F P 6 (Sixth Framework Programme) Bilan ème PCRDT – Service Recherche et Valorisation de la Recherche, Novembre 2006
Objectifs Rappel - Intégrer et renforcer lEspace Européen de la Recherche avec 7 domaines thématiques prioritaires - Structurer lEspace Européen de la Recherche avec en particulier loptimisation des ressources humaines et la mobilité 6ème PCRDT – Service Recherche et Valorisation de la Recherche, Novembre 2006
Nouveaux instruments mis en œuvre : PI/REX Programmes Intégrés et Réseaux dexcellence Ces instruments ont quelques principes communs - Organisation dune recherche en multipartenariat : Laboratoires et entreprises - Plusieurs pays européens - Organisation en consortium avec un coordonnateur Les Programmes Intégrés – PI Ces programmes privilégient le partenariat avec les entreprises qui sont majoritaires dans le consortium (environ 2/3 des partenaires). Cest alors une entreprise qui est leader du consortium. Lobjectif est la mise au point de produits innovants opérationnels Les Réseaux dExcellence – REX Ces programmes privilégient les partenariats entre grands laboratoires ayant une expertise scientifique reconnue dans un domaine précis. Cest alors un ces laboratoires qui est leader. 6ème PCRDT – Service Recherche et Valorisation de la Recherche, Novembre 2006
Rappel des grandes thématiques Sciences de la Vie, Génomique, biotechnologies Technologies de la Société de lInformation Nanotechnologies Aéronautique et Espace Qualité de lalimentation et sécurité Développement soutenable, changement climatique, écosystèmes Citoyens et gouvernance Capacité de financement des projets de recherche : 17,5 milliards dEuros 6ème PCRDT – Service Recherche et Valorisation de la Recherche, Novembre 2006
Participation de lUniversité de Limoges XLIM- UMR CNRS ème PCRDT – Service Recherche et Valorisation de la Recherche, Novembre 2006
Participation de lUniversité de Limoges XLIM- UMR CNRS 6172 (suite) 6ème PCRDT – Service Recherche et Valorisation de la Recherche, Novembre 2006
Participation de lUniversité de Limoges (suite) 6ème PCRDT – Service Recherche et Valorisation de la Recherche, Novembre 2006 SPCTS - UMR CNRS 6638 UGMA - UMR INRA 1061 Physiologie Moléculaire - UMR CNRS 6101
Montants financiers (Sauf EURAMY en projet pour UMR 6101) XLIM- UMR CNRS ,75 M SPCTS - UMR CNRS K UGMA - UMR INRA ,67 K Total : 1, 836 M
6ème PCRDT – Service Recherche et Valorisation de la Recherche, Novembre 2006 Indicateurs
6ème PCRDT – Service Recherche et Valorisation de la Recherche, Novembre 2006 Perspectives Avez-vous des perspectives de poursuivre la recherche ? - Oui, hors programmes européens : 4 réponses - Oui, même domaine de recherche, programmes nationaux et partenaires différents : 3 réponses - Oui, même domaine de recherche, programmes internationaux, mêmes partenaires : 4 réponses Avez-vous dautres perspectives de recherche avec les mêmes partenaires, un ou plusieurs ? - Oui, avec même partenaires : 4 réponses - Oui, mise en place dun plate-forme technologique entre partenaires : 1 réponse
6ème PCRDT – Service Recherche et Valorisation de la Recherche, Novembre 2006 Perspectives (suite) Avez-vous dores et déjà des projets pour le 7ème PCRDT ? - à létude dans le domaine de la bio-informatique et qualité des viandes - dans le domaine de loptoélectronique - même domaine que Gametools et nouveaux objectifs - dans le domaine de la définition des futurs systèmes de radioastronomie - dans le domaine des matériaux - prolongement du programme TARGET - dans le domaine des circuits intégrés en GA N
Appréciations qualitatives des responsables de recherche sur les différentes opérations 6ème PCRDT – Service Recherche et Valorisation de la Recherche, Novembre 2006 Objectifs Dune manière générale, les responsables de programmes qui répondent et ont le recul nécessaire par rapport à lavancée des travaux considèrent que : - les objectifs généraux du programme sont respectés, - les objectifs fixés par le laboratoire sont atteints ou devraient être atteints. Remarques particulières Plutôt négatives : Certains font état : - de la lourdeur administrative pour parvenir à participer et sinsérer dans un programme, - de la constitution fastidieuse des dossiers, plusieurs soumissions dont certaines se révèlent infructueuses, - des apports financiers de moindre importance comparés aux implications scientifiques, au temps passé. Plutôt positives : Certains responsables relèvent : - lamorce des travaux de recherche assez conséquents et louverture de perspectives de longues haleine (expliquant que le volume de publications est encorefaible), - un enrichissement important en terme de partenariat, de compétences, - des apports financiers conséquents.
Conception et gestion des dossiers 6ème PCRDT – Service Recherche et Valorisation de la Recherche, Novembre 2006 Gestion externalisée Un triple constat : le « montage » des dossiers est conçu hors Etablissement peu de programmes coordonnés à Limoges la gestion est effectuée par dautres organismes que lUniversité (sauf exception, 2 programmes) Des programmes qui échappent au contrôle de lEtablissement, ce qui nest pas sans conséquence en terme de suivi et dobtention dinformations. Perspectives de mise en place dune « Cellule Europe » - les responsables appellent de leurs vœux la mise en place dune cellule daide à la conception et daccompagnement de projets - Il en existe dans certaines régions qui ont fait leur preuve ex : Aquitaine, le BERD, « Bureau Europe Recherche et Développement » auprès de lADERA
Présentation du Service Recherche et Valorisation de la Recherche Composition Huguette FAUCHER Ingénieur dEtudes, Responsable du Service Tél : Courriel : Tania GARCIA Assistante de Valorisation Tél : – Courriel : Virginie REYTIER Assistante de Gestion Tél : Courriel : Le Service appartient aux Services Centraux de lUniversité et en outre est placé auprès : Du Vice Président du Conseil Scientifique : Michel COGNE Du Chargé de Mission Valorisation, Directeur du SAIC : Christophe PETIT Hôtel de lUniversité, 33 rue François Mitterrand LIMOGES Cedex Tel : – Fax : Site : / Recherche