 1 4 3 E 5 D 4 B 1 45 44 25 41 15 O 1 13 A 15 F 16 H 3 12 1 2 G 10 5 11 45 Si vous avez le choix entre plusieurs dates au plus tard il faut choisir la plus proche

19 16 C 1 4 3 36 E 5 35 D 4 B 1 45 44 25 41 15 O 1 13 A 15 F 16 H 3 12 1 2 G 10 5 11 25 41 44 45 15 I 1 K 1 10 26 31 32 42 J 1 L 5 M 1 N 10 9 6 7 8 33 43 27 32

La pose des appliques pourra être faite 19 16 C 1 4 3 La pose des appliques pourra être faite - au plus tôt : 16 jours après le début - au plus tard 35 jours après le début 36 35 D 4 B 1 25 15 A 15 F 16 1 2 G 10 5 25 15 K 1 26 31 32 L 5 M 1 N 10 6 7 8 33 27 32

IMPLANTATION DU MAGASIN A MARSEILLE 5/ Établir le chemin critique

19 16 C 1 4 3 36 E 5 35 D 4 B 1 45 44 25 41 15 A 15 O 1 13 F 16 H 3 12 1 2 G 10 5 11 25 41 44 45 15 I 1 K 1 10 26 31 32 42 J 1 L 5 M 1 N 10 9 6 7 8 33 43 27 32

Sur le chemin critique il n ’y a aucune marge 16 3 35 B 1 45 44 25 15 A 15 O 1 13 F 16 H 3 12 1 2 G 10 5 11 25 41 44 45 15 Sur le chemin critique il n ’y a aucune marge date au plus tôt = date au plus donc si une tâche prend du retard tous le projet aura du retard

Il faudra donc prévoir 45 jours entre le début du projet et l ’ouverture du magasin

16 3 35 B 1 45 44 25 15 A 15 O 1 13 F 16 H 3 12 1 2 G 10 5 11 25 41 44 45 15 Pour que le magasin soit ouvert le 7 octobre il faut commencer le projet le 24 août

16 3 35 B 1 45 44 25 15 A 15 O 1 13 F 16 H 3 12 1 2 G 10 5 11 25 41 44 45 15 Il faut réaliser les tâches suivantes , sans prendre de retard - Recherche d ’un fond et signature de la location - Demander le détachement d ’un collaborateur - Commander les produits - Installer les produits en rayon

Les marges Marge libre : On appelle marge libre un laps de temps qui peut « absorber » une exécution retardée, une durée plus longue, sans entraîner de retard pour les tâches suivantes. Marge libre = date au plus tôt de l ’étape de fin - (date au plus tôt de l ’étape de début + la durée de la tâche)

Calcul des marges libres