Le Manager et la Formation Pascaline Letellier Min Li Sybille Maarek Carolyn Martin-Occelli Julien Klop RH: séance 9
Le Manager et la formation I- Les enjeux de la formation II- Le rôle du manager dans la formation III- Les types de formations et les tendances actuelles IV- Les limites et les risques actuels de la formation
I.Les enjeux de la formation 1. Plus qu’un moyen d’adaptation, un atout compétitif pour l’entreprise Le maintien et l’amélioration de l’employabilité
II.Le rôle du manager quant à la formation 1. La démarche en amont Orientation Stratégie Axes d’amélioration d’une unité donnée Entretien annuel MANAGER Responsable de formation Cahier des charges Plan de formation INFORMATION
II.Le rôle du manager quant à la formation 2. La démarche en aval Salariés Inscriptions Manager Vérification de la cohérence et de la pertinence des inscriptions FORMATION Entretien post-formation Mise en pratique Évaluation différée
III. Les types de formation et les tendances actuelles La formation directe: stages et séminaires 2. La formation indirecte: e-learning, benchmarking, coaching…
IV.Les limites et les risques actuels de la formation La formation en France : une pratique inégalitaire 2. Les recommandations au manager
Nous vous remercions de votre attention !