Prévoir les risques appliquées au système Prévoir les risques appliquées au système CIFP Aix en Provence Décembre 2008 DIAPORAMA

S8 - PREVOIR L'ANALYSE DES RISQUES 2 Sommaire « Prévoir l ’analyse des risques Le principe général Le principe général –Les risques et les domaines –Les causes et les effets L ’exercice d ’analyse des risques et la restitution L ’exercice d ’analyse des risques et la restitution –Etude de cas –Vos exemples Les apports généraux Les apports généraux –Le processus d ’analyse des risques –(+) Les risques de retard à une réunion –(+) Le tableau d ’analyse des risques –(+) la démarche d ’analyse des risques –(+) Le diagramme d ’analyse des risques L ’essentiel de PREVOIR le projet au travers du système L ’essentiel de PREVOIR le projet au travers du système

S8 - PREVOIR L'ANALYSE DES RISQUES 3 Les risques et les domaines appliqués au système Danger de voir se produire un incident contrariant la réussite (notion de criticité) : Danger de voir se produire un incident contrariant la réussite (notion de criticité) : –d'un système dans son ensemble, –d'un groupe de tâches, –d'une tâche isolée, En phase projet / en phase fonctionnement. En phase projet / en phase fonctionnement.

S8 - PREVOIR L'ANALYSE DES RISQUES 4 Les causes et les effets des risques Diverses sources (causes) Diverses sources (causes) –méthode / organisation, –moyens et acteurs, –matériels, –Matériaux –Management,... L'importance d'un risque est fonction de ses effets et de ses conséquences L'importance d'un risque est fonction de ses effets et de ses conséquences –niveau de risque (probabilité, gravité), –délais, coût, qualité,...

S8 - PREVOIR L'ANALYSE DES RISQUES 5 DéfaillancesConséquences Niveau de risque 1 à 4 (gravité) Causes Mesures préventives possibles A prendre (oui / non) N° L ’exercice d ’analyse des risques Etude de cas : en groupes Etude de cas : en groupes –L ’analyse des risques des études APS –Découpage des défaillances en groupes de travail –Choix du rapporteur dans chaque groupe –La durée –Le cadre de restitution proposé

S8 - PREVOIR L'ANALYSE DES RISQUES 6 1 2a 2b N° La restitution de l ’étude de cas 1/3 L ’analyse des risques des études AVP L ’analyse des risques des études AVP

S8 - PREVOIR L'ANALYSE DES RISQUES N° La restitution de l ’étude de cas 2/3 L ’analyse des risques des études AVP L ’analyse des risques des études AVP

S8 - PREVOIR L'ANALYSE DES RISQUES N° La restitution de l ’étude de cas 3/3 L ’analyse des risques des études AVP L ’analyse des risques des études AVP

S8 - PREVOIR L'ANALYSE DES RISQUES9 Opération : Ravalement de la villa Majorelle Vos exemples ? Exemple d ’analyse des risques

S8 - PREVOIR L'ANALYSE DES RISQUES10 Analyse d'exécution prévue Recherche de défaillances Recherche des effets Acceptable Recherche des causes Recherche des préventions Réévaluation des effets PLAN DE PREVENTION Oui Non Le processus d ’analyse des risques TACHES Acceptable début

S8 - PREVOIR L'ANALYSE DES RISQUES 11 L ’essentiel de PREVOIR le projet Définir et organiser dans le détail les actions à réaliser et les moyens pour faire aboutir le projet Définir et organiser dans le détail les actions à réaliser et les moyens pour faire aboutir le projet –L ’organigramme des tâches est l'organisation structurée des actions à conduire et précise le contenu des tâches, les contraintes, le contenu des tâches, les contraintes, les liaisons avec les autres tâches, les liaisons avec les autres tâches, les moyens à affecter, les moyens à affecter, les responsabilités, les responsabilités, les points de contrôle,... les points de contrôle,... –La planification introduit l'échelle du temps, et les marges de manœuvre mobilisables pour gérer les dérives –L ’analyse des risques est un outil d'anticipation qui permet de créer des marges de sécurité dès le démarrage du projet par l'identification des actions de prévention.

S8 - PREVOIR L'ANALYSE DES RISQUES12 L ’essentiel de PREVOIR le système La prévision n ’a de sens que si elle est ensuite confrontée à la réalisation !...