Où en sont les opérations « CPER » Du Pôle SPU azuréen dont l’OCA est porteur ? 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

Rappel… Pour ceux qui ne se souviennent pas… 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

Un projet de pôle d’excellence en SPU, porté par l’OCA émerge dans le cadre de l’élaboration du contrat quadriennal 2008-2011 Le texte retenu en commun et envoyé par les organismes dans leur projet de contrat au Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la recherche (décembre 2006) : « Un changement de la nature du partenariat avec l’OCA : Dans le cadre du contrat quadriennal 2008-2011, l’UNSA, l’OCA, le CNRS, l’UPMC et l’IRD ont décidé de regrouper leurs activités de recherche dans le secteur des Sciences de la Planète et de l’Univers - hors océanographie physique et biologique - au sein d’un même observatoire. En pratique, la restructuration administrative et scientifique portera sur les points suivants : L’OCA gardera son statut actuel d’EPA avec quelques aménagements. Il sera rattaché à l’UNSA selon l’article 719-10 du code de l’éducation (ancien article 43 de la loi de 1984) ; Toutes les UMR de ce secteur seront rattachées à l’UNSA, à l’OCA et au CNRS. L’UMR GEOSCIENCE AZUR sera également rattachée à l’UPMC et à l’IRD ; Toutes les publications de l’OCA porteront la mention UNSA en première position sur la liste des Etablissements d’appartenance des auteurs ; L’UNSA, l’OCA et le CNRS mutualiseront le plus grand nombre de leurs services (Informatique, mécanique, optique, valorisation, relations internationales, formation permanente, documentation, services patrimoine et domaine...) ; L’UNSA, l’OCA et le CNRS conduiront ensemble une politique de réduction du nombre de sites pour passer de six sites actuellement (Mont Gros, Valrose, Sophia-Antipolis, Grasse, Calern Villefranche sur Mer) à 4 sites en fin de contrat (Mont Gros, Valrose, Sophia-Antipolis, Calern). » 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

Principaux Objectifs Structurer la discipline d’un point de vue thématique pour obtenir Une plus grande visibilité scientifique internationale Une meilleure visibilité structurelle nationale Donner à ce pôle une structure institutionnelle qui lui permette d’être fort Un Etablissement qui recouvre l’ensemble de la discipline Rattaché à l’Université Doter ce pôle d’équipements et d’infrastructures permettant de réaliser les projets scientifiques Identité, Visibilité, Unité et Cohérence d’un pôle SPU au niveau local et national 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

Le projet de Pôle SPU est retenu en première priorité au CPER (Contrat de Projet Etat Région) 2007-2013 Il s’agit des financements accordés conjointement par la Région et l’Etat pour financer des opérations régionales structurantes 4 financements d’opérations contribuant à la constitution d’un pôle SPU ont été obtenues dans le cadre de ce contrat Le financement de la rénovation du bâtiment FIZEAU permettant la réalisation du projet de regroupement de tout le laboratoire sur le site de Valrose avec accès à des salles techniques sur le Mont Gros..........................................12,3 M€ Le financement des opérations immobilières permettant le regroupement de GEOSCIENCES AZUR sur SOPHIA ANTIPOLIS ........................................5,7M€ Le financement d’une Plateforme informatique commune entre l’OCA et l’UNSA (prévoyant notamment l’évolution du Mésocentre)............................3,34 M€ Le financement de l’Observatorium : restauration et aménagement de certains bâtiments ( GrandMéridien et Ecuries) de l’OCA dans la perspective d’ouvrir un espace culturel nouveau au public................................................................................4,1 M€ 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

Toutes ces opérations ont beaucoup avancé…. 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

Mais d’abord Point sur une opération du CPER précédent Qui se termine et qui donne un élan considérable au projet de Pôle SPU 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

Le nouveau Bâtiment Recherche du Mont Gros Sera réceptionné le 22 septembre pour les bureaux , courant octobre pour les sales techniques… Il met à disposition 1500 m2 pour la recherche et le développement sous forme de Une vingtaine de bureaux trois salles techniques…. Il permet d’accueillir l’unité ARTEMIS……. Ou d’héberger 35 collègues de Fizeau pendant la rénovation du bâtiment (fin 2010) d’offrir des moyens techniques sans précédent : Constitution avec l’atelier de mécanique mutualisé d’ une véritable plateforme technologique au service du Pôle SPU sur le site du Mont Gros 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

Point sur le bâtiment Fizeau 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

Objectifs et etat d’avancement Rappel : Farrokh Vakili Objectif : construire un labo fort en HRA et Physique stellaire équivalent à ce que propose le Max Planck Institute capable de répondre directement aux grands appels d’offres internationaux…. Regroupement géographique, rénovation d’un bâtiment, restructuration des moyens, Articulation très forte entre Enseignement et Recherche puisque ancrage dans un campus universitaire Collaboration étroite avec autres secteurs disciplinaires (physique et maths) Accompli : Un très important travail de recueil des besoins (Michel Dugué et comité de utilisateurs) Une année de travail avec le programmiste et l’Université : validation d’un programme général de rénovation du bâtiment Elaboration de fiches techniques détaillées par salle (Virgile Sarrazin) En cours : Rédaction du marché d’appel d’offres pour une assistance à la maîtrise d’ouvrage de l’Université 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

Planning Automne 2009 : Choix de l’assistance à la maitrise d’ouvrage de l’Université Début 2010 : choix de la maitrise d’oeuvre et étude Automne 2010 déménagement des actuels occupants du bâtiment Année 2011 : travaux de réaménagement du bâtiment Courant 2010/2011 : préparation et accompagnement du déménagement de nos collègues de Roquevignon avec les organismes partenaires Fin 1er trimestre 2012 : emménagement du laboratoire Fizeau sur les 6 étages et du LPMC au dernier étage 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

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A faire ensemble en 2009 Préparer le déménagement du laboratoire Fizeau 35 personnes accueillies sur le Mont Gros Les autres étant hébergées sur Valrose Recueillir les préférences de chacun Toutes les manip sont déménagées sur le Mont Gros Faire un point précis sur les manip à déménager Préparer l’accueil sur le Mont Gros Financement des opérations, prise en charge par des professionnels etc.. 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

Point sur le regroupement de Géoazur à sophia 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

Objectifs Regroupement de Géoazur (actuellement sur 4 sites) sur le site de Sophia : dans le bâtiment qu’il occupe actuellement et dans le bâtiment réaménagé du CEPAM (lequel déménagera dans les locaux de la MSH (livrée en juin 2010) Maîtrise d’ouvrage CNRS Rappel des Objectifs de l’unité par rapport au projet: Philippe Charvis Renforcer les interactions entre Géosciences Azur et les équipes d’astronomie Elargir les thématiques sciences de la terre à la géodésie spatiale et à la métrologie de l’Univers proche avec la création d’une équipe AstroGeo Renforcer les aspects observation de l’unité Développer de nouvelles thématiques de recherche dans le futur Changement du libellé thématique du laboratoire Dynamique de la Lithosphère terrestre et Métrologie de l’Univers proche 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

Etat d’avancement Travail accompli sur la mise en œuvre des conditions nécessaires à ce regroupement: Garantie d’un accès à la mer au port d’Antibes : fait par le Maire Léonetti (Document signé) Engagement de construction de logements étudiants par M. Daunis, Maire de Valbonne et Sénateur Amélioration des modalités de transport entre Nice et Sophia : important travail en cours , mise en relation avec l’OIN (opération d’intérêt national): bus « propre » avec voie spécifique (10mn pour faire Antibes-Sophia),études et financement réalisés.Livraison en 2011. Recensement des besoins par B.Mercier De Lepinay et Olivier Rainart (DR20 CNRS) Travail engagé avec un programmiste depuis février 2009 Document général + fiches détaillées par salle programmés pour fin septembre 2009 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

Image du projet de réorganisation du bâtiment 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

Planning octobre 2009 : Remise des programme et fiches du programmiste Début 2010 : choix de la maîtrise d’œuvre et étude Automne 2010 : déménagement du CEPAM Année 2011: travaux de réaménagement du bâtiment Courant 2010/2011 : préparation du déménagement des personnels de Roquevignon de Valrose et de Villefranche avec les organismes partenaires 1er trimestre 2012 : emménagement de Géoazur dans le bâtiment rénové 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

CPER « Observatorium » 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

Objectifs et état d’avancement Rappel : Jean-Louis Heudier Opération “Observatorium” : suite du programme Muséal, le classement du site en 94 déclenche l’obligation d’entretenir les monuments historiques… Obtention de crédits dans le CPER 2000-2006 à condition qu’ils permettent l’ouverture du site au public. Concours pour choisir la maîtrise d’œuvre sur la totalité de la réalisation du projet avec des tranches conditionnelles : Arc en Scène retenu en 2003 pour la scénographie Restauration sous maîtrise d’oeuvre de l’Architecte en Chef des Monuments Historiques 1er CPER (2000-2006)* Tranche 0 : restauration d’urgence Tranche 1 Ecuries Grand Méridien restauré et aménagé pour un accueil du public : réceptionné et inauguré à l’ automne2008 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

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Planning suite 2ème CPER (2007-2013) 4,1M € Tranche 2 Aménagement du rez de chaussée du grand Equatorial (équipement muséographique et réserve patrimoniale) Janvier 2009 : projet soumis à l’expertise du rectorat rendu en juin 2009 : quelques modifications prises en compte Printemps 2009 : recherche d’une maîtrise d’ouvrage : Choix de la Mairie de Nice qui a proposé son service, et avec laquelle nous avons engagé un partenariat Automne 2009 : définition du projet pour la maitrise d’oeuvre Tranches 3, 4 et 5 ultérieures 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

CPER Mésocentre 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

Objectifs et état d’avancement Rappel Obtention d’un financement pour une plateforme de calcul commune UNS/OCA 1,3 M€ pour la plateforme interactive 2M€ pour le mésocentre, calcul intensif Gestion financièrement séparée des deux opérations La mise en oeuvre du volet intensif de la plate-forme de calcul mutualisée de Nice se déroule conformément au planning initial. La 1ère tranche du CPER d'une valeur cumulée de 300 000 euros TTC a permis d'augmenter de façon conséquente (+7 Tflops) la capacité de calcul offerte par le mésocentre de calcul. 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

Planning suite Les prochaines étapes consistent en : l'augmentation de l'espace de stockage de calcul (financement CNRS + projets) l'acquisition de la refonte de la plate-forme grâce à la deuxième tranche financée par le CPER : 700 000 euros en 2010 ; la troisième tranche (1 000 000 euros) est prévue pour 2012/2013 Soit à terme : 1024 CPU Calculateur cluster et 15 To de stockage (chiffres donnés en début de projet….soumis donc à de fortes réévaluations..) L'échelonnement des acquisitions est conçu pour garantir, sur la durée du CPER, le rôle de mésocentre vis à vis des centres nationaux et de l'Europe 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

Ces opérations nous donnent les moyens de mettre en oeuvre Le projet scientifique sur lequel vous travailliez, et à l’évolution duquel est sollicité un groupe « prospective » : le résultat de ce travail sera présenté au conseil scientifique du 1er octobre prochain La mission de diffusion de la culture scientifique et technique : une réorganisation est actuellement en cours de réflexion et sera soumise à un comité « Observatorium » programmé début octobre L’ évolution de l’offre de formation en SPU en lien étroit avec l’UNS amorcée par le séminaire de mai 2008 est en train de se confirmer : ouverture d’IMMEN, projet de master européen avec l’Université de Liège, etc.. 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

Certain d’entre vous participent aux groupes de travail sur ces questions Nous vous informerons toutes et tous très prochainement des propositions faites Le Directeur et son équipe de Direction 26/03/2017 Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction