293 De la collection Building Better Mojo Donner une impulsion nouvelle à vos clubs.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Objectif Le Plan de leadership de club aide les clubs à atteindre leurs objectifs dans chaque domaine d’action.
Advertisements

Préparez-vous Préparez-vous à servir en tant que gouverneur 1.
Guide du programme de mentorat Optimiste par Steve Andersen et Wes Ellis du Club Optimiste de Gresham.
RAPPEL Un Club Rotary une association Un Club Rotary une association – Obéit aux principes et aux règles applicables aux associations loi 1901 avec.
218H Créer des clubs dexpérience Les rôles de parrain et de mentor.
Formation des gouverneurs de secteurs et de division
La Présentation en 54 Secondes
La Vitesse de la Confiance – Caractère et Compétences
Que pouvons-nous faire ensuite?
Qu’est-ce qui constitue un excellent club ?
Possibilités de services à l'échelon du district Réservations Responsable de la sélection d'un site et de la coordination de l'installation pour les réunions.
Optimist International1 Bâtir votre équipe Gouverneurs élus Avril 2003.
Optimist International1 Réunions de district Gouverneures/gouverneurs élus.
Plan de gestion dun district prospère. Nommez des comités de district forts.
Assiduité.
École élémentaire publique Le Bugue
Faire la promotion de la santé pour les personnes handicapées.
Gérer les priorités de votre participation aux activités de loisir
Le stage : un projet personnel
Modérateur (Nom) Orateurs (Nom) Diriger et Servir rôle du Past Gouverneur de District.
MAINTIEN DE LEFFECTIF Bienvenue à cette session sur le maintien ou la rétention des effectifs.
Réalisation des objectifs
PAR ALEX AMISSAH GHANA GRID COMPANY LTD. (GRIDCO) SECTEUR DE LENERGIE : RESSOURCES HUMAINES ET PERFECTIONNENMENT DES COMPETENCES AFRICAINES DANS LE CADRE.
Stratégies dorientation du conseil dadministration « Outils et ressources pour aider votre conseil à passer rapidement à la vitesse supérieure » Document.
Lorganisation dun nouveau Club Donner aux habitants de la région la possibilité de changer leur vie et la vie des autres.
DISTRICT 1750 Plan Leadership du Club
Etapes vers la Certification - Préparation de groupe –
Formation des VP Atelier – VP Ressources humaines 15 novembre 2012, UQTR Par Maude Paquette-Normandin, Société canadienne du cancer.
Séminaire de formation des Assistants Gouverneurs Atelier de Discussions No 1 Mindelo le mardi 08 avril h20 – 11h15 Modérateur PDG Théodore.
La voyage de Jean Pierre
1 Parlons des clubs émergents Norma Domey, DTM Toastmaster Leadership Academy Montreal, February 13, 2010.
Évaluation du comité de vérification
Le suivi et lévaluation du FEM. 2 3 La gestion à objectifs de résultats(GOR) – Définition des buts et objectifs, suivi, apprentissage et prise de décisions.
ELE792. Projet de fin d'études en. génie électrique GTS792
Séance d'information aux étudiants Présentation préparée par: Ghyslain Gagnon Professeur au département de génie électrique ELE792PROJET DE FIN D'ÉTUDES.
Les 6 étapes de la recherche…
Copyright, 1996 © Dale Carnegie & Associates, Inc. Réunion de Membre CONSEIL Pour plus d'informations, consultez les conseils de présentation de Dale Carnegie.
Alors, à vos stylos !!! Vous avez envie de parler de lexpérience que vous menez ou avez mené Vous avez envie de connaître dautres expériences qui sont.
Modèle de plan stratégique
La réflexion ne tue pas Éric Barsi – CerTICa 2013
LE DEVELOPPEMENT DE L’EFFECTIF : UNE PRIORITE DU RI PDG Théodore DIOP.
Le défi des 100 premiers jours ___________________________
Rotary Corps Communautaire (RCC). Brève histoire du RCC  RI a officiellement adopté le programme de RCC en 1988  RCC est désigné comme une organisation.
Programme d’insertion professionnelle du nouveau personnel enseignant Conférence régionale télé/Web – Mai 2014.
RESEAU.
Recherche de solutions Leçon 3 0. Modules 3.1 Résumé de la semaine dernière 3.2 Recherche de solutions 3.3 Développement de la clientèle 3.4 Taille du.
Plan de l`atelier 1- Définition de tâche 2- Rôle et responsabilités
Bienvenue à la Présentation de & Clubfreedom Voir le site.
Compétences relatives à l’employabilité
Une nouvelle activité pour le Club L Le Mentorat 8 mars 2010 Sigrid Willame Martine Van den Poel.
Comment réussir une session de brainstorming ?. Présentez les objectifs de la session Faites une description des principaux objectifs commerciaux Assurez-vous.
Optimist International1 Rôle du gouverneur. Optimist International2 Rôle du district Aider les clubs à réussir En tant que « directeur général » de district.
Comment aborder la tâche?
OBSERVATOIRE PRÉSENTATION 9 AVRIL 2010 PLANIFICATION STRATÉGIQUE.
LA COMMISSION EFFECTIF
L. P. Jean Moulin Saint Amand Montrond. Rencontres avec les personnes âgées de la maison de retraite « du Champ Nadot » Echanges avec l’I.M.E.
LE MONITORAGE PÉDAGOGIQUE
28/02/15SFPE1. LA PRESIDENCE DU CLUB Vous avez été Président nommé puis Président élu Vous avez une certaine ancienneté Vous avez eu différentes responsabilités.
Comité de service communautaire Projets du service.
La santé communautaire Un mystère… Proposé par la MM La Brèche.
ROLE DU PROTOCOLE AU ROTARY - DISTRICT 1680 Dany HACH
Avant de commencer. Si vous avez besoin d'aide supplémentaire n'hésitez pas prendre contact avec le président de commission chargé de l'informatique ou.
Tous droits réservés © Promaintech Novaxa Conditions de réussite.
Octobre 2015 PLAN STRATÉGIQUE Préparé par : Initiatives stratégiques de lutte contre le cancer Santé des Autochtones et mieux-être communautaire Ministère.
CHEMINEMENTS DE CARRIÈRE Bienvenue au module 10 Entrevues.
FR290 The Successful Club Series Moments de vérité.
GOUVERNANC E D’UN CLUB DYNAMIQUE LE PLAN DE LEADERSHIP DE VOTRE CLUB.
Prof’Essor “S’améliorer chaque jour un petit peu plus ensemble”
Soirée des Dirigeants Mercredi 9 Mai Visites de Clubs « Bilan et Perspectives » Mercredi 9 Mai 2012.
1 Outils et ressources efficaces pour le recrutement et le maintien d'officiels.
Transcription de la présentation:

293 De la collection Building Better Mojo Donner une impulsion nouvelle à vos clubs

Présentation (25 – 30 minutes) (Survol du programme de reconstruction des clubs) Travail déquipe (15 minutes) Période de questions (5 minutes) 1 Plan de la rencontre

Vous aider à construire un club qui sera enrichissant et pour vous et vos membres. Vous aider à faire de lambiance de votre club une source dinspiration pour vos invités. 1 Objectifs :

Mojo = trouver la magie dans tout ce que vous faite.

Créer des rencontres dynamiques avec peu de membres. Apprendre à impliquer les invités. Apprendre à répondre aux besoins de nos membres (rétention des anciens membres) Créer un bon climat de direction Effectuer le tout en ayant du plaisir! 1 Leçons tirées de lexpérience du Club Centretown

1 Si vous le construisez, ils viendront sûrement Kevin Costner, Le champ des rêves (Field of Dreams) 1989

1 Ne leur demandez pas de se manifester avant de lavoir construit Un club de qualité = des membres engagés et motivés

Rappel : le premier objectif consiste à recruter des nouveaux membres! Votre premier objectif est de mettre en place un club qui propose des réunions enrichissantes et inspirantes et dont la fondation est solide afin dassurer sa longévité. Le principal objectif est le résultat final souhaité.

Créer des rencontres dynamiques même avec peu de membres. Établir un bon climat au sein de lexécutif. Apprendre à impliquer vos invités. Être attentif aux besoins de vos membres (afin de les retenir dans le club). Faire tout ce qui précède en ayant du plaisir! 1 Survol des étapes essentielles pour atteindre votre but : Source: Club Centretown TM

Les principales étapes Choses à faire pour revitaliser votre club - Liste Taux de complétion0% Tâches à accomplir (Classées par ordre de priorité)Description 1Solidifier les fondations de votre clubFaire en sorte que votre club récompense l'effort de ses membres 1.1Prévoir au moins deux discours par rencontreResponsabilité de l'exécutif (reprendre des vieux discours si nécessaire) 1.2Représenter la capsule "L'évaluation motivante" Présenter cette capsule deux fois par année et faites la promotion de l'évaluation positive 1.3Avoir un programme de mentorat Encader les nouveaux membres dans la réalisation des rôles et des 3 premiers discours 1.4Présenter des capsules éducatives de la collection des Clubs à succès 1.5Capsule "Créer un bon climat pour votre club"Collection "Le Club à Succès", (Président) 1.6Capsule "L'Évaluation motivante"Collection "Le Club à Succès", (v.p. formation) 1.7Capsule "Le mentorat"Collection "Le Club à Succès", v.p. formation ou responsable du mentorat 1.8Enseigner les bases de la rédaction de discoursComment rédiger un discours en 10 minutes 1.9Maintenir un climat agréable lors des rencontresCréer un bon climat pour votre club 2Mettre en place le bon état d'esprit pour l'exécutif de votre club 2.1Priorisez les invités intéressés et motivés à devenir membreTester votre approche grace au document "Will that impress a guess?" 2.2Faire en sorte que le prochain comité exécutif hérite d'un club en santéLa rétention des membres est un problème récurant 2.3Connaître les forces et les faiblesses de votre clubTiré de la capsule "Créer un bon climat pour votre club" 2.4Comprendre que le comité exécutif est au service du clubLe but est d'aider les membres à progresser 2.5Quelle expertise le comité exécutif doit-il développer?Chaque officier devrait animer une capsule éducative liée à son rôle 2.6Suivre les formations TLIPermet de former des officiers expérimentés 2.7Former la relèveAssurer la continuité

Les principales étapes 3Apprendre à prendre soin de nos invités 3.1Présenter une capsule éducative sur l'implication des invitésCapsule "Finding New Members for Your Club" 3.2 Saluer les invités dès leur arrivée, leur remettre la trousse d'invitésÀ quoi ressemble votre trousse d'invités? Peut-elle être améliorée? 3.3Vous présenter et demander aux invités de le faire 3.4 Leur présenter brièvement l'horaire de la rencontre et le manuel CC 3.5Demandez-leur quels sont leurs attentes et leurs besoinsPourquoi viennent-ils visiter le club? 3.6Informez-les sur le mentorat et les procédures d'admission 3.7Invitez-les à donner leurs commentaires et leurs impressions 3.8Leur parler une fois la rencontre terminée 3.9Les inviter à assister à d'autres rencontres 3.10Prenez en note les noms des invités

Les principales étapes 4Apprendre en ayant du plaisir 4.1Concours "Tall Tales" Permet de développer la créativité des participants et familiarise les autres aux critères de jugement 4.2Ne vous prenez pas trop au sérieux! 4.3Présentez des évaluations positives et motivantesMotivez vos orateurs 5Développer le marketing du club pour recruter des membres 5.1 Soignez la présentation de votre site web et assurez vous qu'il apparaît dans les résultats sur GoogleInternet est le meilleur moyen d'attirer des invités 5.2Tenir des soirées "Portes ouvertes" 5.3 Invitez des orateurs du District a présenter des capsules éducativesAccueillez des invités pour l'occasion 5.4Invitez d'autres clubs à vos concours Demandez aux officiers de districts d'aborder des sujets liés au programme éducatif 5.5Affichez des postersCentre communautaire, près de votre lieu de réunion, etc 5.6 Présentez des capsules éducatives sur le recrutement de nouveaux membresCollection "Les Clubs à succès" 5.7Essayez le programme 1+1Que chaque membre amène un invité à une rencontre du club

Permet de créer un club aux fondations solides, et aux rencontres enrichissantes. En bout de ligne, vous créerez un club que vous apprécierez, qui favorisera votre apprentissage et qui sera attirant pour les invités. 3 Les bénéfices dune telle démarche

11 Ressources Le programme des Coach de Clubs +Votre gouverneur de secteur +Le site web de TM International +Le site web du District 61 (mentorat!) +Nena Nera and Scott Minnes (Club Planning Advisors) = Un club avec du mojo