DE LA SNDR DE MADAGASCAR 17 – 19 Mai, 2010 : CARD / Arusha TANZANIE ETAT DE MISE EN OEUVRE DE LA SNDR DE MADAGASCAR 17 – 19 Mai, 2010 : CARD / Arusha TANZANIE MINAGRI, Coordination Nationale de la SNDR

Plan de présentation Chronologie à Madagascar Modalité de mise en œuvre Contraintes de mise en œuvre de la SNDR Situation actuelle d’intervention sur le riz Lien de la SNDR avec d’autres stratégies de développement Prochaines étapes

a. Chronologie à Madagascar Novembre 2008 – Janvier 2009 : Conception de la SNDR par le Task Force Interne 03 Mars, 2009 : Présentation du 1er Draft de la SNDR aux parties prenantes 10 Avril, 2009: Présentation aux Partenaires du CARD : EU, DFA, ADB, FAO, WB, Fondation AGAKHAN, JICA, MINAGRI 12 Avril, 2009: Présentation faite par le Bureau d’études JICA 02 – 03 Juin, 2009 : 2ème AG CARD, Tokyo Japon 30 Novembre – 01 Décembre 01 : Atelier de Lancement de la mise en œuvre de la SNDR 11 Décembre, 2009 : Présentation de la SNDR et de son Plan d’Actions aux Partenaires Techniques et Financiers Décembre – Avril , : Réunions périodiques du TF pour analyser des thèmes afin d’améliorer la SNDR 15 Avril, 2010 : Atelier à mi-parcours des parties prenantes

Chronologie suite Atelier de lancement de la mise en œuvre de la SNDR (30 Novembre – 01 Décembre, 2009) : Ministère de l’Agriculture, Sept autres Ministères, Partenaires Techniques et Financiers, Secteur privé, Institutions financières, Association des consommateurs, Project Statistique WARDA, JICA, Task Force

Chronologie suite Atelier à Mi-parcours des Parties prenantes, (15 Avril, 2010) : Ministère de l’Agriculture, JICA Sept autres Ministères, Partenaires Techniques et Financiers, Secteur privé, Institutions financières, Association des consommateurs Task Force

b. Modalité de mise en oeuvre Liste des parties prenantes pour la mise en œuvre de la SNDR : Entités Parties prenantes Task Force Interne SNDR Secrétaire Général MINAGRI – Coordination des Organismes Rattachés – Directions Administratives, Financières et Techniques – Entités issues d’autres Ministères – Centre National de Recherche sur le Développement Rural – JICA Madagascar, PCPRiz - FAO Départements Stats Rice Observatory, Agricultural Statistics Service Gouvernement Ministère de l’Economie et de l’Industrie – Ministère du Commerce – Ministère des Travaux Publics – Ministère de l’Aménagement du Territoire et de la Décentralisation – Ministère du Transport – Ministère de l’Eau (tous dans le Task Force Interne) Donors JICA, et Partenaires financiers actuels des Projets en cours ONGs Plateforme de Concertation et de Pilotage du Riz, includant cinq collèges où se trouvent représentées diverses parties prenantes, BURCAS, CRS, CARE, Fondation Better U, GSRI , Fondation AGHA KAN Exploitants Ceux qui vivent dans les zones prioritaires, et désireux de faire appliquer leurs technologies : Tranoben’ny Tanatsaha, FEKRITAMA, KOLOHARENA, FIFATA Secteur Commercial Fournisseurs d’intrants : GROUPE SEMENCIERS, GROUPE INTRANTS, GROUPE MECANISATION

c. Contraintes de la mise œuvre de la SNDR Crise politique qui perdure, et qui se traduit par : Coopération paralysée, Manque d’engagement, Indisponibilté de financement, Système de marketing non efficace Enclavement des zones productrices

d. Situation actuelle d’intervention sur le riz Carte de localisation du Riz :

Situation actuelle d’intervention sur le riz suite q Carte d d’interventions en cours / récemment clôturés :

Polique / institutionnel Capacités Ressources humaines Situation actuelle d’intervention sur le riz suite Aperçu de couverture du sous-secteur : MADAGASCAR Polique / institutionnel Infrastructure Capacités Ressources humaines Handouts Semences   (Reproduction, Multiplication, Distribution) Engrais `- production / importation `- distribution Irrigation / Gestion de l’eau Transfert de Technologie `-Recherhe et Vulgarisation Mécanisation Amélioration de qualité `- Transformation / Sotckage Accès au marché `- Promotion de produit local / label Accès au crédit Outils de politique générale Préoccupations foncières

Situation actuelle d’intervention sur le riz suite Analyses : Sous-Secteurs Eléments requérant de fortes interventions Eléments recueillant peu d’attention Semences Engrais Irrigation / Gestion de l’eau Transfert de Technologie Mécanisation Amélioration de qualité Accès au marché Accès au crédit Outils de politique générale Préoccupations foncières

Situation actuelle d’intervention sur le riz suite Domaines requérant davantage d’interventions : Domaines Court terme Moyen terme Long terme Intrants (semences, engrais, pesticides) et Equipements pour mécanisation, décorticage, … Infrastructure pour irrigation, stockage, désenclavement, … Extension, Training and Knowledge Management Mécanismes de planification et de financement Systèmes d’Information à des fins multiples (marketing, suivi, …)

e. Liens de la SNDR avec d’autres stratégies de développement Relié à l’étude de garantie de l’IFAD : Stratégie Nationale pour les Semences Stratégie Nationale pour les Engrais Stratégie Nationale pour l’Irrigation Stratégie Nationale pour la Microfinance Stratégie Nationale pour la Vulgarisation

Liens de la SNDR avec d’autres stratégies de dévelopment suite Situation actuelle de la SNDR, et Actions nécessaires pour sécuriser l’Investissement durable : Intégration avec d’autres initiatives Accès aux divers systèmes de financement Développement de partenariat de proximité Expansion de la coopération technique Sécurisation de l’accès à la gestion foncière Adaptation au changement écologique

f. Prochaines étapes Moyen pour améliorer la qualité de la mise en œuvre de la SNDR : Finaliser le document de stratégie, selon le format prescrit Intégrer les recommandations issues des différentes réunions ou ateliers Elaborer un guide opérationnel et technique, à partager avec le niveau régional d’intervention Définir la responsabilité pour le mécanisme d’implication des acteurs et des partenaires Concevoir le système de monitoring et d’évaluation, et mécanismes de revues périodiques

Prochaines étapes suite Sous-secteurs d’intervention clés Recherche et vulgarisation Coopération et partenariat Innovation technologique Marketing de produits rizicoles Financement et crédit Adaptation au changement écologique

Prochaines étapes suite Etapes à franchir pour améliorer la conformité de la SNDR : Production de document de stratégie SNDR, conformément au format indiqué, et prise en compte des recommandations issues des différentes réunions. Amélioration du Plan d’action, en veillant à la cohérence avec le document de stratégie, et à l’alignement, l’appropriation, l’harmonization, la Gestion axée sur les Résultats, et la responsabilité mutuelle.

Misaotra Tompoko, Asante Sana, Thank you !