Sébastien Thomassey Janvier 2005 Impact des erreurs de prévision sur les approvisionnements avec des stratégies Quick Response et VMI Sébastien Thomassey Janvier 2005
Contexte Séjour de 2 mois au laboratoire TATM de NCSU Utilisation des résultats : Prévision (GEMTEX-ENSAIT) Simulation des approvisionnements (TATM-NCSU)
performances de la supply chain Problématique Prévisions jamais parfaites Stratégies d'appro atténues des erreurs Influence de nombreux facteurs Délais d'appro Coûts Promotions performances de la supply chain
Couplage prévision - appro
Modèle de prévision …… Historical items Future items P1 Pk Sales profiles Descriptive criteria Future items Self Organizing Map : clustering Probabilistic Neural Network : learning process Sales profiles of future items Probabilistic Neural Network : classification Prototypes of sales profiles normalized sales weeks …… price starting time of sales life span NEW ITEM inputs : sales profiles
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Articles considérés
Stratégies d'approvisionnements Quick Response Mise à jour à chaque période Prise en compte des stocks, des prévisions et des dernières ventes VMI Appro gérés par le confectionneur Production basée sur les prévisions initiales Délai d'appro Distributeur-confectionneur : 2 semaines Confectionneur-fournisseur : 3 semaines
Article A QR VMI
Article B
Article C
Article D
Résultats finaux
Conclusion Analyse des résultats Perspectives VMI parait plus adapté quand prévision très mauvaise QR nécessite des délais d'appro plus courts Perspectives Outil de simulation très adapté à la filière THD Nécessité d'ajouter un module de prévision