Le Leadership au District 1680 Claude Sarric Séminaire EFFECTIFS 8 octobre 2011 – Strasbourg

un système de fonctionnement transversal Le leadership un système de fonctionnement transversal Repose sur Implication Participation / décisions Utilisation des compétences écouter motiver convaincre innover accompagner Implique

Thèmes proposés Motivation de l’équipe Conduite d’une réunion Gestion de l’auditoire : Improvisation, démarrage : Gestuelle : Gestion des conflits : Montage projets (locaux,internationaux) Prise de parole en public

La Génération “ Y “ Responsables désarmés face à cette nouvelle génération parfois considérée comme: Zappeurs, mercenaires, enfants gâtés élevés devant la Télé,une console à la main gorgés de video et internet The purpose of this session is threefold: to explain what a strategic plan is why Rotary needs one, and what each of you can do to help. Claude sarric Strasbourg 08 octobre 2011

La Génération “ Y “ Pas prête à sacrifier la vie personnelle à la vie professionnelle Rebelle aux statuts et hiérachie Avide d’autonomie, de fonctionnement horizontal N’aime pas se faire commander Pas de Projets longs mais des challenges The purpose of this session is threefold: to explain what a strategic plan is why Rotary needs one, and what each of you can do to help. Claude sarric Strasbourg 08 octobre 2011

La Génération “ Y “ Une opportunité: Privilégier les réunions à forte valeur ajoutée Dynamique de projets “challengeants” Participation basée sur l’énergie d’entreprendre Plaisir et motivation, plutôt que Besogne The purpose of this session is threefold: to explain what a strategic plan is why Rotary needs one, and what each of you can do to help. Claude sarric Strasbourg 08 octobre 2011

Assurer la continuité dans le leadership: Concevoir la planification de la succession PRESIDENT LEADER Président élu Programmes Past président Effectifs Chef d’Orchestre

P D C A Planifier Agir Controler Formaliser Plan Stratégique? A Strategic Plan is a management tool used to sharpen focus and give consistent direction over a long period of time. At the core of a strategic plan is a commonly shared Vision* of what success will look like in the future. It provides a detailed road map on how to attain that Vision with specific Goals and Objectives. These core elements allow the organization to use its resources at peak efficiency. (Note: Although the Board previously adopted a Vision Statement, it is currently revised it, more for linguistic reasons than for content and, therefore, is not a part of this presentation.)

Performance au Rotary Gouvernance Trainée Traction Masse Portance Croissance Engagement Réalisations Amitié Reconnaissance Participation active Trainée Traction Assiduité passive Absentéisme Manque engagement Conflits Inadéquation au concept Perte d’intérêt Manque de formation Gouvernance Dynamisme Actions Consensus Performance Masse Perte effectifs Rotary alimentaire Vieillissement Claude Sarric 2011

DEVELOPPER MON LEADERSHIP Module 1: Leader et membres Parce que je vais être président, mais aussi Parce que j’anime une commission Parce que je veux évoluer Parce que … DEVELOPPER MON LEADERSHIP Module 1: Leader et membres Quelques notions , un peu de bon sens dans un grand bol d’amour des autres Conception et animation Jean-Marc RISSER Rotary club Mulhouse Rhin Février 2011 10

Durée : ½ journée Vous avez dit leadership? Leader qui suis je? Programme Durée : ½ journée Vous avez dit leadership? Leader qui suis je? Membres qui sont ils? Les attentes du leader Les attentes des membres Réussir l’alchimie 11

MODULE 1 Où en suis je? : Humain Se connaître, personnalité comportement … Connaître les membres Accepter son statut de président Connaître les règles de communication Maîtriser la délégation Savoir rendre compte, Valoriser, remercier Etre l’exemple Savoir animer et prendre la parole en public Détecter et maîtriser les conflits 12

Les fondamentaux de la communication Animer Déléguer MODULE 2 – ANIMER - COMMUNIQUER Les fondamentaux de la communication Animer Déléguer Fédérer les équipes 13

Le Leadership au District 1680 Retour d’expérience 2010-1011: Nombre de participants: 18/20 Lieu: Mulhouse( ADG Sud Alsace) Participation Strasbourg- Centre-Sud-Jura Dates 9 avril 2011 28 Mai Frais de participation individuelle: 50 € Claude Sarric

Le Leadership au District 1680 Retour d’expérience 2010-1011: Evaluation Bonne initiative Animation claire Contenu adapté Apport de nouvelles connaissances Devrait être obligatoire Exercices à préparer en avance Formation conseillée à d’autres rotariens Claude Sarric

L’intervenant: Jean-Marc RISSER, consultant en management QHSE Intervient depuis 15 ans dans tous type de structure, initialement surtout l’industrie puis les services, la distribution, la logistique les collectivités et les ESSMS A conçu et réalisé plus de 50 modules de formation Intervient de la construction stratégique, l’optimisation d’organisation, la cohésion d’équipes à la conduite et la réussite des changements Accompagne les démarches qualité vers les certifications QHSE Est auditeur de certification 9001, 14001, 18001 et 22000 Est évaluateur en ESSMS habilité par l’ANESM A votre disposition pour tout renseignement Optimums : Cabinet conseil et formation basé à Thann 68 800 www.optimums.fr 16

Le Leadership au District 1680 Logistique: Tous les clubs sont invités à participer Accueil dans la limite des places disponibles Autres lieux ultérieurs en fonction retour d’expérience ( Nord Alsace, Centre Alsace, Franche comté .. Claude Sarric

Le Leadership au District 1680 Etes vous partants ? Claude Sarric

Le Leadership au District 1680 Claude Sarric Séminaire EFFECTIFS 8 octobre 2011 – Strasbourg

Le Leadership au District 1680 Suggestions, commentaires Qu’en pensez vous ? Claude Sarric

Le Leadership au District 1680 La parole circule Claude Sarric 19 Fevrier 2011 Mont Saint Odile

Le leadership au district 1680 Préparation modules Claude Sarric (RC Ingwiller) Nov 18 Jean-marc Risser (RC Mulhouse Rhin) Nov 18 Jean Steverlynck (RC Mulhouse Vosges) Bernard Sexe ( RC Gray) Agenda Modules 1 & 2 avril 2012 Mai 2012 Février 2012 Fev/Mars 2012 Promotion SFPE Promotion SFCD Module 1 Module 2 Team Intervenants

Le Leadership au District 1680 Alors ? Merci pour votre attention Claude Sarric