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Transcription de la présentation:

Page : 1 / 4 FIIFO Conduite de projet Examen de rattrapage septembre 2004 Durée : 1H30mn Le support de cours et les notes sont nécessaires La notation tiendra compte très significativement : –de la qualité de la présentation, –de la justesse des résultats, –de la pertinence des commentaires qui doivent étayer systématiquement les raisonnements mis en oeuvre.

Page : 2 / 4 FIIFO Audit dun service logiciel Barème : 15/20 Vous êtes chargés de l audit d un service logiciel. Au cours des 12 derniers mois 2 projets ont été achevés. Vous disposez d un ensemble d informations historiques relatives à ces projets. Vous devez évaluer puis classer les 2 projets en fonction des facteurs qualités précisés ci-après. Enfin vous tenterez d évaluer globalement, toujours en vous inspirant des mêmes facteurs qualité, les forces et les faiblesses de ce service logiciel. Données historiques N.B. Les durées et les charges s entendent de la phase de spécification à la fin de la phase d intégration. Ce service logiciel est localisé en France.

Page : 3 / 4 FIIFO qualité du projet Capacité à estimer Capacité à produire capacité à estimer les délais Capacité à estimer les charges Rapidité du délai d'exécution Productivité 0.7 Cette évaluation sera menée en s'inspirant du modèle ci-après présenté. Seuls les 6 facteurs terminaux seront évalués. Vous devez présenter clairement le procédé de calcul que vous utiliserez pour chacun de ces 6 facteurs. Veuillez respecter lordre de présentation indiqué par les chiffres entre parenthèses dans votre copie. Tableau des dérives Projet P1 T0 17 mois T0 + 3 mois 18 mois T0 + 6 mois 19 mois T0 + 9 mois 19 mois T mois 19,5 mois T mois 20 mois T mois 20 mois T mois 21,5 mois Projet P2 T0 15 mois T0 + 3 mois 14 mois T0 + 6 mois 14 mois T0 + 9 mois 15 mois T mois 16 mois T mois 16 mois T mois 18,5 mois Retard global Retard structurel Retard conjoncturel (1) (2) (3) (4) (5) (6)

Page : 4 / 4 FIIFO Signification des retards constatés Barème : 5/20 Expliquez ce que mesurent le retard structurel et le retard conjoncturel. Expliquez pourquoi le retard structurel est plus alarmant que le retard conjoncturel dans une organisation de production de logiciels. Vous donnerez les principales raisons dapparition dun retard structurel important sur un projet. Enfin vous présenterez la méthode pour endiguer et à terme faire baisser le retard structurel affectant les projets dans une organisation.